【摘要】 作為符合世貿(mào)組織規(guī)則的出口信用保險，在“穩(wěn)外貿(mào)”“穩(wěn)增長”中發(fā)揮了重要作用。那么，隨著金融危機的爆發(fā)，中國的出口信用保險又將遭遇怎樣的情況呢？

　　“保衛(wèi)”賬期穩(wěn)定出口
　　金融危機爆發(fā)后，不少歐美客商在與中國出口企業(yè)做生意時，都提出延長賬期的要求。遇到這種情況，出口企業(yè)接不接單？如果不接單，白白喪失市場。如果接單，延長賬期則意味著資金周轉(zhuǎn)壓力加大、收匯風(fēng)險加大，萬一產(chǎn)生壞賬、死賬怎么辦？出口企業(yè)一猶豫，市場機會就悄悄溜走。
　　廈門旭海公司是家從事工藝品出口的小微企業(yè)，總共只有20多人。該公司辦公室主任陳錦麗介紹說，金融危機爆發(fā)后，外國客戶資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難，賬期從原來的30天、60天，拉長到了90天。“為了控制風(fēng)險，當時我們接單非常謹慎，接單量下降了不少。”
　　針對這種普遍心理，中國信保各地分支機構(gòu)支持企業(yè)適當放寬賬期標準以爭取訂單，幫助企業(yè)把控收匯風(fēng)險，穩(wěn)定出口。在危機背景下，信用保險的支持讓企業(yè)吃下了定心丸，一些企業(yè)還實現(xiàn)了逆勢增長。
　　湘豐茶業(yè)有限公司是產(chǎn)茶大省湖南的茶葉出口知名企業(yè)。巴西某客戶是湘豐茶葉的優(yōu)質(zhì)客戶。從2011年8月開始，湘豐茶葉為其的信用交易投保，中國信保首次給予額度為100萬美元。但隨著客戶需求的增加，中國信保在該客戶項下的信用額度也持續(xù)增大，現(xiàn)已增加到90天內(nèi)300萬美元。2011年在該客戶項下共計投保12筆，投保金額為154萬美元。“由于中國信保的大力支持，我公司和該客戶的貿(mào)易額取得了較大增長，目前我公司已
　　成為該客戶核心供應(yīng)商。”湘豐茶業(yè)總經(jīng)理曾憲濤告訴我們。
　　螢火蟲集團有限公司成立于1995年，專注節(jié)能燈和LED產(chǎn)品的生產(chǎn)。目前公司300人，營收6個億，其中出口占70%。“受金融危機影響，近年傳統(tǒng)市場需求疲軟，但我們在新興市場的開拓有很大進展，這與中國信保的幫助是分不開的。比如在菲律賓，現(xiàn)在螢火蟲是第一品牌，超過了某國際知名品牌。原因就是中國信保給了菲律賓進口商90天賬期，使得客戶能建立起必要的庫存，保證了各大超市不致斷貨，而某國際知名品牌就做不到這一點。”螢火蟲集團董事長賈強告訴我們。

　　打造小微企業(yè)“護身符”
　　對于實力弱的廣大中小微企業(yè)而言，出口中的收匯風(fēng)險控制尤為重要。一旦某一單回款無望成為壞賬、死賬，很可能對企業(yè)構(gòu)成致命打擊。正因為如此，去年9月份國務(wù)院出臺促進外貿(mào)穩(wěn)定增長的《關(guān)于促進外貿(mào)穩(wěn)定增長的若干意見》提出：擴大出口信用保險規(guī)模和覆蓋面，特別注意發(fā)展對小微企業(yè)的信用保險。
　　廈門旭海公司就曾因此在“鬼門關(guān)”上走過一遭。2010年9月份，旭海接到美國加州一客戶訂單圣誕節(jié)用的蠟燭臺。此類產(chǎn)品的環(huán)保標準，由各州自行制定，在聯(lián)邦層面無統(tǒng)一標準。加州對蠟燭臺表面油漆含鉛量規(guī)定較嚴，并就在出口之前上調(diào)了相關(guān)標準，對此旭海并不知情。出口前，美國客戶委托第三方機構(gòu)檢驗，但為趕貨期，美國客
　　戶在檢驗報告還未出具的情況下，指示旭海公司發(fā)貨。美國客戶收到貨物后，檢驗結(jié)果也出來了，顯示其中有少部分貨物鉛含量超標?？蛻粢源藶橛删芨端胸浛?，國內(nèi)工廠又找旭海公司催要貨款，旭海公司資金鏈陷入斷裂甚至倒閉的危險境地。
　　“在與美國客戶多次聯(lián)系后毫無效果，我們都快絕望了。最后抱著試試看的心理，向中國信保廈門分公司報案。沒想到他們很快查明責任，迅速理賠了其中大部分貨款共計約8萬多美元，極大緩解了我們的壓力，把我們從生死邊緣拉了回來。”陳錦麗說，“通過這件事我們明白，信用保險就是我們小微企業(yè)的護身符，有了它就有信心接單子。”2012年1-10月，

　　無憂保提示：以上為您介紹的是中國出口信用保險的相關(guān)情況。據(jù)了解，去年以來，中國信保進一步擴大小微企業(yè)出口信用保險覆蓋面，改進和新推出投保手續(xù)簡便，零門檻、零限制的“小微企業(yè)信保易”等三項中小微企業(yè)專享保險產(chǎn)品。