為加強(qiáng)工作管理，提高工作效率，進(jìn)一步推進(jìn)效能建設(shè)工作，近日，黃山市社會保險(xiǎn)局制定《黃山市社會保險(xiǎn)局2008年度工作管理考核辦法（試行）》，從四個方面加強(qiáng)工作管理考核工作。
    一是擴(kuò)大考核目標(biāo)范圍。在原有年度工作目標(biāo)任務(wù)完成情況的基礎(chǔ)上，將局務(wù)會議、局長辦公會議及上級部門臨時交辦任務(wù)落實(shí)情況，各類報(bào)表、工作計(jì)劃及總結(jié)的報(bào)送等日常工作任務(wù)完成情況，企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作等單項(xiàng)工作進(jìn)展情況，對參保單位和職工、離退休人員的服務(wù)工作情況，以及與地稅、財(cái)政、銀行等有相關(guān)部門的配合協(xié)調(diào)工作情況，均列入考核范圍。
    二是細(xì)化考核工作措施。局領(lǐng)導(dǎo)主持考核工作，辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。明確各項(xiàng)考核工作的內(nèi)容、完成時限及工作要求，建立考核工作臺帳，及時記錄工作任務(wù)完成情況，年終予以公示。實(shí)行各科室自行報(bào)送備案制度，各科室在工作任務(wù)完成時限前主動將工作任務(wù)完成情況向辦公室報(bào)送備案，提供完成任務(wù)相關(guān)材料。逾期報(bào)送或者未報(bào)送者，視為工作任務(wù)未完成。
    三是嚴(yán)格工作責(zé)任落實(shí)。明確考核對象，作為考核內(nèi)容的工作有具體責(zé)任人或承辦人的，具體責(zé)任人或承辦人為考核對象，沒有具體負(fù)責(zé)人或承辦人的，科室負(fù)責(zé)人為考核對象。涉及綜合業(yè)務(wù)的，牽頭科室或責(zé)任人作為考核對象。綜合業(yè)務(wù)考核實(shí)行分段負(fù)責(zé)制。所考核的工作涉及多個科室、由多個階段組成的，負(fù)責(zé)后一階段工作的科室或人員可以對負(fù)責(zé)前一階段的科室或人員提出明確的合理工作要求。負(fù)責(zé)前一階段工作的科室或人員應(yīng)按照要求完成工作，否則造成任務(wù)未完成應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。
    四是加大考核管理力度。將工作管理考核作為年度考核的重要評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，工作管理考核被評為基本合格、不合格者，年度考核不得評為優(yōu)秀等次。工作管理考核被評為不合格者，列為年度考核評定為不合格等次的考察對象。因工作延誤或工作失誤導(dǎo)致群眾投訴、來信來訪，上級部門或有關(guān)單位通報(bào)批評，或社會影響較為惡劣的，直接根據(jù)相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，年度考核評定為不合格等次。