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中國(guó)太平董事長(zhǎng)王濱看好蘇州基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

2018-08-07 08:00:01 無(wú)憂保

  【摘要】近期,中國(guó)太平保險(xiǎn)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王濱在考察蘇州時(shí)表示,將計(jì)劃繼續(xù)投入巨資參與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在當(dāng)前保險(xiǎn)業(yè)為應(yīng)對(duì)低增長(zhǎng)而加快轉(zhuǎn)型發(fā)展之際,中國(guó)太平這一大手筆格外引人關(guān)注。

  4月9日,中國(guó)保險(xiǎn)報(bào)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)趙健與王濱董事長(zhǎng)進(jìn)行了熱線對(duì)話,對(duì)話實(shí)錄如下:

  趙健:很高興與王董事長(zhǎng)熱線對(duì)話。4月2日《中國(guó)保險(xiǎn)報(bào)》頭版頭條報(bào)道,“城鎮(zhèn)化概念火熱 險(xiǎn)資密集投向蘇州 中國(guó)太平預(yù)計(jì)投資500億到1000億”。而此前,中國(guó)太平已經(jīng)成功投資11億元參與蘇州工業(yè)園區(qū)內(nèi)區(qū)鎮(zhèn)一體化項(xiàng)目建設(shè)。我注意到,去年11月21日你在《深入貫徹十八大精神,努力踐行金融央企使命》一文中提出,要將新型城鎮(zhèn)化建設(shè)與保險(xiǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)。今年你作為政協(xié)委員參加全國(guó)兩會(huì)時(shí)又提出,讓金融改革的制度紅利最大程度惠及實(shí)體經(jīng)濟(jì)。這次中國(guó)太平在蘇州的重大動(dòng)作,是否表明中國(guó)太平將城鎮(zhèn)化列為下一階段的投資熱點(diǎn)?支持城鎮(zhèn)化和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展將是保險(xiǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展切實(shí)可行的新路子嗎?

  王濱:去年以來(lái),保險(xiǎn)行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展期,但是如何轉(zhuǎn)型一直是行業(yè)探討的熱點(diǎn)話題。去年十八大閉幕之際,我在《中國(guó)保險(xiǎn)報(bào)》撰文提出,要將新型城鎮(zhèn)化建設(shè)與保險(xiǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),要將支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)做強(qiáng)做優(yōu)緊密結(jié)合起來(lái)。這是因?yàn)?,中?guó)特色新型城鎮(zhèn)化與壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展緊密結(jié)合。城鎮(zhèn)化將提升國(guó)民保險(xiǎn)意識(shí),促進(jìn)居民提升風(fēng)險(xiǎn)管理理念,更加積極地通過(guò)商業(yè)保險(xiǎn)等多種手段應(yīng)對(duì)人生風(fēng)險(xiǎn)。十八大報(bào)告中要求“要實(shí)行更加有利于實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施”。未來(lái)保險(xiǎn)資金運(yùn)用的規(guī)模將不斷擴(kuò)大,保險(xiǎn)具有吸收社會(huì)閑置資金的金融中介功能,對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持作用也將不斷增強(qiáng)。

  為積極參與城鎮(zhèn)化和實(shí)體經(jīng)濟(jì)建設(shè),中國(guó)太平將不遺余力做強(qiáng)做優(yōu)壽險(xiǎn)主業(yè),從容應(yīng)對(duì)渠道多元變革和居民客戶需求多樣化,積極探尋業(yè)務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新,積極探索直接投資實(shí)體經(jīng)濟(jì)之路。在支持新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),讓保險(xiǎn)資金充分分享經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的發(fā)展紅利,進(jìn)而在保障型產(chǎn)品設(shè)計(jì)中通過(guò)調(diào)整保單利率等措施更多讓利于客戶,讓保障型產(chǎn)品真正有“保障”。從操作層面來(lái)看,這應(yīng)該是保險(xiǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展切實(shí)可行的新路子。

