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大都會(huì)人壽:致力核心業(yè)務(wù) 中意企業(yè)年金

2017-01-22 08:00:01 無(wú)憂保
【導(dǎo)讀】:---專訪大都會(huì)人壽董事長(zhǎng)Henrikson “我們希望通過(guò)聯(lián)泰大都會(huì)人壽這一合資公司,拓展中國(guó)巨大的養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng),并為政府提供養(yǎng)老保險(xiǎn)制度方面的建議?!?8歲的Henrikson,全美最大的壽險(xiǎn)公司大都會(huì)人壽的新任董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官如此表示。 兩養(yǎng)老體


---專訪大都會(huì)人壽董事長(zhǎng)Henrikson

“我們希望通過(guò)聯(lián)泰大都會(huì)人壽這一合資公司,拓展中國(guó)巨大的養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng),并為政府提供養(yǎng)老保險(xiǎn)制度方面的建議?!?8歲的Henrikson,全美最大的壽險(xiǎn)公司大都會(huì)人壽的新任董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官如此表示。

兩養(yǎng)老體制均面臨挑戰(zhàn)

今年年初,我國(guó)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)開(kāi)始改革,劃入個(gè)人賬戶的資金比例從11%調(diào)整至8%。改革的目標(biāo)就是建立實(shí)打?qū)嵉膫€(gè)人賬戶(“完全基金制”),而不是把職工個(gè)人賬戶的資金直接支付退休人員的工資(“現(xiàn)收現(xiàn)付制”)。但人口老齡化壓力加大后,這兩種制度到底怎樣配合,才能使老百姓的養(yǎng)命錢不斷保值升值呢?

Henrikson介紹說(shuō),在美國(guó),公共社會(huì)養(yǎng)老體系采用“現(xiàn)收現(xiàn)付制”,企業(yè)養(yǎng)老采取“完全基金制”,這兩種體系可謂平行存在,也都面臨著嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。

“現(xiàn)收現(xiàn)付制”的前提是,對(duì)于未來(lái)的負(fù)債有科學(xué)的調(diào)整,從而與今天的現(xiàn)金流匹配,現(xiàn)在要做到這種匹配有難度,這個(gè)問(wèn)題越來(lái)越突出,尤其在美國(guó)“嬰兒潮”一代也邁入退休年齡之后。而采用“完全基金制”的公司,負(fù)債隨著員工的退休比例變化,也處于很大的壓力。所以,任何體系或計(jì)劃,包括團(tuán)體或個(gè)人,都必須達(dá)到結(jié)構(gòu)合理,這樣才能保護(hù)個(gè)人抵御各種風(fēng)險(xiǎn)。

而這兩種體制的挑戰(zhàn),也為包括大都會(huì)人壽在內(nèi)的保險(xiǎn)業(yè)提供了機(jī)會(huì),因?yàn)樗鼈兊纳虡I(yè)養(yǎng)老產(chǎn)品可以一定程度上彌補(bǔ)上述不足。

“大都會(huì)”致力核心業(yè)務(wù)

大都會(huì)人壽去年在美國(guó)的120億美元驚天并購(gòu),讓大洋彼岸的中國(guó)也感受到了震波。由于并購(gòu)了花旗集團(tuán)旗下的旅行者保險(xiǎn),花旗人壽也就因此發(fā)生了股權(quán)變更,改旗易幟為“聯(lián)泰大都會(huì)人壽”。

“我們希望把100%的精力集中于壽險(xiǎn)、年金等核心業(yè)務(wù)方面。”在解釋并購(gòu)的動(dòng)機(jī)時(shí),Henrikson表示,除了并購(gòu),以后還有一種方式會(huì)比較常見(jiàn)。就是不并購(gòu)的情況下,把目標(biāo)公司的一部分業(yè)務(wù)買過(guò)來(lái)。大都會(huì)人壽就曾經(jīng)買過(guò)別的公司一部分壽險(xiǎn)和年金的業(yè)務(wù)。而與此同時(shí),大都會(huì)人壽也曾出售過(guò)資產(chǎn)管理方面的很多實(shí)體。這同樣是為了專心致志做核心業(yè)務(wù)。

Henrikson表示,原來(lái)很多公司都想做“金融超市”,但保險(xiǎn)公司的特定性質(zhì)決定了它的特殊性。出于同樣的考慮,大都會(huì)人壽涉獵的領(lǐng)域,也不會(huì)距離保險(xiǎn)業(yè)務(wù)太遠(yuǎn)。

整合順利欲在華拓市場(chǎng)

很多公司并購(gòu)之后,都不同程度地面臨整合的困擾。不過(guò)Henrikson認(rèn)為,與旅行者保險(xiǎn)的整合進(jìn)行得非常順利,氣氛也非常愉快,甚至比原定的時(shí)間表提前了很多。

“這次收購(gòu)對(duì)我們最為振奮人心的機(jī)會(huì)在于國(guó)際市場(chǎng)的拓展方面,進(jìn)入更多的市場(chǎng),特別是中國(guó)市場(chǎng)。”

Henrikson表示。在他看來(lái),上海乃至中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于大都會(huì)人壽未來(lái)的發(fā)展可以說(shuō)是重中之重。

聯(lián)泰大都會(huì)人壽對(duì)年金和壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)也會(huì)保持較高熱度。比如去年開(kāi)閘的企業(yè)年金,聯(lián)泰大都會(huì)人壽就非常感興趣。Henrikson把國(guó)際業(yè)務(wù)和養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)當(dāng)作是大都會(huì)人壽最重要的兩個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn),而聯(lián)泰大都會(huì)人壽正是上述兩點(diǎn)的交集。

2006年05月31日 新聞晨報(bào)□周凱

標(biāo)簽:   企業(yè)年金  

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