【摘要】一直以來，中國人壽都在不斷創(chuàng)新和努力，為自身業(yè)績的發(fā)展帶來多項(xiàng)利好。據(jù)調(diào)查得知，去年中國人壽集團(tuán)合并收入突破5000億元，而今年則要全力打造“科技國壽”。

　　媒體人從20日舉行的2015年中國人壽工作會(huì)議獲悉，去年中國人壽集團(tuán)合并收入突破5000億元，同比增長8%，創(chuàng)歷史新高。

　　中國人壽集團(tuán)董事長楊明生在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，搶抓機(jī)遇的總策略，主動(dòng)作為的總要求，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的總戰(zhàn)略，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)國際一流金融保險(xiǎn)集團(tuán)作出新貢獻(xiàn)。

　　媒體人獲悉，2014年，中國人壽集團(tuán)合并營業(yè)收入突破5000億大關(guān)，達(dá)到了5390億元(未經(jīng)審計(jì)，下同)，集團(tuán)合并保費(fèi)收入突破4000億元，達(dá)到4082億元，居行業(yè)第一；合并總資產(chǎn)達(dá)到2.7萬億元，占行業(yè)總資產(chǎn)的26%，居行業(yè)第一。此外，資產(chǎn)公司受托管理資產(chǎn)達(dá)到2.2萬億元，取得了較好的投資業(yè)績，基金公司創(chuàng)造了一年就盈利的業(yè)績。

　　針對2015年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，楊明生要求做好六個(gè)方面工作。其中之一是進(jìn)一步深化資源整合與共享，加快構(gòu)建一個(gè)“渠道上互通、業(yè)務(wù)上互動(dòng)、線上線下互融”的格局；建立“渠道共有、資源共用、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的互通機(jī)制；實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊的協(xié)調(diào)行動(dòng)、互相帶動(dòng)、共同發(fā)展；加大線上發(fā)展的力度，為線上線下互融打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　同時(shí)，楊明生強(qiáng)調(diào)切實(shí)加強(qiáng)投資能力建設(shè)。通過強(qiáng)化大類資產(chǎn)配置、強(qiáng)化股權(quán)投資、推進(jìn)另類投資不斷提高投資收益。同時(shí)“要尊重保險(xiǎn)資金屬性，并把服務(wù)主業(yè)、提升主業(yè)、延伸主業(yè)放在重要位置，以投資帶動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，以保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)一步擴(kuò)大資金優(yōu)勢”。

　　據(jù)悉，2015年國壽集團(tuán)將合力打造“科技國壽”，努力建設(shè)一套先進(jìn)的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)。積極應(yīng)用新技術(shù)，促進(jìn)產(chǎn)品、流程、管理的變革。努力建設(shè)“網(wǎng)上國壽”，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)學(xué)習(xí)、培育國壽網(wǎng)絡(luò)文化，把加強(qiáng)全集團(tuán)統(tǒng)一電商平臺(tái)建設(shè)作為著力點(diǎn)和突破口，最終實(shí)現(xiàn)“國壽一網(wǎng)、一網(wǎng)打盡”。

　　無憂保提示：綜上可知，中國人壽在2014年的合并收入達(dá)到5000多億元，其保費(fèi)收入在行業(yè)內(nèi)仍屬第一。今年，中國人壽將加強(qiáng)投資能力建設(shè)，合力打造“科技國壽”，利用新技術(shù)建設(shè)一套先進(jìn)的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，為未來的發(fā)展提供更多的機(jī)會(huì)。