【摘要】在保險行業(yè)發(fā)展過程中，人才奇缺、流動量大一直是行業(yè)揮之不去的“心頭病”。在剛剛過去的2014年，保險業(yè)掌門人上演大騰挪，一年90位掌門人換崗。

　　董事長總經(jīng)理齊換不鮮見
　　在剛剛過去的2014年，保險業(yè)利好信號頻出，投資渠道不斷開閘。保險業(yè)新“國十條”出臺為行業(yè)發(fā)展搭建起更大的平臺，新“國十條”首次提出發(fā)展現(xiàn)代保險服務(wù)業(yè)， 拉開了保險業(yè)進一步升級代換的序幕。面對不斷變化的保險市場和社會環(huán)境，險企戰(zhàn)略也正在適時調(diào)整，其股東免不了調(diào)整掌門人、補充新鮮血液。統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，2014年有超過90家保險公司、保險資管公司調(diào)整了董事長或總經(jīng)理，其中雙雙更換的不在少數(shù)。
　　例如保監(jiān)會于2014年8月8日披露，核準董利平擔任長城人壽董事長、王巍任總經(jīng)理；而新?lián)Q東家的國泰人壽，在繼去年9月更換總經(jīng)理后，時隔3個月，來自陸家嘴金融的何勇替代徐昭任董事長一職。此外，董事長和總經(jīng)理齊換的還有平安健康險，在2014年1月、3月Andrew Michael Scott和王濤獲批出任總經(jīng)理和董事長。在險企新官上任后，免不了“踢三腳”，副職調(diào)配首當其沖。據(jù)不完全統(tǒng)計， 保監(jiān)會于2014年為400余位險企副總經(jīng)理頒發(fā)“上崗證”，如果將險企董事、獨董、監(jiān)事以及董秘包括在內(nèi)將達到1000人。
　　值得一提的是，由于投資放閘，監(jiān)管正在強化“放開前端、管好后端”，對險企的風控能力提出了更高的要求。隨之而來的是保險資管公司高管的大換血，為此，多家資管公司配上了首席風險管理執(zhí)行官一職位。

　　被迫“變臉”為哪般
　　隨著業(yè)務(wù)發(fā)展、戰(zhàn)略調(diào)整而進行人員調(diào)配本來是正常的事，不過，也有一些險企高管的調(diào)整卻是迫不得已。如去年在內(nèi)部股東糾紛打得熱火朝天后，正德人壽與信泰人壽兩公司紛紛祭出齊換高管的舉動。
　　據(jù)了解，因投資意見不合，原總裁鄭永剛被停職，隨后不斷上演股東與股東之間、股東與監(jiān)管之間的鬧劇，為此該公司還陷入增資難的漩渦。為了及早增資并解除新業(yè)務(wù)限制，管理層與股東妥協(xié)，原總裁鄭永剛接任董事長。無獨有偶，信泰人壽也因股東間矛盾不斷升級，總裁因涉嫌違規(guī)投資而被抓，董事長馬佳臨危受命擔起了經(jīng)營重任。事實上，在諸多險企中，因經(jīng)營不善或經(jīng)營違規(guī)被更換老總的并不鮮見。目前出任中華聯(lián)合保險總經(jīng)理的羅海平就曾因在老東家承保虧損而轉(zhuǎn)移陣地。而長城人壽則因多年經(jīng)營難見盈利預期，導致第三大股東徹底退出。其原總經(jīng)理董利平出任董事長，原投資決策委員會委員兼監(jiān)事會主席王巍接過經(jīng)營棒，出任總經(jīng)理。
　　但因公司戰(zhàn)略調(diào)整引起高管變動的，表現(xiàn)最為明顯的可能就數(shù)平安健康險。據(jù)了解，目前平安正在打造互聯(lián)網(wǎng)金融，未來的發(fā)展將把健康管理融入互聯(lián)網(wǎng)，而引入互聯(lián)網(wǎng)高管成為一大戰(zhàn)略構(gòu)想。資料顯示，平安健康險引入了阿里巴巴的元老級管理者王濤。