  保監(jiān)會(huì)高度重視和迅速落實(shí)國(guó)家城鎮(zhèn)化政策。去年10月,太平資產(chǎn)發(fā)起設(shè)立“蘇州工業(yè)園區(qū)內(nèi)區(qū)鎮(zhèn)一體化項(xiàng)目債權(quán)投資計(jì)劃”,不到3個(gè)月就獲得保監(jiān)會(huì)批復(fù),成為保險(xiǎn)業(yè)參與城鎮(zhèn)化建設(shè)的第一個(gè)試點(diǎn)。中國(guó)太平現(xiàn)已將城鎮(zhèn)化列為下一階段的投資熱點(diǎn),包括與城鎮(zhèn)化建設(shè)相關(guān)的保障房建設(shè)、軌道交通建設(shè),以及各地的環(huán)保項(xiàng)目,水污染處理和垃圾處理等。我們將全面投資與蘇州城鄉(xiāng)一體化有關(guān)的基建項(xiàng)目,參與大運(yùn)河綜合治理,以及沿線古鎮(zhèn)改造和旅游地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)。

  趙?。阂苑e極參與城鎮(zhèn)化建設(shè)推進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,中國(guó)太平動(dòng)作之大,速度之快,從蘇州投資之舉可見(jiàn)一斑。由此聯(lián)想到中國(guó)太平提出的2012年-2014年的發(fā)展目標(biāo):“三年再造一個(gè)新太平”,充分顯示了保險(xiǎn)業(yè)堅(jiān)持發(fā)展這個(gè)硬道理的決心和信心。去年中國(guó)太平在保險(xiǎn)市場(chǎng)增速總體放緩的大背景下實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng),良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是如何取得的?三年后又會(huì)造出怎樣的一個(gè)新太平?

  王濱:2012年初,中國(guó)太平列入中央直管。新班子成立后,進(jìn)一步明確了中長(zhǎng)期規(guī)劃和三年戰(zhàn)略目標(biāo),各級(jí)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整到位,集團(tuán)面貌煥然一新,士氣飽滿,斗志高昂,呈現(xiàn)出“人人有激情,時(shí)時(shí)在狀態(tài)”的干事創(chuàng)業(yè)工作氛圍。同時(shí),中國(guó)太平抓住戰(zhàn)略機(jī)遇,與各大銀行和大型央企戰(zhàn)略合作,收到了較好的成效。2012年,在國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)增速總體放緩的背景下,集團(tuán)旗下太平人壽實(shí)現(xiàn)了16%的增幅,太平財(cái)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)了34%的增幅,均大幅超出行業(yè)水平,為“三年再造一個(gè)新太平”的發(fā)展目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)太平一直堅(jiān)持追求價(jià)值持續(xù)增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)理念,不斷提高專業(yè)化運(yùn)作能力、整體盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力,特別是在過(guò)去幾年市場(chǎng)不佳的環(huán)境下,更是不放棄信念,效果已經(jīng)體現(xiàn)出來(lái)了。以太平人壽為例,從復(fù)業(yè)初期即強(qiáng)調(diào)有價(jià)值期繳業(yè)務(wù)的開(kāi)拓,新業(yè)務(wù)價(jià)值持續(xù)增長(zhǎng)。同時(shí),努力提升繼續(xù)率,在壽險(xiǎn)行業(yè)整體不景氣、新單保費(fèi)增速大幅放緩的環(huán)境下,最終取得了總保費(fèi)收入大幅超出行業(yè)增幅的良好成績(jī),并保持較好的稅后利潤(rùn)。

  關(guān)于“三年再造一個(gè)新太平”的戰(zhàn)略目標(biāo),從數(shù)字來(lái)看,“三年再造”是到2014年集團(tuán)總保費(fèi)、總資產(chǎn)和凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)翻番,這是一個(gè)有形指標(biāo)的倍增計(jì)劃。但“三年再造”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,則是戰(zhàn)略管控、經(jīng)營(yíng)管理、基礎(chǔ)建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)拓、創(chuàng)新發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)管控等一系列能力不斷增強(qiáng)與提升的過(guò)程,是全集團(tuán)專業(yè)化運(yùn)作能力、整體盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力的明顯提升,駕馭市場(chǎng)能力、綜合管理能力、創(chuàng)新能力的提升,是市場(chǎng)認(rèn)同度、客戶滿意度、品牌美譽(yù)度、商譽(yù)可信度的提升,是干部員工自豪感、歸屬感的提升。實(shí)施“三年再造”戰(zhàn)略,要實(shí)現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益、規(guī)模的協(xié)調(diào)發(fā)展。因此,“三年再造”其意義不僅在于目標(biāo)達(dá)成,同時(shí)在于各項(xiàng)能力的整體提升。

