【摘要】隨著保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展，各大保險(xiǎn)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。很多保險(xiǎn)公司為了提高競(jìng)爭(zhēng)力，從各個(gè)方面提高員工的素質(zhì)，改進(jìn)企業(yè)的管理體制。為了進(jìn)一步建立和完善分公司經(jīng)營(yíng)管理與考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，提升分公司管理干部員工的經(jīng)營(yíng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，天安保險(xiǎn)天津分公司日前對(duì)原有管理干部、員工薪酬考核辦法進(jìn)行了有針對(duì)性的調(diào)整修訂工作。
　　據(jù)介紹，修訂后的考核辦法主要突出以下四個(gè)原則：一是充分體現(xiàn)“以?shī)^斗者為本”的核心價(jià)值觀和“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的原則；二是充分體現(xiàn)考核結(jié)果與全員薪酬收入掛鉤的原則；三是充分體現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、量化考核、公開(kāi)、公平、公正的原則；四是充分體現(xiàn)以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核為主、以民主測(cè)評(píng)考核、工作質(zhì)量考核為輔的原則。修訂后的考核內(nèi)容分為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)考核、民主測(cè)評(píng)考核、工作質(zhì)量考核、合規(guī)經(jīng)營(yíng)考核四部分，各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)按照總、分公司現(xiàn)有考核標(biāo)準(zhǔn)兩者取其嚴(yán)的原則制定。
        目前，考核暫時(shí)落后的管理部門已著手進(jìn)行整治，拿出具體舉措并積極落實(shí)，天安保險(xiǎn)天津分公司各部門之間形成了比學(xué)趕幫的良性考核競(jìng)爭(zhēng)局面，為沖刺四季度、全面改善經(jīng)營(yíng)結(jié)果起到積極的作用。
　　無(wú)憂保提示：與天安保險(xiǎn)公司之前的考核制度相比，我們可以看出來(lái)，修改后的制度，能夠更加適合保險(xiǎn)公司的發(fā)展，更加真實(shí)的反映了出各部門、各崗位的實(shí)際工作情況，充分體現(xiàn)出鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。