免费视频黄片,夜夜国自一区1080P,爱爱视频网址,日本熟妇厨房XXX乱,夜晚福利久久,极品人妻VideOssS人妻,久久久久久伊人,人妻无码巨乳,农村肏屄夫妻交换

個(gè)人社保網(wǎng) 0571-22931819

詳解突發(fā)事件應(yīng)急管理

2018-07-24 08:00:01 無(wú)憂保

  【摘要】為了進(jìn)一步提高突發(fā)公共事件管理能力,減少突發(fā)事件造成的損失,很多單位都非常重視突發(fā)事件應(yīng)急管理。那么,下面小編將詳細(xì)介紹一下突發(fā)事件應(yīng)急管理,希望可以幫助到大家。

  詳解突發(fā)事件應(yīng)急管理
  一、應(yīng)急管理的分類與原則
  本辦法所指的突發(fā)公共事件,按發(fā)生事件的原因、過程和性質(zhì),分為自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全事件4類。結(jié)合本縣實(shí)際,制定本應(yīng)急管理辦法。對(duì)達(dá)不到應(yīng)急標(biāo)準(zhǔn)的突發(fā)事件,按現(xiàn)行職責(zé)分工進(jìn)行處理。應(yīng)急突發(fā)公共事件的管理工作要堅(jiān)持以下原則:
  (一)堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。增強(qiáng)憂患意識(shí)、穩(wěn)定意識(shí)、責(zé)任意識(shí),做到預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好應(yīng)對(duì)公共安全和群體性事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備以及資金物資準(zhǔn)備工作,防患于未然。
  (二)突出快速反應(yīng)的原則。對(duì)重、特大突發(fā)公共事件,應(yīng)迅速做出反應(yīng),果斷處置,盡最大努力,減少損失,消除影響,盡快恢復(fù)工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。
 ?。ㄈ┓旨?jí)負(fù)責(zé)、分工合作的原則。重、特大突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置,堅(jiān)持分級(jí)管理,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,并根據(jù)職責(zé)分工組織各部門、各所共同做好應(yīng)急處置工作。
 ?。ㄋ模?quán)責(zé)一致的原則。參與處置人員要按照規(guī)定行使權(quán)力;緊急情況下,可視情臨機(jī)決斷,采取應(yīng)急處置措施,有效控制事態(tài)發(fā)展;對(duì)不作為、延誤時(shí)機(jī)、組織不力等失職、瀆職行為,依法、依紀(jì)追究責(zé)任。
  二、突發(fā)事件應(yīng)急職責(zé)
  應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)突發(fā)公共事件的應(yīng)急,研究解決應(yīng)急管理工作中的重大問題;根據(jù)突發(fā)公共事件級(jí)別決定啟動(dòng)和終止相應(yīng)等級(jí)的應(yīng)急反應(yīng)。
  三、突發(fā)事件的分級(jí)與處置
 ?。ㄒ唬┩话l(fā)公共事件的分級(jí)。按照其性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素,分為一般突發(fā)公共事件(三級(jí))、重大突發(fā)公共事件(二級(jí))、特大突發(fā)公共事件(一級(jí))。
 ?。ǘ┳匀粸?zāi)害方面。主要是指因洪澇、地震、滑坡、泥石流、風(fēng)雹等自然災(zāi)害造成極大損壞,以至人員傷亡。
 ?。ㄈ┥鐣?huì)安全方面。指在縣內(nèi)有特別異常情況發(fā)生,以及群體性信訪,10人以上有異常情況發(fā)生的(三級(jí));損壞辦公設(shè)備,工作人員受到極大威脅,嚴(yán)重影響辦公秩序,造成部分人員受傷的(二級(jí));部分上訪人員受到意外傷害、自殺、殺人、引燃危險(xiǎn)品、沖入辦公樓實(shí)施暴力等(一級(jí))。
 ?。ㄋ模┌踩鹿史矫妗C(jī)關(guān)工作人員外出期間發(fā)生的各種安全及交通事故。一次性發(fā)生傷人3-5人,沒有死亡的,造成經(jīng)濟(jì)損失3-5萬(wàn)元的(三級(jí));一次性發(fā)生傷亡10人以下,或死亡1人的,造成經(jīng)濟(jì)損失5-10萬(wàn)元的(二級(jí));一次性發(fā)生傷亡大于等于10人以上,或死亡2人以上的,造成經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上的(一級(jí))。
