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惡意挖角、競爭 增員問題擾亂廣東壽險市場

2016-12-30 08:00:21 無憂保
  惡性競爭、銷售誤導、惡意挖角成為廣東保險市場的“毒瘤”。記者近日從保險公司內部得到的“一季度廣東人身保險市場秩序信息反映情況的通報”顯示,在違規(guī)類型中,惡性競爭占三成,銷售誤導、惡意挖角、小賬激勵分別大致占比兩成。而累計被反映違規(guī)現(xiàn)象次數(shù)最多的三家公司分別為前海人壽、生命人壽、中國人壽,違規(guī)現(xiàn)象主要集中在佛山、中山、東莞等地。

  惡意挖角的背后直接暴露了壽險行業(yè)的增員問題。“增員難一直是保險業(yè)的一大難題,銷售人員永遠都在缺。”險企內部人士向記者表示,“保險行業(yè)的整體形象在人才求職中有先天不足,加上保監(jiān)會新頒布的《保險銷售從業(yè)人員監(jiān)管辦法》將保險銷售人員與學歷直接掛鉤,門檻提高之后符合條件的主體范圍也對應收窄。”記者了解到,不僅如此,越來越多新的保險主體進入廣東市場,也加劇了保險行業(yè)間的人才競爭。

  在剛剛結束的金交會上,各保險公司紛紛開設了專門的人才招聘專區(qū),眾多崗位紛紛顯示招聘人數(shù)若干,甚至不限。例如友邦保險招收經(jīng)營保險營銷員若干,國華人壽招收電話營銷員若干,前海人壽招收總公司管理干部和分公司管理干部,招聘人數(shù)更是不限。不過有險企內部人士表示,“確實有收到幾份簡歷,但是效果不大。”

  “保險公司之間人員的流動本身很常見,但是何為惡意競爭值得回味。”某壽險公司的負責人表示,“有新保險公司開業(yè)時,曾有A保險公司負責人帶了整個銀保業(yè)務團隊的主要骨干去了新保險公司,但這未必是‘惡意挖角’。很多時候,相關骨干之所以愿意跟隨之前的老板過去是因為老板在業(yè)內的江湖地位,而且很多時候‘跟生不如跟熟’,加上去到新公司,收入和職位都能相應提高,對于員工而言未必不是一件好事情。”

  廣東保監(jiān)局相關負責人表示,惡意挖角主要表現(xiàn)為:夸大招聘條件、夸大優(yōu)厚待遇;接收未與原單位解除或終止勞動合同的人員,或在原用人單位與該人員解除勞動合同前安排其試用;在招募過程中,大量接受同業(yè)其他各保險公司或者某一同業(yè)保險公司轉入營銷員等。

  廣東保監(jiān)局相關負責人表示,為了及時了解保險市場情況,維護保險市場秩序,除了傾聽消費者聲音,也充分發(fā)揮行業(yè)監(jiān)督作用,已于2012年8月份開始實施《廣東人身保險市場信息員制度》,借助于各地市公司人員信息員及時了解當?shù)厥袌鲋刃蚯闆r,督促同業(yè)互相監(jiān)督。

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