  趙健:如你所說(shuō),中國(guó)太平列入中管后,大動(dòng)作頻出,先后與幾大國(guó)有銀行以及中石油、招商局等大型央企簽訂了總對(duì)總戰(zhàn)略合作協(xié)議。同時(shí),中國(guó)太平也是唯一總部設(shè)在香港的金融央企,有著自身跨境協(xié)同服務(wù)的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前,中國(guó)太平海內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、跨境協(xié)同服務(wù)方面做了哪些探索?

  王濱:2012年,中國(guó)太平抓住列入中管的有利時(shí)機(jī),重點(diǎn)推進(jìn)與央企及大型國(guó)企的業(yè)務(wù)合作,先后與交行、建行、東風(fēng)汽車(600006,股吧)等12家大型企業(yè)簽訂總對(duì)總戰(zhàn)略合作協(xié)議,建立了大項(xiàng)目領(lǐng)域的共同開(kāi)拓和追蹤督導(dǎo)機(jī)制,形成資源分享、統(tǒng)一開(kāi)拓的良好局面。與此同時(shí),中國(guó)太平旗下公司在集團(tuán)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,積極行動(dòng),實(shí)質(zhì)性地促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  太平人壽保險(xiǎn)有限公司銀保業(yè)務(wù)逆勢(shì)成長(zhǎng),尤其是在交行、農(nóng)行渠道,去年下半年較上半年月度規(guī)模保費(fèi)提升都在100%以上;太平財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司在農(nóng)行自有資產(chǎn)統(tǒng)保、東風(fēng)汽車、中石油等多個(gè)項(xiàng)目獲得突破;太平養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司分別取得東風(fēng)汽車、交通銀行(601328,股吧)企業(yè)年金投資管理人資格。目前,中國(guó)太平與中石化、招商局集團(tuán)、東風(fēng)汽車在創(chuàng)新型營(yíng)銷模式等方面的探索正在不斷推進(jìn)中,通過(guò)與大型企業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,有效促進(jìn)了旗下公司業(yè)務(wù)發(fā)展,提升了集團(tuán)的市場(chǎng)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

  此外,中國(guó)太平管理總部設(shè)在香港,擁有行業(yè)最多的境外機(jī)構(gòu),與境內(nèi)機(jī)構(gòu)在行業(yè)趨勢(shì)、管理經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品信息、資本運(yùn)作與管理平臺(tái)、人才培養(yǎng)、客戶開(kāi)拓與服務(wù)等方面相互支持,互為補(bǔ)充,具有為客戶同時(shí)提供境內(nèi)外服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和便利條件。當(dāng)前,集團(tuán)主要在四個(gè)方面進(jìn)行有益的探索。

  一是圍繞“一個(gè)客戶、一個(gè)太平”的綜合經(jīng)營(yíng)模式,統(tǒng)籌規(guī)劃集團(tuán)境外發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化境外發(fā)展布局。按照“立足港澳、以亞太為中心,歐美為兩翼”的規(guī)劃格局,分批次、有步驟地在香港、東南亞、澳大利亞、歐洲、北美、南非等市場(chǎng)尋找發(fā)展機(jī)會(huì),探索進(jìn)入新市場(chǎng)的可行性。二是研究加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)境外機(jī)構(gòu)的管控力度,擬成立境外機(jī)構(gòu)的集中管控平臺(tái),形成集團(tuán)境外保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)版塊,加強(qiáng)對(duì)境外機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)管理。三是探索進(jìn)一步提高集團(tuán)在香港保險(xiǎn)市場(chǎng)的地位,研究在港開(kāi)辦壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)或收購(gòu)當(dāng)?shù)刎?cái)險(xiǎn)公司的可行性,從整體上提升中國(guó)太平在香港的市場(chǎng)占有率和影響力。四是為服務(wù)國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略,探索加強(qiáng)集團(tuán)境內(nèi)外機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)合作和服務(wù)協(xié)同,包括客戶資源共享、承保能力相互支持、售后跨境服務(wù)、人才互動(dòng)培訓(xùn)等。

  趙?。弘S著保險(xiǎn)資金投資渠道的陸續(xù)放開(kāi),中國(guó)太平作為旗下?lián)碛芯硟?nèi)外多家投資公司的綜合金融集團(tuán),未來(lái)在保險(xiǎn)資金運(yùn)用方面有哪些思路和設(shè)想?

