【摘要】很多人都知道平安保險,很少知道平安銀行,更別談了解了,其實平安銀行是一家跨區(qū)域經(jīng)營的股份制商業(yè)銀行,總行設(shè)在深圳,重視信用卡業(yè)務(wù)。是一家以“專業(yè)、價值、創(chuàng)新”為服務(wù)宗旨的銀行。2012年1月,深圳發(fā)展銀行吸收合并平安銀行,組建新的平安銀行。隨著原深圳發(fā)展銀行(下稱“深發(fā)展”)行長肖遂寧的離去,深發(fā)展在平安銀行的“血脈”已經(jīng)基本去除。
9月25日,同原深發(fā)展整合而來的平安銀行(000001.SZ)公告稱,公司董事會于9月21日收到理查德?杰克遜的辭呈,其因個人原因辭去平安銀行董事、行長職務(wù)。同日,收到肖遂寧的辭呈,稱其因個人原因,辭去平安銀行董事、董事長職務(wù),兩人將繼續(xù)擔任銀行和集團的金融顧問。公司董事會同意聘任邵平為平安銀行行長,同意提名孫建一、邵平為平安銀行董事候選人,擬選舉孫建一為平安銀行第八屆董事會董事長。
孫建一現(xiàn)為中國平安保險(集團)股份有限公司副董事長,邵平則剛剛從民生銀行副行長任上離職。至此,在現(xiàn)在的平安銀行行長、副行長隊列里的,只剩下副行長胡躍飛是原深發(fā)展的人了。
一位原深發(fā)展人士對小編表示,隨著高層的變化,基層員工也出現(xiàn)很多變動。而人員的變動還只是一個方面,最重要的是,公司的文化也變了:原來深發(fā)展的工作較為安穩(wěn),員工間人際關(guān)系好,合作意識強,而現(xiàn)在競爭激烈,壓力很大,流失了很多員工。一言以蔽之,平安銀行更重視業(yè)績的表現(xiàn),這體現(xiàn)的是平安集團的保險文化。
不過,平安銀行相關(guān)負責人則向小編表示,銀行業(yè)的競爭本來就很激烈。
離任者和接任者的不同使命
對于孫建一的當選,市場并無意外,因為其來自平安集團。肖遂寧也到了退休的年齡,他的離去也算正常。但理查德?杰克遜的離開就有些意外。
前述原深發(fā)展人士告訴小編,理查德是很想有所作為的,他在網(wǎng)上開了行長博客,讓員工們留言、討論,自己還可以借此觀察員工動向。
中德證券研究部副總裁佘閔華表示,這兩年平安銀行表現(xiàn)一般,或許引起了平安集團高層的不滿,從而迫使理查德離職。
同樣地,對此番邵平的出任,市場有些意外。但在這位原深發(fā)展人士看來,民生銀行近年發(fā)展很快,平安銀行想借鑒其迅速發(fā)展的道路,只要是平安銀行想要的人,都會不惜重金進行挖角。
平安銀行相關(guān)負責人表示,理查德的優(yōu)勢在于整合、購并,而邵平則經(jīng)歷了銀行的各個崗位,從業(yè)經(jīng)歷非常完整,他也參與了民生銀行快速發(fā)展的全過程。言下之意,理查德已完成了深發(fā)展和平安兩家銀行的整合使命,整合后的平安銀行,更需要邵平這樣能使公司快速發(fā)展的人。
“平安系”已全面接盤
就在平安銀行公布新的董事長、行長人選前,9月20日,原平安銀行的董秘李南青出任公司董事會秘書一職獲得核準,從而替代了任職多年的徐進。
2010年,平安銀行入股深發(fā)展后,原平安銀行副行長陳偉進駐深發(fā)展,擔任副行長兼首席財務(wù)官,當年底,深發(fā)展副行長劉寶瑞辭職,平安銀行副行長馮杰也成為深發(fā)展副行長。
2011年8月,曾在中國平安各下屬子公司平安壽險、平安產(chǎn)險、平安銀行都工作過的吳鵬進入深發(fā)展,成為又一個副行長。而同樣在平安銀行擔任副行長的葉望春和謝永林也在今年7月加入深發(fā)展,成為副行長。
深發(fā)展改名“平安銀行”后,新的平安銀行副行長達到6人,其中只有胡躍飛一人來自原來的深發(fā)展。公開信息顯示,這位孤獨駐守的副行長早在1990年1月就進入深發(fā)展工作,迄今已歷時22年。
上述平安銀行人士表示,胡躍飛主要負責對公業(yè)務(wù),對公業(yè)務(wù)中的貿(mào)易融資是原來深發(fā)展的強項,平安銀行希望繼承這一優(yōu)良傳統(tǒng),不敢讓胡躍飛走人,而平安銀行希望大力改造的是零售條線。
銀行“保險化”
“如果胡躍飛不能為平安銀行的快速發(fā)展帶來突破,或許也會面臨離職,因為這是平安的文化使然。”上述原深發(fā)展人士向小編透露,平安的保險文化與深發(fā)展的銀行文化差異很大。在平安的保險文化中,競爭激烈,對員工的考核特別嚴格,如果考評成績排在后面,連獎金都會拿不全,不得不自動離開。
更重要的是,以前深發(fā)展更依賴于人,講究人的關(guān)懷和穩(wěn)定,而現(xiàn)在平安銀行更多依賴于系統(tǒng),希望通過系統(tǒng)的替代來提高效率。
一位平安銀行員工向小編透露,現(xiàn)在工作量增加了很多,工資卻沒漲,福利也少了。以前年終發(fā)現(xiàn)金,現(xiàn)在發(fā)禮品;以前中秋節(jié)發(fā)卡,現(xiàn)在只發(fā)月餅。好在銀行承諾工資增長的幅度不低于以前。
上述原深發(fā)展人士不無感慨地說,平安對一些老員工的流失并不太在意,招了不少剛畢業(yè)的大學生彌補,成本還下降了。
武漢大學金融學教授胡昌生分析說,雖然銀行和保險都是金融行業(yè),但文化完全不同。與銀行相比,在底層做保險營銷的很不規(guī)范,員工忠誠度也不高,因此形成了激勵文化,并不依賴于培養(yǎng)員工的忠誠度。而銀行雖然也有業(yè)績考核,但銀行把安全放在第一位,需要一批穩(wěn)定的員工,這樣才能留住客戶。
不過,平安銀行相關(guān)負責人則向小編表示,銀行業(yè)的競爭本來就很激烈,公司注重業(yè)績更多的只是針對面向客戶的前端職員,要求他們向保險學習,而對貸后管理等持續(xù)跟蹤服務(wù)的員工,則依然按照銀行業(yè)的嚴格的風險管理來做,并不會為了業(yè)績而放松管控。
無憂保提示:平安銀行股份有限公司,是中國平安保險股份有限公司旗下重要成員,目前為中國大陸12家全國性股份制商業(yè)銀行之一。雖然現(xiàn)在有各種各樣的問題和阻礙,但是它是是一種將銀行保險化的一種新的嘗,它的未來發(fā)展前景是不可估量的,
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