7月底8月初，中國保監(jiān)會網(wǎng)站上公布了平安養(yǎng)老保險股份有限公司董事長、總經(jīng)理任職的相關信息，平安養(yǎng)老保險公司原董事長兼總經(jīng)理王利平的另一新職務浮出水面：中國平安集團（平安保險，2318.HK）副首席保險業(yè)務執(zhí)行官。同時，平安兩名資深高管杜永茂、趙衛(wèi)星將分別擔任平安養(yǎng)老保險公司董事長兼CEO和總經(jīng)理職務。

值得關注的是：這三位人士均為平安創(chuàng)業(yè)元老級人員，他們的新任命可能預示平安重用本土人才的新人才戰(zhàn)略開始啟動。

不同時期用不同的人

作為平安18年的掌門人，中國平安保險集團公司董事長馬明哲曾坦言，不同時期用不同的人是平安在18年的發(fā)展中確立的信念之一，也是他頂住的壓力之一。

1998年開始，平安開始大規(guī)模引進"海外軍團"，到2004年平安上市前，平安A類（指分公司總經(jīng)理室成員、平安集團及專業(yè)子公司部門負責人）干部里1/3以上是引進的外籍人士，平安集團總經(jīng)理室成員一半是"海外軍團"，除了董事長兼CEO馬明哲、常務副總經(jīng)理孫建一等幾位是本土人士外，平安重要崗位如首席運營官、首席精算師、首席投資官、首席財務官、人力資源總監(jiān)等均是來自海外的專才。

"彼時，平安大量重用海外軍團的策略，一方面使平安在走向國際化道路上有更直接的溝通語言和更多的溝通途徑；另一方面也重挫了很多與平安共同成長的創(chuàng)業(yè)干將，導致大量人才出走。"一位離開平安的前總經(jīng)理室成員說。

隨著平安成功海外上市，平安金融集團架構基本形成。在不久前對平安內(nèi)部A類干部培訓期間，馬明哲再次提到"不同時期用不同的人"。而近幾年來，一些平安引進的外援陸續(xù)離開，如曾任平安首席財務官的湯美娟，原平安首席投資官楊文斌，雖然有的是"個人原因"，有的是"合約到期"，但明顯的是，平安引進外援已開始"減速剎車"。

"倦鳥歸巢"

在平安大量引入外援之時，很多平安舊部先后出走，他們大多在其他保險公司擔任要職。幾年前，平安舊部們在聚會時曾相傳平安歡迎"倦鳥歸巢"。

接替王利平職務之一的平安養(yǎng)老保險公司總經(jīng)理趙衛(wèi)星曾經(jīng)是平安總經(jīng)理室成員之一，去年"歸巢"后任平安金融培訓學院副院長。而新任平安養(yǎng)老保險公司董事長兼CEO的杜永茂是前平安產(chǎn)險副總經(jīng)理兼產(chǎn)險東區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理。

"杜永茂也是平安資深人士，他有較強的團體業(yè)務、銷售和市場開拓能力。"平安一位熟知杜的部門負責人評價，"他曾在平安產(chǎn)險上海分公司工作，在那里有很強的人脈關系，業(yè)績增長顯著。"

"新的人事安排，表明集團對保險業(yè)務及企業(yè)年金業(yè)務的重視和支持。"平安新聞聯(lián)絡負責人評述。

與傳說中的平安"倦鳥歸巢"計劃相對應，王利平的新職務似是"鳳還巢"。外表溫和的王利平是平安一位女將。自1989年加入中國平安保險公司，王利平就一直在公司中擔任重要角色。2002年至2004年，王利平曾任中國平安人壽保險股份有限公司董事長兼首席執(zhí)行官，2004年年初，王利平回到平安集團任副總經(jīng)理。2005年，平安養(yǎng)老保險公司獲批籌建，王利平將董事長和總經(jīng)理之職一肩挑起?，F(xiàn)在，王利平又將回到集團，被任命為副首席保險業(yè)務執(zhí)行官。

"王利平將負責平安所有與保險有關的業(yè)務，包括人壽保險、產(chǎn)險、養(yǎng)老保險、健康保險等。"平安新聞聯(lián)絡負責人說。回顧平安用人之計，王利平等人的新任命或許是平安本土化人才"回歸"的新風向標。

2006年08月12日 08:26:49 中財網(wǎng) 中國經(jīng)營報