【摘要】在國內(nèi)保險市場上，外資保險公司往往容易出現(xiàn)水土不服的情況，很多公司經(jīng)營陷入困境。但是，工銀安盛表現(xiàn)較為突出，去年保費(fèi)收入大增，引起市場的關(guān)注。

　　最新數(shù)據(jù)顯示，2014年工銀安盛人壽保費(fèi)收入奪得外資壽險公司第一。工銀安盛提供的數(shù)據(jù)顯示，該公司2014年實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)收入154億元，其中，銀保和新渠道占渠道收入的92%；實(shí)現(xiàn)凈利潤逾7000萬元。

　　對此，一位外資保險公司董事會秘書表示，外資保險公司保費(fèi)收入過百億實(shí)為不易，現(xiàn)在外資保險公司每年保費(fèi)收入一般為50億～60億元，過百億的極少。原因很簡單，外資保險公司政策監(jiān)管嚴(yán)格，在持股方面，外資占比50%，中方占比50%，因此推行創(chuàng)新改革往往較難，效率低于全資保險公司。

　　該董秘還表示，雖然外資保險公司的外資股東，在國外往往是領(lǐng)先的金融企業(yè)，但國外先進(jìn)的制度、管理模式和產(chǎn)品往往無法完全復(fù)制到國內(nèi)，因?yàn)閲鴥?nèi)保險行業(yè)，還處于初級發(fā)展階段。因此，外資保險公司容易出現(xiàn)水土不服的情況，保費(fèi)增長緩慢。

　　對于工銀安盛業(yè)績?nèi)〉眯峦黄频脑?，工銀安盛副總裁郭超作了介紹，首先，工銀安盛在產(chǎn)品上做了創(chuàng)新，推出“財富寶”系列產(chǎn)品，去年銷售額達(dá)80億。并在新渠道上推出18款網(wǎng)銷、店銷的產(chǎn)品，同時推出了專屬產(chǎn)品，如面向有子女的父母推出“盛世寶貝”；其次是采用“三專四進(jìn)”的新模式，“三專”是指專業(yè)隊(duì)伍、專屬產(chǎn)品、專項(xiàng)營銷，“四進(jìn)”講的是進(jìn)銀行、進(jìn)職場、進(jìn)市場、進(jìn)社區(qū)。

　　據(jù)了解，工銀安盛由工商銀行、五礦集團(tuán)公司以及全球最大保險集團(tuán)AXA安盛集團(tuán)聯(lián)合持股。其中，工商銀行持股60%，AXA安盛集團(tuán)持股27.5%，五礦集團(tuán)持股12.5%。該公司注冊資本37.05億元。

　　無憂保提示：在去年，工銀安盛實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)收入154億元。在眾多外資壽險公司中，工銀安盛保費(fèi)收入位列第一，在產(chǎn)品創(chuàng)新、新渠道的應(yīng)用等方面具有較大的突破。