【摘要】近年來,保險資金投資力度持續(xù)增大,對房地產(chǎn)企業(yè)的投資熱情一直不減。目前,越來越多的保險公司開始進(jìn)軍房地產(chǎn)企業(yè),欲擴(kuò)大資產(chǎn)管理挖掘客戶。
保險公司入股房地產(chǎn)企業(yè)集結(jié)號吹響
從目前研究機(jī)構(gòu)披露的數(shù)據(jù)來看,133家A股房企中,被險資進(jìn)入前10大股東的房企為21家。中國人保入股5家房企,安邦保險入股4家,中國人壽入股3家,生命人壽入股兩家。加之H股上市房企,前十大股東為險資的數(shù)量已達(dá)28家。而在2013年,這一數(shù)字為17家。
險資為何會對房企情有獨(dú)鐘?“險企手上現(xiàn)金充裕,而房企大多缺錢,房地產(chǎn)市場雖已告別暴利,但也是不錯的投資標(biāo)的”。在財經(jīng)評論員么志博看來,險資入股房企,系正?,F(xiàn)象。
“險資企業(yè)的競爭程度也在加大,某種程度上不在于拼比傳統(tǒng)的保單業(yè)務(wù),而在于資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的能力。所以險資入股房企,本質(zhì)上是希望擴(kuò)大資管規(guī)?!薄I虾R拙臃康禺a(chǎn)研究院研究員嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為,從資產(chǎn)負(fù)債匹配的原則來看,險企必須尋找投資期限匹配、且投資收益較高的項(xiàng)目,而房地產(chǎn)便是極佳選擇?!坝捎?4年樓市政策環(huán)境相對寬松,能夠藉此加快房企未來業(yè)務(wù)擴(kuò)張節(jié)奏。險資正是看中這一趨勢,認(rèn)為房企股權(quán)投資的價值將比較大”。
“此外,險資投資房企,也是希望實(shí)現(xiàn)捕獲房企內(nèi)部的一些客戶。比如說房企目前紛紛涉足養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā),險資入股后,可以把此類置業(yè)者的潛在養(yǎng)老需求挖掘,進(jìn)而營銷相應(yīng)的保險產(chǎn)品。這樣的客戶搜尋成本會比較低。”嚴(yán)躍進(jìn)續(xù)指。
無硝煙戰(zhàn)爭
即便險企們依舊樂此不疲的伺機(jī)而動,不過,房企們對其入股的態(tài)度卻莫衷一是?;蛴瓝?、或歡迎、或沉默……這場戰(zhàn)爭,沒有流血,卻依然精彩。
2014年4月底,保險業(yè)巨頭之一的安邦集團(tuán)開始在市場上多次購買金融街控股的股份,通過二級市場交易累計持有金融街約5%的股權(quán),安邦保險成為金融街第二大股東。
面對這半路殺出的程咬金,金融街控股大股東金融街集團(tuán)選擇主動“迎擊”,進(jìn)行緊急增持或者回購股份的方式提高控股權(quán)益。據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,在2014年12月,金融街控股公告稱安邦保險已增持至20%,與第一大股東金融街集團(tuán)的差距僅有10個百分點(diǎn)。與金融街相比,金地則選擇沉默,“坐山觀虎斗”?!敖鸬刂疇帯?,這是圍繞在金地集團(tuán)身上,諸多險企爭相增持其股票的戲稱。在這場股權(quán)爭奪戰(zhàn)中,競爭最為激烈的,便是生命人壽與安邦保險。
從13年年底,安邦保險與生命人壽便開始頻頻舉牌增持金地集團(tuán)股票。2014年4月9日,金地集團(tuán)發(fā)布“關(guān)于股東權(quán)益變動的提示性公告”稱,公司于當(dāng)日分別收到安邦人壽和生命人壽的通知。在2014年12月,安邦保險再次舉牌金地集團(tuán),持股達(dá)到20%。生命人壽持有金地集團(tuán)21.81%股權(quán)。生命人壽暫時領(lǐng)先。而相較于金地、金融街這些“巨頭”。奧園,這間2014年銷售額僅為120億元的中小型房企,貌似“樂于接受”險資入股。
12月1日,中國奧園在公布其11月的業(yè)績之后,隨即宣布了其與華夏人壽的協(xié)議。協(xié)議顯示,華夏人壽作為戰(zhàn)略投資者將透過增資擴(kuò)股方式以現(xiàn)金10億元人民幣(約12.63億港元)認(rèn)購在廣州奧譽(yù)約46.04%股權(quán)。
