【摘要】老齡化時代已經到來，不少地產商已經意識到老齡化的逐步到來，社區(qū)養(yǎng)老是必須未雨綢繆的問題。中國住宅研究會人居環(huán)境委員會副秘書長劉東衛(wèi)也倡導適老住宅的開發(fā)與建設：即讓每一個社區(qū)都能成為養(yǎng)老的天堂。
　　《廣廈時代》通過對目前國內幾種養(yǎng)老模式的近距離采訪發(fā)現，無論配套實施如何完善、居住品質如何高檔、服務水平如何優(yōu)質，都難以緩解老年人家外養(yǎng)老的孤獨感。
　　鄰居在三亞為父母購置了一套養(yǎng)老房，依山傍海，滿目景觀。兩口子的夢想就是讓父母在氣候宜人的景觀中養(yǎng)老，逢年過節(jié)夫妻飛過去與他們團聚。但事與愿違，老兩口住了不到一個月便跑回北京，原因很簡單：“一個人都不認識，買點兒東西跑老遠，山山水水再美也架不住想孫女，呆十天半個月還可以，長期居住實在適應不了……”
　　小小案例可以管窺目前大大小小養(yǎng)老社區(qū)為什么空置率奇高的原因。
　　我們再聊聊萬科關于養(yǎng)老地產的迷茫。社會責任心很強的萬科在北京幸福匯項目拿出100多套房作為“活躍長者之家”，就是為了關懷空巢老人的養(yǎng)老問題。圖書館、醫(yī)療中心、休閑中心一應俱全，但具體的運營方式仍在探討之中。糾結在于，對于一個上市企業(yè)來講，利潤是衡量公司成功與否的唯一標準，而這100多套房在完成社會屬性的同時能否產生效益還是個未知數。無論是出租還是出售，價格按照商品房處理不成問題，但有多少老人會甘于離開子女選擇單獨居住？子女受到傳統(tǒng)觀念的束縛租或買之后后悔了，又將老人接走，又將是一個產生空置率的敗筆。這無論是對公司品牌還是對開發(fā)養(yǎng)老地產的信心都是一個打擊……
　　萬科的迷茫代表著當前養(yǎng)老地產的迷茫
　　我們再看看有關部門是怎樣設計養(yǎng)老藍圖的。近年來，北京市政府提出了“9064”的養(yǎng)老結構，即“90%的老人實現居家養(yǎng)老，6%的老人在社區(qū)養(yǎng)老，4%的老人在機構中養(yǎng)老”?？梢?，居家與社區(qū)才是養(yǎng)老最佳的地方，也是政府有關部門未來對養(yǎng)老產業(yè)提出的一個重要方向。
　　我們試想，年輕人可以無后顧之憂地出去工作，家中老年人可以在無障礙的社區(qū)里自由生活。即便是坐著輪椅，也能一個人在園區(qū)中“散步”，無論是電梯、樓道都有專門為老年人量身打造的便利環(huán)節(jié)；家中的應急系統(tǒng)可以使老年人在身體不適時向社區(qū)醫(yī)院或者物業(yè)管理中心發(fā)出求救信號；側開門的浴缸、適合坐著洗澡的噴淋系統(tǒng)可使老年人不用幫忙就可以完成；鏤空的廚房灶臺可以使坐著輪椅的老人自己去燒水煮面……其實，在設計上，這些概念并不會為開發(fā)商或者設計者增加太多的成本，但達到的效果卻事半功倍。
　　除了生活上的自我行動，老年人的精神追求亦有可塑。如金融街控股旗下的融景城，即是將面積客觀的獨立樓體作為社區(qū)托老所設計，交付給當地民政系統(tǒng)使用。社區(qū)中的空巢老人完全可以在托老所中與同齡人一起打牌游戲、聊天喝茶、享受專門的護理與照顧。
　　無憂保提示：老去是一種憂傷，如何真正考慮老人的生活保障，在新建的社區(qū)當中，將適老規(guī)范納入其中，讓老人真正有房可住，而不是只以養(yǎng)老名義拿地進行商品房開發(fā)，有關人士呼吁要對社區(qū)養(yǎng)老進行深層的探討與挖潛，讓社區(qū)養(yǎng)老得到普遍開展。