  王濱:中國(guó)太平一貫高度重視保險(xiǎn)資金運(yùn)用工作,去年就明確提出了“投資與資產(chǎn)管理是集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展生命線”的極端重要性。同時(shí),作為唯一一家管理總部設(shè)在香港、跨境經(jīng)營(yíng)的中管金融保險(xiǎn)集團(tuán),針對(duì)集團(tuán)保險(xiǎn)資金“以內(nèi)地運(yùn)用為主,港澳、海外市場(chǎng)為輔”的實(shí)際情況,按照保監(jiān)會(huì)《保險(xiǎn)資金運(yùn)用暫行管理辦法》等規(guī)定要求,集團(tuán)確定了“集中化、專業(yè)化、市場(chǎng)化、規(guī)范化”的投資管理方向,并充分體現(xiàn)跨境金融服務(wù)特色。

  目前,集團(tuán)境內(nèi)公司保險(xiǎn)資金已全部委托太平資產(chǎn)管理有限公司投資管理,港澳公司80%以上資金都委托太平金融控股有限公司管理,海外公司在符合當(dāng)?shù)乇O(jiān)管規(guī)定的前提下,為防范匯率風(fēng)險(xiǎn),主要選擇當(dāng)?shù)睾细竦臋C(jī)構(gòu)投資者進(jìn)行管理。這種模式突出專業(yè)化,通過(guò)地域分散投資降低了風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)定并提升了整體投資收益水平。2006至2012年的7年期間,集團(tuán)整體實(shí)現(xiàn)投資收益超過(guò)350億元,年均收益率為6.3%,高于行業(yè)平均水平。

  2012年,保監(jiān)會(huì)13項(xiàng)“投資新政”陸續(xù)推出,為保險(xiǎn)資金運(yùn)用解決既有問(wèn)題、創(chuàng)新發(fā)展提供了難得的歷史機(jī)遇。我們認(rèn)為,未來(lái)兩年全球仍處于緩慢復(fù)蘇階段,國(guó)際金融危機(jī)的影響依舊存在,世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不穩(wěn)定、不確定因素增多,境內(nèi)外資本市場(chǎng)仍有震蕩,但也孕育很多機(jī)會(huì)。在這種情況下,根據(jù)最新的保險(xiǎn)資金運(yùn)用范圍,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,我們將集團(tuán)內(nèi)保險(xiǎn)資產(chǎn)今后2-3年的配置重點(diǎn)投放在不動(dòng)產(chǎn)投資、債權(quán)計(jì)劃投資和高收益?zhèn)裙滔㈩愘Y產(chǎn)上,同時(shí),加大權(quán)益類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,更加注重資產(chǎn)戰(zhàn)略配置,更加注重?fù)駮r(shí)和擇股,敏銳抓住資本市場(chǎng)階段性機(jī)會(huì),增厚投資收益;切實(shí)執(zhí)行止盈止損措施,積極利用股指期貨等金融衍生工具對(duì)沖下行風(fēng)險(xiǎn),以鎖定風(fēng)險(xiǎn),提升收益。

  無(wú)憂保提示:通過(guò)中國(guó)保險(xiǎn)報(bào)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)趙健與王濱董事長(zhǎng)的熱線對(duì)話,我們不難發(fā)現(xiàn),在資本持續(xù)低位運(yùn)行、保險(xiǎn)行業(yè)整體表現(xiàn)欠佳的背景下,中國(guó)太平所表現(xiàn)出的投資熱情,體現(xiàn)了該險(xiǎn)企對(duì)未來(lái)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展的信心。

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