“此次成功引入華夏保險,意在引入額外資本,進(jìn)而強(qiáng)化現(xiàn)金流,合理控制負(fù)債比率?!眾W園單方面的回復(fù),昭示其有意借險資東風(fēng)調(diào)整擴(kuò)張腳步。
“近期部分險資入股房企的戰(zhàn)略,遭到了相應(yīng)房企的抵觸,并視其為‘野蠻人’。這里主要是此類險資的收購重在奪取公司的主導(dǎo)權(quán),自然是很多房企尤其是家族色彩濃厚的房企不愿意接受的。當(dāng)然,從房企擴(kuò)大融資規(guī)模、加強(qiáng)公司治理的角度看,險資入股,對于企業(yè)增加資本金以及提高競爭力是富有效果的?!眹?yán)躍進(jìn)解釋為何房企會對險資入股持不同態(tài)度。風(fēng)險還是機(jī)遇?險資入股房企,輕微舉動,都引發(fā)業(yè)界無限遐想,“房企新一輪洗牌來臨”、“有利房企增加競爭力”、“對房地產(chǎn)市場有利無害”。
“未來房企加速洗牌不可避免”,么志博說,已經(jīng)手握險企現(xiàn)金的房企,不排除會收購兼并差錢的優(yōu)質(zhì)房企。“當(dāng)然,從另一個角度來說,險企入股房企,有利于房企股東結(jié)構(gòu)優(yōu)化,對未來房地產(chǎn)市場發(fā)展有利無害。”
嚴(yán)躍進(jìn)則認(rèn)為,“對于中小房企而言,其戰(zhàn)略焦點(diǎn)是去庫存和防范經(jīng)營風(fēng)險,對于戰(zhàn)略擴(kuò)張基本上無暇顧及。而隨著大型房企和險資的結(jié)合程度加大,會使得強(qiáng)者恒強(qiáng)的態(tài)勢增強(qiáng),進(jìn)而使得中小房企的競爭優(yōu)勢進(jìn)一步喪失。”“不過,對于大型房企來講,這樣一個投資,將會給帶來房企公司治理模式的有效轉(zhuǎn)變。尤其考慮到目前房企面臨著轉(zhuǎn)型?!眹?yán)躍進(jìn)直言,險資入股房企本質(zhì)上會使得房地產(chǎn)市場強(qiáng)者恒強(qiáng)的態(tài)勢加劇。
“保險資金對房地產(chǎn)行業(yè)的深度涉足,無疑將給整個行業(yè)帶來一系列變化。與傳統(tǒng)房地產(chǎn)商相比,有保險資金參與的房地產(chǎn)基金,無疑能提供給房產(chǎn)行業(yè)更高的投資回報率以及更快的資金周轉(zhuǎn)速度,但行業(yè)的風(fēng)險也將比以往更高?!眮喬鞘蟹康禺a(chǎn)研究院院長謝逸楓認(rèn)為,險企資金的注入,給行業(yè)的影響則是風(fēng)險與機(jī)遇并存。
誰是下一個
“不排除接下來會有更多險企入股房企。當(dāng)然,現(xiàn)階段來講,險企投資相對謹(jǐn)慎,能被險企看中的房企,大多是龍頭型房企?!泵粗静┱J(rèn)為,在險企的選擇標(biāo)準(zhǔn)中,大型房企更受親睞。而從險資入股房企名單中不難看出,佳兆業(yè)、金地、萬科、金融街等大型房企清一色成為險企眼中的“寵兒”,中小型房企鮮見其蹤。險資入股房企,主要看中什么?億翰智庫選出兩個關(guān)鍵指標(biāo):第一個是上市房企的市凈率較低;第二個指標(biāo)是大股東集中度,大股東持股低于50%的上市房企最容易受險資青睞。據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,在已被險資入股的大型房企中,萬科A的市凈率為1.18,金地集團(tuán)市凈率為1.29,而金融街市凈率僅為0.88。
而滬深兩市上市公司中中,萬科A、金地集團(tuán)、金融街,深振業(yè)A、華發(fā)股份、中航地產(chǎn),股權(quán)方面的共性是,大股東持股比例均低于30%、股權(quán)分散。億翰智庫在報告中續(xù)指,“我們認(rèn)為甚至不排除招保萬(萬科、保利、招商)等優(yōu)秀龍頭公司存在繼續(xù)被舉牌的可能?!?br>
無憂保提示:目前,保險資金對房企情有獨(dú)鐘,保險公司開始加速入股房地產(chǎn)企業(yè)。保險公司大肆入股房企后,風(fēng)險與機(jī)遇引發(fā)業(yè)界熱議。
標(biāo)簽: 房地產(chǎn)

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