　　保險業(yè)跳槽高管各有看點
　　看似險企招募高管補充新鮮血液，壯大整個行業(yè)的人才隊伍，實則不然。查看多數(shù)險企新任命的高管資料發(fā)現(xiàn)，除了股東派遣的人力外，更多的人才只是挖腳所得，也就是從同業(yè)公司以更具誘惑力的條件挖得現(xiàn)成可用的人。
　　因此，保險高管也如營銷員一樣，成為行業(yè)內(nèi)跳槽的主角之一。細究這些跳槽的高管，各有看點。在眾多跳槽高管中，原國壽總裁萬峰投奔新華保險曾令市場一片嘩然，曾傳出是重金挖得。不過，萬峰上任新華保險總經(jīng)理之后，很少談及公司的經(jīng)營，只在今年元旦與董事長康典聯(lián)合發(fā)布了新年致辭。跳槽的高管并不少見，如李勁夫、顧敏、何志光、柳志堅、解春植、丁昶等。在眾多的跳槽高管中，李勁夫算得最頻繁者，曾在監(jiān)管部門與太平集團間“三進三出”，2014年再次擔任太平財險董事長，并任太平集團旗下多家子公司董事。李勁夫曾擔任保監(jiān)會主席助理一職，主導車險改革一項工作。如果比拼這些跳槽中的保險大佬誰最風光，那顧敏則成為不二選擇。顧敏是中國平安董事長馬明哲于2000年前后從麥肯錫挖來的得力干將，曾傳將是馬明哲的接班人。但其去年卻意外出走，投奔馬化騰建起的首家互聯(lián)網(wǎng)銀行—微眾銀行，成為首任董事長，并在國家領(lǐng)導人面前大放光彩。除顧敏外，從平安意外離職的高管還有平安人壽總經(jīng)理柳志堅，投靠戴皓，出任合眾人壽總經(jīng)理。
　　與顧敏相比，曾空降正德人壽任總裁的丁昶則是失意而走。丁昶曾任保監(jiān)會精算處處長，2014年4月空降至正德人壽，當時市場傳言是為了平息股東間糾紛，而最終于10月毅然決然離去，目前出任華泰人壽副總經(jīng)理。在眾多的保險大佬中，也有跨行業(yè)跳槽者，如光大永明總經(jīng)理解春植日前出任中投公司副總經(jīng)理，而原新華保險總裁何志光更是另起爐灶，成立第三方財富管理機構(gòu)標準財富，并且擔任這家公司董事長。不過，保險業(yè)跨業(yè)重金挖得職業(yè)經(jīng)理人卻少得可憐。

　　保險業(yè)監(jiān)管已為頻頻“變臉”設(shè)限
　　“引入人才對行業(yè)和企業(yè)而言無疑是好事?！币晃浑U企中層員工坦言，這也給企業(yè)帶來新變化，但頻頻變換管理層并不利于公司戰(zhàn)略的連續(xù)性。換董事長或總經(jīng)理，將會引起一連串的人事地震。在很多保險公司中，幾乎每隔兩年就會出現(xiàn)董事長更替，每一次掌門人上任，核心部門負責人員都會做出微調(diào)，而一旦引入新總裁，在經(jīng)營層也會出現(xiàn)大換血。
　　對此，一位保險專家指出，雖然保險行業(yè)正在轉(zhuǎn)型，但目前過度追求保費規(guī)模增長的戰(zhàn)略沒有明顯改觀。保險高管上任，都會背負業(yè)績壓力，而為了在任期間完成股東交給的任務(wù)，不少高管不惜鋌而走險，違規(guī)經(jīng)營。這為日后經(jīng)營埋下了隱患。
　　為此，保監(jiān)會發(fā)文嚴限高管頻繁跳槽。2014年初，再次對《保險公司董事、監(jiān)事和高級管理人員任職資格管理規(guī)定》進行修定，對險企高管的任職資格條件、任職資格核準、監(jiān)督管理、法律責任等方面做出明確規(guī)定，嚴禁保險高管“帶病上崗”，并限制頻繁跳槽。
　　上述《規(guī)定》指出，擬任高級管理人員頻繁更換保險公司任職的，應(yīng)當由本人提交兩年內(nèi)工作情況的書面說明，并解釋更換任職的原因。一旦險企頻繁變更高管人員，對經(jīng)營造成不利影響，保監(jiān)會要求做出書面說明、出示重大風險提示函、監(jiān)管談話甚至依法采取其他措施。保監(jiān)會中介部主任王金鐸此前表示，《規(guī)定》加強對機構(gòu)頻繁變更高管以及高管個人頻繁跳槽的監(jiān)管，主要為遏制保險業(yè)頻繁挖腳和跳槽之風，增加外在監(jiān)管約束力。

　　無憂保提示：在2014年，保險業(yè)董事長、總經(jīng)理齊換已經(jīng)不鮮見，保險機構(gòu)副總及以上高管變動達到400余人。與此同時，保險業(yè)監(jiān)管已為頻頻“變臉”設(shè)限，嚴限高管頻繁跳槽。