2008年，中國平安站在第三個10年起跑線上，董事長馬明哲新的10年夢想也開始起航：2018年，平安將成為“與匯豐、花旗為伍的萬億級國際金融集團”。

對于80%以上利潤仍然來自于保險業(yè)的中國平安來說，能否像馬明哲設想的那樣“未來10年將形成保險、銀行和資產管理三大業(yè)務支柱，三個領域協(xié)調發(fā)展”，將平安帶入國際領先的金融集團式經營，存在嚴峻的挑戰(zhàn)。

對于平安“超萬億”的戰(zhàn)略規(guī)劃，馬明哲充滿了憧憬：“誰是平安的參照模式和目標呢？花旗、美國銀行、匯豐和美國國際集團，每一家的年齡都超過100年，都是我們學習的目標和追趕的對象?！碑斎?，私下里他更看好匯豐的穩(wěn)健經營和均衡業(yè)務布局。

混業(yè)沖動對于平安保險來說自始至終存在，源源不斷的保費收入敦促資產管理公司發(fā)揮最大投資效力，而呈爆炸式增長的客戶群需要銀行、證券等其他金融體共享資源，“一個客戶，多個產品”為核心的服務架構確立。平安公司預計：未來3~10年，銀行和資產管理業(yè)務將成為平安新的利潤增長點；未來5~15年，消費信貸、年金、健康險、新渠道、第三方資產管理等業(yè)務將成為新的利潤增長點。

事實上，作為平安的領頭人，馬明哲一直帶著平安在質疑中披荊斬棘前行。20年前，中國平安開業(yè)的時候只有13名員工和150萬的資產規(guī)模；20年后，今天中國平安已經擁有37萬名員工和6000億的資產，馬明哲打造“千億級保險公司”的理想今天已經變成現(xiàn)實。

今年上半年外界對他6000多萬元年薪一直眾說紛紜，馬明哲回應“20年來把平安帶入世界500強是我最大的榮耀?！?/P>

20年的榮耀已經成為過去，面對今后的10年，馬明哲有了新的夢想。7月31日，他在北京一次非正式聚會中再次透露，“綜合金融，國際領先”仍然是我們的主旋律，“勇于創(chuàng)新”仍然是我們的生命和靈魂，進入全球金融十強，并成為全球保險三強，是我們未來10年的共同目標。

平安用10年的時間成為超萬億級公司巨頭應該不難，至今年一季度止，平安的總資產規(guī)模達到了6334億，距離萬億的距離只差3665億。平安2006年、2005年總資產規(guī)模分別是4417億、3197億，可以看出平安近3年時間資產規(guī)模翻了一倍，所以以最保守的估計，即使今后10年時間翻一倍平安也能輕松達到萬億的目標。

但難度在于平安要進行國際化的混業(yè)經營戰(zhàn)略，形成“保險、銀行、資產管理”三大支柱產業(yè)，三大產業(yè)能夠協(xié)調發(fā)展?，F(xiàn)在平安保險業(yè)務的利潤占比超過80%，而銀行和資產管理仍處于初步發(fā)展階段，需要10年甚至更長時間。

平安近兩年進行了海內外的收購整合，初步搭起了金融集團的架子，摸索出一套混業(yè)經營的方向，在馬明哲看來，公司的治理模式非常復雜，但最復雜的是如何建立一個完善的客戶服務系統(tǒng)，真正實現(xiàn)“一個客戶多個產品”。作為國際上一流金融集團的匯豐和花旗，其開發(fā)系統(tǒng)目前也只完成80%，而平安在這方面還剛剛起步，的確是大有潛力可挖。目前平安的交叉銷售已經發(fā)揮其強大的滲透力，逐步從產壽險擴大至銀行、證券、信托等領域。