2007年6月29日，市場以超過2%的跌幅為上半年畫上了一個休止符，中國基金業(yè)也在這輪跌宕起伏的大牛市中加速洗牌。與2006年年底相比，2007年上半年57家基金公司管理的基金份額和基金資產(chǎn)凈值規(guī)模又發(fā)生了變局，從管理的基金份額和資產(chǎn)凈值看，規(guī)模持續(xù)領(lǐng)跑的南方基金重返基金份額規(guī)模狀元地位，華夏基金則摘得今年上半年基金資產(chǎn)凈值規(guī)模冠軍。

分化趨勢更加明顯

與此同時，基金業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模分化的趨勢卻更加明顯。以6月30日為基準計算，不包括企業(yè)年金和社?；?/a>，資產(chǎn)管理規(guī)模最大的基金公司管理了1300億元的基金資產(chǎn)，緊隨其后的兩家基金公司管理的基金規(guī)模也超過了千億，另外最大的五家公司市場份額已經(jīng)超過30%，規(guī)模狀元和末名之間的差距從2006年底的470倍擴大到了1000倍。從群雄蜂起到列強爭霸，我國基金業(yè)已經(jīng)慢慢從春秋時代過渡到了戰(zhàn)國時代。

在飛速發(fā)展的市場條件下，進入第一梯隊的公司和后面對手的差距逐級拉開。從國際上來看，基金行業(yè)的發(fā)展軌跡也基本依循這個軌跡。自1929年后，美國基金業(yè)歷經(jīng)近80年的發(fā)展，誕生了一批世界級的基金管理公司，比如Fidelity、Vanguard等等。據(jù)美國投資公司理事會2006年年報的統(tǒng)計，美國市場上共有約600家各類基金管理公司，其中最大的25家公司的市場份額占到了整個市場的70%以上，最大的5家市場份額占到了38%。

核心競爭力是關(guān)鍵

有關(guān)人士指出，在這種長遠里程的競爭中，具備優(yōu)秀的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和機制的基金公司，才具備持續(xù)競爭力、長久停留在第一梯隊。有關(guān)資料顯示，此次基金份額規(guī)模狀元南方基金管理公司目前管理的資產(chǎn)規(guī)模接近1600億，其在社保、企業(yè)年金等業(yè)務(wù)領(lǐng)域也一直是領(lǐng)跑者。其總經(jīng)理高良玉卻謙遜地表示，中國基金行業(yè)的規(guī)模排名在三年之內(nèi)都很難穩(wěn)定，目前的大公司和小公司都站在同一條起跑線上競爭，決定三五年之后強弱格局的不是現(xiàn)在的規(guī)模，而是公司的核心競爭力，即好的機制，這種好機制是能吸引人才和留住人才的機制，是確保人才能發(fā)揮優(yōu)勢的機制。

事實上，對于像南方基金這類大型公司來說，已有的龐大客戶數(shù)量為其加速發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)。南方基金副總經(jīng)理，目前分管著南方基金市場業(yè)務(wù)的許小松表示，公募基金本質(zhì)上是個服務(wù)性行業(yè)，南方基金致力于為500萬戶南方客戶提供最優(yōu)質(zhì)的理財服務(wù)，致力于綜合資產(chǎn)管理能力的提升和產(chǎn)品線的完善，讓每位南方客戶能夠在南方實現(xiàn)一站式終身理財?shù)膲粝?。南方基金正在積極準備的QDII也正是著眼于為國內(nèi)投資者提供全球資產(chǎn)配置的機會。此外，許小松還透露，南方基金有意建立一個超大型的客戶服務(wù)中心，服務(wù)人員的數(shù)量約為500人。

2007年07月04日 05:39 中國證券報□本報記者 易非 深圳報道