企業(yè)年金在國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)，尤其是在想從企業(yè)年金運(yùn)用管理中分一杯羹的金融機(jī)構(gòu)之中，成為一大熱門話題。然而，記者在最近的采訪中發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)和員工對(duì)本來(lái)同自己息息相關(guān)的企業(yè)年金及其有關(guān)政策反而還相當(dāng)陌生和顯得十分茫然，仿佛企業(yè)年金對(duì)他們來(lái)說(shuō)，仍然是遙不可及甚至是與己無(wú)關(guān)的新鮮玩意兒。

在金融機(jī)構(gòu)爭(zhēng)相問(wèn)津的熱鬧背景下，眾多的企業(yè)和員工為何反倒顯得格外的“冷淡”?

年金普及需加大宣傳力度

在多數(shù)普通員工眼里，企業(yè)為員工所提供的所有薪酬待遇中，工資是處于最重要位置的，社會(huì)保險(xiǎn)和其它福利相對(duì)次之，作為補(bǔ)充性的養(yǎng)老保險(xiǎn)，企業(yè)年金恐怕只能處在更靠后的位置了。由此我們也就比較容易理解，為什么采訪中好多人沒(méi)有聽說(shuō)過(guò)“企業(yè)年金”這個(gè)詞語(yǔ)，而且顯得并不關(guān)心。

如果個(gè)人不能明白年金的意義何在，接受和推廣當(dāng)然會(huì)十分困難。

企業(yè)年金的產(chǎn)生同提高退休人員養(yǎng)老金待遇水平，保障退休生活有直接關(guān)系。所以它和每個(gè)“打工者”的利益都有密切關(guān)系。

江南知名企業(yè)揚(yáng)子石化集團(tuán)從1995年開始建立企業(yè)年金制度——當(dāng)時(shí)還叫作企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)，初衷就是如此。據(jù)揚(yáng)子石化企業(yè)年金理事會(huì)秘書長(zhǎng)李偉介紹說(shuō)，2001年時(shí)，他們對(duì)退休人員替代率做了測(cè)算，按國(guó)家在1978年的有關(guān)辦法，計(jì)算出平均替代率為85%，而按國(guó)家1997年實(shí)行統(tǒng)一的企業(yè)職工基本養(yǎng)老金計(jì)發(fā)即“新辦法”，養(yǎng)老金替代率僅為50%。
揚(yáng)子石化屬于國(guó)家特大型企業(yè)，員工工資收入一直高于所在地區(qū)江蘇省的社會(huì)平均工資水平。由于新辦法與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資及繳費(fèi)年限掛鉤，結(jié)果是其養(yǎng)老金替代率大幅下降，而江蘇地方所屬90%以上的企業(yè)卻上升了。這使員工對(duì)退休生活水平產(chǎn)生憂慮，原來(lái)?yè)碛械钠髽I(yè)優(yōu)越感也無(wú)疑遭到挫傷。

經(jīng)過(guò)幾年的運(yùn)作，到2001年時(shí)，揚(yáng)子石化企業(yè)年金歷年滾存結(jié)余基金人均已達(dá)2萬(wàn)元以上，當(dāng)年退休員工均在3萬(wàn)元以上。不難想象，這筆不斷積累的錢對(duì)員工退休后生活的作用將會(huì)有多大!

然而，企業(yè)年金同基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金畢竟不同，它不能像基本養(yǎng)老保險(xiǎn)那樣可以運(yùn)用行政力強(qiáng)制性實(shí)施。企業(yè)年金的發(fā)展與普及工作只能而且必須是通過(guò)政策引導(dǎo)、先行一步企業(yè)示范性作用的吸引以及對(duì)企業(yè)年金作用意義的宣傳等手段，使更多的企業(yè)和職工樂(lè)意建立和參加企業(yè)年金計(jì)劃，從而逐步擴(kuò)大覆蓋面。

年金激勵(lì)助企業(yè)留住人才

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，建立企業(yè)年金對(duì)員工也是一種很有效的激勵(lì)辦法。對(duì)于吸引人才，留住人才，從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力可發(fā)揮重要作用。

有關(guān)研究表明，養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)在企業(yè)各項(xiàng)福利中最能發(fā)揮凝聚作用。企業(yè)年金計(jì)劃作為企業(yè)薪酬福利體系的一部分，把當(dāng)期收入延期到未來(lái)支付，將其員工眼前利益和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相統(tǒng)一，使員工更有安全感和主人翁感。

企業(yè)年金離咱們還有多遠(yuǎn)

誠(chéng)然，建立企業(yè)年金，首先是規(guī)范人力資源管理體系以及完善分配機(jī)制的客觀需要，其次是企業(yè)需具備經(jīng)濟(jì)實(shí)力。現(xiàn)實(shí)中的確存在“有意愿的企業(yè)未必有能力，有能力的又未必有意愿”的情況。

我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)中勞動(dòng)力資源相對(duì)過(guò)剩，在很多企業(yè)里，勞動(dòng)力替代性強(qiáng)，企業(yè)選擇機(jī)會(huì)多，沒(méi)有在根本上重視勞動(dòng)力，談不上內(nèi)部人才機(jī)制的健全，也談不上更多的薪酬福利。至少在目前，企業(yè)的意愿仍然是橫亙?cè)谀杲鸢l(fā)展面前的最大障礙。期待大面積推廣建立企業(yè)年金計(jì)劃恐一時(shí)還難以實(shí)現(xiàn)。

記者采訪中還了解到企業(yè)推行年金制度存在的一些其他困難。

企業(yè)成本是一個(gè)突出方面。一家企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌中心的主任告訴記者，現(xiàn)在他們的企業(yè)為職工在社會(huì)保險(xiǎn)、企業(yè)年金、補(bǔ)充醫(yī)療、公積金等方面的繳費(fèi)已經(jīng)接近50%，意味著對(duì)一個(gè)2000元工資收入的工人，企業(yè)還要拿出1000元來(lái)繳納相關(guān)費(fèi)用。這對(duì)相當(dāng)多的企業(yè)來(lái)說(shuō)是很難承受的，所以這些企業(yè)在必須繳納社會(huì)保險(xiǎn)和公積金費(fèi)用之后，沒(méi)有力量再建立企業(yè)年金。

正是由于表面上看參與年金計(jì)劃的多是一些規(guī)模大、效益好、有能力的企業(yè)，因而企業(yè)年金被一些人誤以為是“富人俱樂(lè)部”。

勞動(dòng)保障部一位官員說(shuō)，“有能力的企業(yè)”數(shù)量隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展會(huì)越來(lái)越多，建立年金并非遙不可及。隨著大企業(yè)示范作用的體現(xiàn)，市場(chǎng)監(jiān)管環(huán)境的完善，基金管理技術(shù)水平和收益的提高，會(huì)有更多的企業(yè)樂(lè)意加入“年金俱樂(lè)部”。他相信，年金與企業(yè)及其員工個(gè)人的距離必然會(huì)越來(lái)越近。

文章出處：證券日?qǐng)?bào)      2005-06-14 08:31

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