今天,來自全球20多個(gè)國家和地區(qū)的6400名嘉賓將聚首成都。他們共同目的只有一個(gè),參加第六屆世界華人保險(xiǎn)大會。其中包括300名知名保險(xiǎn)公司的CEO和董事長。而讓這些CEO放下手邊工作跑到成都的靈魂人物,就是保險(xiǎn)行銷集團(tuán)董事長梁天龍。昨(9)日,在世紀(jì)城會展中心的假日酒店,繁忙的梁天龍抽出半小時(shí)和記者聊起他的保險(xiǎn)人生三部曲……
為了舉辦大會,梁天龍不到30歲就開始從講座埋下伏筆,從1996年大會已舉辦過5屆,但是他始終沒有終點(diǎn),而是不斷從一個(gè)階段尋找新的起點(diǎn)。他始終認(rèn)為,這是他這一輩子做得最對的一件事。雖然有很多困難,但問到他會不會再次選擇時(shí),他毫無猶豫地說:“會!”———但是他并不盲目?!拔疫€是要回到30歲的時(shí)候,我有足夠的精力去做這個(gè)事情。”而30歲,對他來說,就是一個(gè)人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)———
第一部失敗與成功
腳踏實(shí)地從失敗中深刻反省
1983年,未滿30歲的梁天龍離開國泰人壽,成立了廣場文化出版公司,向其它出版社批進(jìn)針對保險(xiǎn)從業(yè)人員的談?wù)撚^念與態(tài)度的書,開始第一次創(chuàng)業(yè)。
然而,他卻出師不利。因?yàn)榻?jīng)營不善,100萬的創(chuàng)業(yè)資本不但賠光,還倒欠朋友與銀行800多萬元,房子被銀行查封、車子被拖走、還名列票據(jù)交換所拒絕往來戶。
“一敗涂地,簡直就是家徒四壁。”更刺痛他的神經(jīng)的是,連親朋好友開始對他的能力打上問號。要知道,他在國泰人壽曾因?yàn)槌霰姷臉I(yè)績,獲得年銷售的冠軍。
但是他并沒有放棄自己。一方面,他改變策略,改賣以醫(yī)療、教育為主題的小冊子,沒想到,業(yè)務(wù)員爭相購買,甚至一天能賣出6萬本。另一方面,他自己所欠下的債務(wù)如實(shí)還清,一分錢也不拖欠。慢慢的,公司的效益做出來了,因?yàn)檎\信,他也得到了別人的信任。
他給年輕人的忠告是:“腳踏實(shí)地、面對每個(gè)失敗,逐一鉆研,深刻從中反省,堅(jiān)持做人的品德和標(biāo)準(zhǔn)?!?/P>
憑借這個(gè)信念,他的生意越做越大。如今,他的公司年?duì)I收從10年前的1.2億元,擴(kuò)張為前年的4億元。
第二部理想與信仰
免費(fèi)講座因?yàn)槲沂侵袊?/P>
在他賣保險(xiǎn)的時(shí)候,有件事情對他觸動(dòng)很深。一個(gè)人剛剛拒絕了他的保單,結(jié)果不久出了車禍,但是因?yàn)闆]有任何保障,醫(yī)療費(fèi)幾乎讓他傾家蕩產(chǎn)。“中國的老百姓有儲蓄的習(xí)慣,賺了100元可能要存50,但是老外則有可能花120元。因?yàn)樗麄儧]有后顧之憂?!?/P>
他希望改變現(xiàn)狀,希望創(chuàng)造一個(gè)平臺提高保險(xiǎn)行業(yè)的水平,改變老百姓的保險(xiǎn)意識。
于是,1991年,他創(chuàng)辦了保險(xiǎn)行銷集團(tuán),在臺灣召集十來名講師,專門進(jìn)行壽險(xiǎn)教育培訓(xùn)。而他自己,也是其中之一。繁忙的他全世界滿天飛,到現(xiàn)在的他,已親自授課2000場。
剛開始的時(shí)候,大陸的保險(xiǎn)公司請他過去做講座,“我們沒有太多經(jīng)費(fèi),機(jī)票你自己出,落地之后我們一切包了。”他欣然接受,對于他來說,講座的收入頗為可觀,但是剛開始在大陸講課頭幾年,全免費(fèi)。
“是不是看中大陸的市場,想做長線投資?”———“做這么長期的投資,作為一名商人,是不是太笨了?”而且對于他來說,時(shí)間就是財(cái)源,他完全可以到別的地方講課掙錢。但是他沒有這么做?!耙?yàn)槲沂侵袊?,?dāng)你看到那些渴望的眼神,你就會有了激情?!?/P>
而經(jīng)過他調(diào)教的人員,有很多從普通的學(xué)員變成了公司的高層,甚至是CEO。
當(dāng)初因?yàn)椴衩子望}醬醋茶,他不滿20歲就進(jìn)入了保險(xiǎn)業(yè),現(xiàn)在他卻把它當(dāng)作一種信仰來做。“如果沒有這個(gè)理想和信仰,很難堅(jiān)持到最后。”
第三部懷疑與肯定
不被信任嘴巴說是沒用的
今天來成都的保險(xiǎn)人,在業(yè)內(nèi)都是響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋?。很奇怪,他是何方神圣,能邀請那么多講師過來,畢竟他們的經(jīng)費(fèi)完全自理。
“這還是吃著苦頭過來的?!?/P>
找這個(gè)人,婉言謝絕,下次有空再看看。
找那個(gè)人,回應(yīng)是,先看看這次效果,好的話下次再參加。
“那種不被信任的感覺讓你有種無言的痛苦?!焙髞?,他召集了3000多人,在臺北舉辦了第一屆,他稱之為“嘗試性介入”。結(jié)果,大會造成了轟動(dòng)的效果。后來一屆比一屆辦得好,參加的人越來越多。
“嘴巴說是沒用的,關(guān)鍵是你要拿出成效來,大家看到了,也就認(rèn)可你了?!?/P>
http://www.sina.com.cn 2006年08月10日 四川在線-天府早報(bào) 早報(bào)記者曾小清實(shí)習(xí)生陳亞琴攝影趙霞
標(biāo)簽: 保險(xiǎn)