【摘要】當今時代，行業(yè)的競爭越來越激烈，在此形勢下，險企十分渴求資金的支持。根據(jù)調(diào)查可知，目前險企正積極呼吁監(jiān)管層放行融資新渠道，現(xiàn)如今，險企一年增資共計超過千億元。

　　最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在160家險企中，去年共有52家通過股東直接增資1190億元，而上一年增資則為500億元，這其中也不乏出自前海人壽、 北部灣等新成立的險企。此外，還有12家險企通過發(fā)行次級債補充附屬資本金，以滿足監(jiān)管關(guān)于業(yè)務增長所需的資本要求。其中，5家險企實施了“雙項”計劃， 股東增資與發(fā)債并行，這足以表明險企在資本需求方面的緊迫性。

　　在股東直接增資方面，安邦保險、平安財險、前海人壽、正德人壽、安華農(nóng)險、利安人壽一年進行了兩次增資，而泰康人壽在半年之內(nèi)就兩次發(fā)債合計60億元。

　　“對于險企而言，收上來的保費就是負債，收入保費越多就需要更大的資本金相匹配。”一位險企負責人表示，業(yè)務規(guī)模增長越快、投資動作越大的險企增資動作也就會更大。

　　在52家險企中，安邦保險成為了增資大戶，安邦保險股東向集團及旗下壽險、財險、養(yǎng)老險增資達到656億元。其中，安邦保險集團分別于2014 年8月和12月大手筆增資180億元、319億元，一舉成為目前資本金規(guī)模最大的保險集團，該集團公司當年還為壽險和財險分別增資80億元、70億元，為 剛剛開業(yè)的養(yǎng)老險公司增資28億元。每一次出手都顯示出安邦保險股東的實力雄厚和出手闊綽，也足以表明該公司疾速發(fā)展綜合性金融集團的意圖。在去年的保險 市場上，安邦保險搶盡了風頭，頻頻出手地產(chǎn)股、金融股，還多次出手海外投資。

　　除安邦保險外，國壽財險增資70億元、平安財險增資40億元、華夏人壽和工銀安盛人壽增資也均超過30億元，前海人壽增資20億元，都是通過股東直接增資。還有如國元農(nóng)業(yè)通過引入新股東增資11億元。

　　與此相比，更多的中小險企在增資方面只能“擠牙膏”，例如，利寶保險一年內(nèi)兩次增資共2.4億元，華安農(nóng)險兩年增資2.2億元，國泰財險一次增資2億元。

　　不過，還有一些公司則是為了解除監(jiān)管限制而被迫增資，其中包括正德人壽、信泰人壽、長安責任險、國華人壽、國泰人壽、合眾人壽。這些公司去年在 新業(yè)務、新投資、新機構(gòu)等方面都不同程度受到監(jiān)管限制，為此積極尋求股東支持，其中正德人壽股東間擱置矛盾，股東一致進行兩次增資15億元，信泰人壽增資 28.8億元。保監(jiān)會昨日披露，長安責任險于去年增資2.02億元，償付能力達到了監(jiān)管要求，允許其新設分支機構(gòu)。據(jù)了解，在市場化發(fā)展過程中，保監(jiān)會通 過不斷強化償付能力指標動態(tài)監(jiān)管來對險企業(yè)務和投資加以限制，以免出現(xiàn)經(jīng)營風險。

　　“目前險企增資渠道有限，主要是通過老股東增資、引入新股東、發(fā)債增資，上市公司還可以通過資本市場融資?！币晃槐ｋU專家指出，但是這些有限的 渠道為險企提供的資金越來越有限，尤其有些險企盈利能力弱，僅靠股東來增資讓股東壓力不斷加大，這是一些險企股東選擇掛牌轉(zhuǎn)讓退出的主要緣由。目前，越來 越多的險企期待新的融資渠道放行。

　　事實上，2012年保監(jiān)會允許上市公司通過發(fā)行次級可轉(zhuǎn)債增資，當年中國平安就發(fā)債260億元，去年11月披露未來有望放行的融資渠道，如優(yōu)先股、應急資本、私募次級可轉(zhuǎn)債、保單責任證券化產(chǎn)品、非傳統(tǒng)再保險等創(chuàng)新工具等，不過并沒有給出實施的時間表。

　　無憂保提示：為了更好地發(fā)展自身業(yè)績，不斷增強自身的實力以應對激烈的市場競爭，近年來險企不斷進行增資，為自身的發(fā)展提供資金支持。然而，不斷的增資已經(jīng)嚴重增加了股東的負擔，為此，險資正積極尋找新的融資渠道，并希望監(jiān)管層能為險企的發(fā)展放開一些限制。