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第二次市場(chǎng)洗牌 銀行打響企業(yè)年金大戰(zhàn)

2017-02-05 08:00:01 無(wú)憂保
【導(dǎo)讀】:當(dāng)消費(fèi)者還在為銀行信用卡慘烈爭(zhēng)奪戰(zhàn)唏噓感慨時(shí),一場(chǎng)不見(jiàn)硝煙的企業(yè)年金搶灘戰(zhàn)也已展開(kāi)多時(shí)。巨大的市場(chǎng)前景、還沒(méi)形成既成品牌優(yōu)勢(shì)的障礙,以及還不規(guī)范的市場(chǎng)管理,都給銀行開(kāi)墾企業(yè)年金這塊“處女地”留下了發(fā)揮的空間。 企業(yè)年金品牌化 5月,

當(dāng)消費(fèi)者還在為銀行信用卡慘烈爭(zhēng)奪戰(zhàn)唏噓感慨時(shí),一場(chǎng)不見(jiàn)硝煙的企業(yè)年金搶灘戰(zhàn)也已展開(kāi)多時(shí)。巨大的市場(chǎng)前景、還沒(méi)形成既成品牌優(yōu)勢(shì)的障礙,以及還不規(guī)范的市場(chǎng)管理,都給銀行開(kāi)墾企業(yè)年金這塊“處女地”留下了發(fā)揮的空間。

企業(yè)年金品牌化

5月,中信銀行率先推出了“信福年金”,可以看作企業(yè)年金市場(chǎng)步入品牌時(shí)代的一個(gè)標(biāo)志性事件。
長(zhǎng)期以來(lái),由于企業(yè)年金業(yè)務(wù)屬于銀行的中間業(yè)務(wù),并不直接面對(duì)消費(fèi)者,因而顯得比較神秘,也由此形成了企業(yè)年金“只見(jiàn)產(chǎn)品,不見(jiàn)品牌”的形象——各機(jī)構(gòu)為客戶(hù)設(shè)計(jì)企業(yè)年金計(jì)劃,并付諸實(shí)施,客戶(hù)的選擇是依據(jù)理財(cái)機(jī)構(gòu)的實(shí)力及其提交的企業(yè)年金方案。

近年來(lái),各家股份制銀行紛紛推出企業(yè)年金項(xiàng)目,中國(guó)銀行主要將目光鎖定中小企業(yè),近日建行“養(yǎng)頤樂(lè)1號(hào)”也首單落戶(hù)廈門(mén)。平安養(yǎng)老和農(nóng)行聯(lián)手推出了“3+1”模式。而領(lǐng)跑年金市場(chǎng)的工行,已為上千家企業(yè)提供企業(yè)年金服務(wù),管理年金個(gè)人賬戶(hù)達(dá)幾百萬(wàn)戶(hù),托管年金基金上百億元。

1.8萬(wàn)億美元“大餐”

世界銀行預(yù)測(cè),至2030年中國(guó)企業(yè)年金規(guī)模將高達(dá)1.8萬(wàn)億美元,約15萬(wàn)億元人民幣,成為世界第三大企業(yè)年金市場(chǎng)。

據(jù)國(guó)家發(fā)改委就業(yè)和收入分配司今年3月份發(fā)布的《中國(guó)企業(yè)年金發(fā)展報(bào)告》顯示,2000年,我國(guó)企業(yè)年金規(guī)模僅191億元,到2005年底達(dá)到680億元,增長(zhǎng)了256%。2006年上半年,全國(guó)又新增年金計(jì)劃260個(gè),年金積累基金增加110多億元,顯示出企業(yè)年金良好的發(fā)展勢(shì)頭。

我國(guó)企業(yè)年金在經(jīng)濟(jì)效益好的行業(yè),尤其是幾大壟斷行業(yè)發(fā)展較快。2004年,企業(yè)年金基金積累超億元的行業(yè)全部集中在電力、石化、石油和電信等行業(yè)。國(guó)有企業(yè)建立企業(yè)年金的比例明顯高于民營(yíng)企業(yè)。

中國(guó)企業(yè)年金網(wǎng)蘇志鋼告訴記者,從國(guó)外成熟的企業(yè)年金市場(chǎng)來(lái)看,從建立到盈利最長(zhǎng)只要7年的時(shí)間,而隨著通貨膨脹和養(yǎng)老制度的完善,經(jīng)營(yíng)企業(yè)年金的利潤(rùn)巨大。因此,銀行在企業(yè)年金領(lǐng)域跑馬占地也就成為一種必然。

第二次市場(chǎng)洗牌

隨著越來(lái)越多銀行涉足企業(yè)年金業(yè)務(wù),企業(yè)年金也被稱(chēng)為國(guó)內(nèi)銀行業(yè)自信用卡業(yè)務(wù)以來(lái)“第二次市場(chǎng)洗牌”。

蘇志鋼說(shuō),銀行在年金方面的競(jìng)爭(zhēng),其占位是不同的。對(duì)股份制銀行而言,企業(yè)年金業(yè)務(wù)穩(wěn)定,可以幫助銀行穩(wěn)定其客戶(hù)關(guān)系,通過(guò)企業(yè)年金保持傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群,從而在銀行競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。

也有專(zhuān)家指出,企業(yè)年金對(duì)商業(yè)銀行傳統(tǒng)公司業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)都有帶動(dòng)和促進(jìn)作用,例如沉淀存款、發(fā)卡、網(wǎng)銀等業(yè)務(wù),還有以后個(gè)人供款的敞口和私人賬戶(hù)財(cái)富管理的可能,這樣,通過(guò)發(fā)展企業(yè)年金業(yè)務(wù),既可發(fā)展傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù),又可增加多項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入。

標(biāo)簽:   企業(yè)年金  

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