一是全盤規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)。按照“全面部署、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作方法，全面規(guī)劃三年勞動(dòng)合同管理工作，實(shí)行以季度為單位分解三年各項(xiàng)工作任務(wù)，分階段確定具體的目標(biāo)，將工作量化落實(shí)到每個(gè)月，細(xì)化工作措施，使推進(jìn)勞動(dòng)合同工作在全市形成“事前有布置、事中有檢查、事后有評(píng)比”的工作格局，爭(zhēng)取到2008年，實(shí)現(xiàn)各類企業(yè)普遍與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，使勞動(dòng)合同制度真正成為規(guī)范勞資關(guān)系、處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、確定勞動(dòng)待遇、維護(hù)合法權(quán)益的基本制度。二是典型引路，示范帶頭。在推進(jìn)勞動(dòng)合同制度工作中，為增強(qiáng)工作實(shí)效性、政策制定有針對(duì)性，全市勞動(dòng)保障部門有針對(duì)性的選擇了一批不同行業(yè)、不同性質(zhì)、有影響力的企業(yè)，作為本地推進(jìn)勞動(dòng)合同制度工作聯(lián)系示范點(diǎn)單位，全市聯(lián)動(dòng)，通過(guò)深入聯(lián)系示范點(diǎn)單位開展政策調(diào)研、業(yè)務(wù)咨詢、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式，幫助單位完善用人的勞動(dòng)管理政策，建立健全勞動(dòng)合同管理機(jī)制，組織工作人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)勞動(dòng)合同簽訂，現(xiàn)場(chǎng)鑒證勞動(dòng)合同、辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記手續(xù)，同時(shí)在新聞媒體上進(jìn)行及時(shí)跟蹤宣傳報(bào)道，樹立企業(yè)簽合同、辦保險(xiǎn)的典型。同時(shí)，我們還從市委、市政府機(jī)關(guān)大院著手，召開機(jī)關(guān)大院勞動(dòng)合同簽訂和勞動(dòng)用工登記現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)鑒證勞動(dòng)合同、辦理用工登記，起到了較好的示范引導(dǎo)作用，推進(jìn)了市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外人員勞動(dòng)合同的簽訂，勞動(dòng)合同簽訂率超過(guò)了95%，為全市企業(yè)及其他用人單位帶了好頭。三是搭建平臺(tái)，共享信息。搭建勞動(dòng)合同管理、就業(yè)服務(wù)、社保、工商和稅務(wù)部門等五個(gè)信息共享平臺(tái)，根據(jù)企業(yè)空崗情況、招工情況，及時(shí)掌握企業(yè)用工動(dòng)態(tài)，向企業(yè)發(fā)放《簽訂勞動(dòng)合同通知書》，督促企業(yè)及時(shí)與職工簽訂勞動(dòng)合同；根據(jù)企業(yè)參加社會(huì)保險(xiǎn)人數(shù)情況、社?；藭r(shí)掌握的數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握企業(yè)用工情況；根據(jù)用人單位經(jīng)營(yíng)管理、員工工資、人工成本等情況，動(dòng)態(tài)掌握用人單位的用工信息。通過(guò)信息共享平臺(tái)，掌握基層企業(yè)勞動(dòng)合同管理的第一手資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)修正完善現(xiàn)有政策，適時(shí)制定和調(diào)整推進(jìn)勞動(dòng)合同制度三年行動(dòng)計(jì)劃的措施，有效指導(dǎo)下一步工作的開展。