 ?。ㄎ澹┕残l(wèi)生事件方面。主要是機(jī)關(guān)工作人員因各種疫情、飲食飲用水污染、傳染病等造成中毒或受傳染,出現(xiàn)嘔吐、腹瀉、頭暈等不適癥狀,甚至出現(xiàn)抽搐、昏厥、心跳停止等人員傷亡嚴(yán)重情況,嚴(yán)重影響了工作秩序和安全。一次性發(fā)生職業(yè)性中毒3人以上,一次食物中毒人數(shù)5人以上的,未出現(xiàn)死亡病例的(三級(jí));發(fā)生傳染性非典型肺炎,人感染高致病禽流感疑似病例、霍亂、鼠疫等各種疫情的,一次性發(fā)生職業(yè)性中毒5人以上,食物中毒人數(shù)10人以上,出現(xiàn)死亡病例的(二級(jí));發(fā)生傳染性非典型肺炎,人感染高致病禽流感病例,有典型病歷和擴(kuò)散趨勢(shì)的,衛(wèi)生行政部門認(rèn)定的其他重大公共衛(wèi)生事件的(一級(jí))。
  (六)處置工作程序。根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)和處置要求,一旦預(yù)案啟動(dòng),即刻開展相關(guān)的應(yīng)急處置工作。
  四、突發(fā)事件的反應(yīng)與報(bào)告
 ?。ㄒ唬?shí)行聯(lián)合辦公。突發(fā)應(yīng)急事件發(fā)生后,突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)入緊急應(yīng)對(duì)狀態(tài),取消工作人員休假和一般性出差,進(jìn)入工作狀態(tài)。
 ?。ǘ╅_展緊急救助。針對(duì)突發(fā)應(yīng)急事件發(fā)展的性質(zhì)、特點(diǎn)、規(guī)律,根據(jù)相應(yīng)級(jí)別做出應(yīng)急反應(yīng)。調(diào)集各類人員、物資、交通工具、相關(guān)設(shè)施、設(shè)備參加應(yīng)急處理工作。
 ?。ㄈ┲鸺?jí)進(jìn)行上報(bào)。對(duì)突發(fā)的應(yīng)急事件,堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé),在得知時(shí)間發(fā)生后的半小時(shí)內(nèi)以口頭方式上報(bào)縣應(yīng)急辦,在1小時(shí)內(nèi)以書面電傳等方式報(bào)縣應(yīng)急辦。
 ?。ㄋ模﹫?bào)送主要內(nèi)容。事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)及原因;事件性質(zhì);事件的影響與危害程度;采取了哪些處置辦法;其他需要報(bào)告的事項(xiàng)。
 ?。ㄎ澹└櫯c續(xù)報(bào)。事件處置過程中,隨時(shí)報(bào)告。每次應(yīng)急處置完成后,都要進(jìn)行綜合評(píng)估,對(duì)損失進(jìn)行評(píng)估,對(duì)改進(jìn)工作提出建議,形成應(yīng)急處置工作報(bào)告。
 ?。┳龊蒙坪筇幚?。突發(fā)事件結(jié)束后,應(yīng)在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,組織有關(guān)人員對(duì)突發(fā)事件的處理情況進(jìn)行評(píng)估。主要包括事件概況、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處理概況、救助情況、所采取措施效果評(píng)價(jià)、應(yīng)急事件處理過程中存在的問題、取得的經(jīng)驗(yàn)及改進(jìn)建議。表彰應(yīng)急事件處理過程中表現(xiàn)突出的人員,追究玩忽職守、失職、瀆職人員的責(zé)任。

  突發(fā)事件應(yīng)急管理:步驟
  1.了解事件影響范圍和嚴(yán)重度;2.控制事件表象的進(jìn)一步發(fā)展;3.找相關(guān)部門一起研究真正原因和對(duì)策;4.實(shí)施對(duì)策,追蹤效果;5.視情況做必要的預(yù)防再發(fā)生工作。

  無(wú)憂保提示:綜上可知,突發(fā)事件應(yīng)急管理包括預(yù)防為主、快速反應(yīng)、分級(jí)負(fù)責(zé)等原則,而且當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí),相關(guān)工作人員需及時(shí)上報(bào)。此外,有關(guān)單位還需根據(jù)實(shí)際情況改善突發(fā)事件應(yīng)急管理內(nèi)容。

標(biāo)簽:     

聲明:本站原創(chuàng)文章所有權(quán)歸無(wú)憂保所有,轉(zhuǎn)載務(wù)必注明來(lái)源;
轉(zhuǎn)載文章僅代表原作者觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng);如有侵權(quán)、違規(guī),請(qǐng)聯(lián)系qq:1070491083。

個(gè)人社保網(wǎng) 全國(guó)統(tǒng)一客服專線: 0571-22931819

//staticpc.shebaoonline.com