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荷蘭ING為換債務(wù)減少中國持股量

2018-09-07 08:00:02 無憂保

  【摘要】2008年從美國政府從宣布接管房地美和房利美之時(shí),就已經(jīng)為美國金融海嘯埋下了伏筆。之后美國的老牌金融機(jī)構(gòu)雷曼兄弟因?yàn)楦鞣N原因宣布破產(chǎn),從而正式引發(fā)了席卷全球的這場金融海嘯。為了拯救市場各個(gè)政府都出資救援那些因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)快要瀕臨破產(chǎn)的金融機(jī)構(gòu)。然而經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)過去,很多金融機(jī)構(gòu)正在籌劃的如何還款。繼美國國際集團(tuán)(AIG)之后,全球另一大保險(xiǎn)翹楚荷蘭國際集團(tuán)(ING)也正遭遇還債心切的境遇。ING正在通過分拆出售亞洲保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的方式,來償還荷蘭政府于金融海嘯時(shí)的100億歐元救助金,償還的最后期限是2013年之前。
  已被插上待售牌的是ING在馬來西亞、泰國、日本、中國香港這幾大市場的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。根據(jù)ING的估算,其亞洲保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的總賬面價(jià)值為61億歐元。
  ING在亞洲保險(xiǎn)市場的根基,吸引了多家機(jī)構(gòu)與富商的目光。外電援引知情人士的話稱,香港富商電訊盈科主席李澤楷以個(gè)人名義參加了ING在泰國、日本及中國香港三地業(yè)務(wù)的競投。最新消息顯示,近水樓臺(tái)先得月,李澤楷對(duì)于ING香港業(yè)務(wù)似乎勝券在握,收購價(jià)至少達(dá)到20億美元。
  而已經(jīng)走出AIG陰霾的友邦保險(xiǎn),對(duì)于ING在馬來西亞、泰國的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)興趣甚濃。有消息稱,ING將會(huì)以14億至20億歐元的價(jià)格,將其馬來西亞及泰國的業(yè)務(wù)出售給友邦,交易或于10月中旬有定論。一旦交易落地,友邦在這兩大市場的霸主地位將更加穩(wěn)固。
  隨著ING剝離亞洲保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的逐漸明朗化,市場人士更關(guān)心的是,其內(nèi)地保險(xiǎn)業(yè)務(wù)將何去何從?來自市場的分析稱,作為亞洲保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中的一部分,ING在中荷人壽中的外方股權(quán)基本很難獨(dú)存,被插上待售牌乃是遲早之事。
  與其他在華外資保險(xiǎn)商的命運(yùn)相似,ING在中國內(nèi)地市場的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)始終不溫不火。在2009年將總部在上海的太平洋安泰人壽50%股權(quán)出售給建設(shè)銀行后,ING便一直專心經(jīng)營另一家合資公司首創(chuàng)安泰人壽。2010年6月,北京銀行代替北京首創(chuàng)集團(tuán),成為ING的新伙伴,首創(chuàng)安泰人壽也由此更名為中荷人壽,成為目前中國內(nèi)地為數(shù)不多的銀行系保險(xiǎn)公司。
  有消息稱,對(duì)于在中荷人壽中的一半股權(quán),ING目前正在尋找買家,傾向于具有國際保險(xiǎn)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的外資股東。有市場人士分析認(rèn)為,作為中國內(nèi)地少數(shù)幾張銀行保險(xiǎn)牌照,ING持有的中荷人壽股權(quán)具備一定吸引力。然而亦有不同觀點(diǎn)認(rèn)為,相對(duì)其他幾家銀行系保險(xiǎn)公司,由于北京銀行是城商行,對(duì)于中荷人壽的渠道支持相對(duì)有限,加上目前保險(xiǎn)牌照已不如從前那般稀缺,短時(shí)間內(nèi)ING要找到稱心如意的接盤者未必是易事。
  受金融危機(jī)、經(jīng)營理念沖突等多種因素影響,近年來已不乏外資退出中國內(nèi)地保險(xiǎn)市場的案例。2010年底,有著160多年歷史的美國最大相互保險(xiǎn)公司紐約人壽宣布出售海爾紐約人壽中50%的股權(quán)。
  當(dāng)然,更多的外資則是減股不離場。無論是把中保康聯(lián)人壽(后更名為交銀康聯(lián)人壽)更多股權(quán)轉(zhuǎn)給交行的澳大利亞聯(lián)邦銀行,還是將金盛人壽(后更名為工銀安盛人壽)部分股權(quán)賣給工行的法國安盛,都沒有選擇全身而退,而是仍保留一定股權(quán)。
  無憂保提示:很多外資因?yàn)檫€款壓力離開中國市場,但也有不少聰明人只是減少持股量,畢竟中國市場是塊大蛋糕,放棄了未免可惜。減股卻不離場,折射出的是外商投資中國內(nèi)地保險(xiǎn)市場戰(zhàn)術(shù)的轉(zhuǎn)變——自設(shè)不如參股。轉(zhuǎn)變的原因在于,合資模式中投入的資本與回報(bào)往往不成比例,而參股模式所帶來的利潤在短期內(nèi)或許能立竿見影。

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