企業(yè)基本情況

A企業(yè)是行業(yè)內(nèi)合資最早、規(guī)模最大的企業(yè)，也是國內(nèi)最早的一批合資企業(yè)之一。

A企業(yè)一向關(guān)注員工福利，已經(jīng)建立了比較完整的員工福利保障計劃，同時，企業(yè)內(nèi)部通過互助形式建立醫(yī)療保障基金。

與大多數(shù)成熟企業(yè)一樣，A企業(yè)面臨的退休保障問題也較為緊迫：5年內(nèi)退休人員占比近10％，10年內(nèi)退休人員占比超過20％；但同時，A企業(yè)的員工構(gòu)成基本呈金字塔狀，穩(wěn)固的底部構(gòu)成為解決員工的養(yǎng)老保障問題提供了充分的時間緩沖。

方案設(shè)計

參加資格：簽訂1年（含1年）以上勞動合同的在職員工自計劃實施起有權(quán)參加企業(yè)年金計劃，新員工須在試用期滿后方可參加，但其繳費可追溯到入司的次月。方案可接受調(diào)入員工在其他企業(yè)年金計劃的個人賬戶基金。

繳費方案：企業(yè)和職工共同承擔(dān)企業(yè)年金繳費，繳費分為每月計提的正常繳費和不定期的特殊繳費。不定期繳費是指：到經(jīng)營年度末由企業(yè)執(zhí)行層根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況和績效考評情況為全體或有特殊貢獻的職工繳納的一次性企業(yè)繳費作為年度獎勵。

企業(yè)年金的繳費基數(shù)由員工的基本工資、崗位工資和浮動工資確定。

企業(yè)年金的繳費比例根據(jù)計劃啟動時每名職工距離退休的年限確定（3％－6％）。此為固定比率，并不會隨著今后職工距離退休年限的變化而自動調(diào)整。但公司決策層可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況確定交費比率的調(diào)整。

管理監(jiān)督：成立企業(yè)年金管理委

員會，代表企業(yè)和職工全權(quán)行使企業(yè)年金相關(guān)事務(wù)的決策權(quán)。管委會的組成、職責(zé)和議事規(guī)則等由《企業(yè)年金管理委員會章程》規(guī)定。

歸屬計劃：服務(wù)年限不滿5年的，歸屬比例為零；服務(wù)年限滿5年，可擁有30％的歸屬權(quán)，并且每增加一整年，可增加10％的歸屬權(quán)，直至歸屬權(quán)達100％。

供應(yīng)服務(wù)模式

受托人：太平養(yǎng)老保險股份有限公司

投資管理人：太平養(yǎng)老保險股份有限公司

賬戶管理人：中國工商銀行(601398行情,股吧)股份有限公司

托管人：中國工商銀行股份有限公司

實施情況

該計劃于2006年底正式投資運作，至2008年1月1日，收益率已經(jīng)達到50％。該企業(yè)原先提取的補充養(yǎng)老保險基金，自主運作的年收益率為5％。對企業(yè)員工而言，兩者的收益相差巨大，充分體現(xiàn)了專業(yè)化運作的優(yōu)勢和對企業(yè)員工的實惠。

專家點評

1．設(shè)定繳費比例的因素很多，單一“退休年限”做法的前提是，企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計已經(jīng)充分考慮各種因素，并且薪酬體系已經(jīng)比較穩(wěn)定。

2．以退休年限確定繳費比例，其過程需要經(jīng)過一個階段的反復(fù)測試：替代率目標設(shè)置－退休年限分類－比例設(shè)定－樣本受益測試－繳費成本測試－調(diào)整。這樣才能達到科學(xué)、合理、合情的效果。

3．《企業(yè)年金管理委員會章程》的設(shè)計主要包括內(nèi)容是職責(zé)的界定、組織架構(gòu)和人員的明確，企業(yè)在薪酬福利決策方面的實際情況差異決定了不同的理事會章程。

4．并不是4個管理資格越分散，企業(yè)年金計劃及其基金的管理越安全、越有效，從目前國內(nèi)企業(yè)年金服務(wù)商的供應(yīng)情況來看，2個服務(wù)主體

構(gòu)成的2＋2模式可以很好的實現(xiàn)兩者的平衡，也是較為成熟的服務(wù)供應(yīng)模式。