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日本3月份的失業(yè)率跌至3年來的最低點。乍一看，這則新聞似乎表示日本剛剛開始的經(jīng)濟復(fù)蘇可能將朝著可持續(xù)發(fā)展的方向邁進。
日本3月份的失業(yè)率跌至4.7%，而利潤的增長和強大的市場需求創(chuàng)造了就業(yè)機會，使失業(yè)人口減少。這是自去年1月日本失業(yè)率達到戰(zhàn)后最高點5.5%以來的一個顯著進步。這些數(shù)字燃起了人們的希望，即這些新的就業(yè)機會最終將導(dǎo)致消費性開支的增加，而據(jù)經(jīng)濟學(xué)家稱，如果沒有這些消費性開支，目前的經(jīng)濟復(fù)蘇則不會持久。
全職人數(shù)下降兼職人數(shù)上升
但是，這些樂觀的數(shù)字卻與日本勞動力市場的一個結(jié)構(gòu)性變化相抵觸，使它們比看起來更顯蒼白無力。來自日本厚生勞動省的數(shù)據(jù)顯示，今年3月，全職人數(shù)下降了1.4%，而兼職人數(shù)上升了5.3%。同時，積極尋找工作的人數(shù)有所下降，這也是失業(yè)率下降的一個原因。
如果你再仔細地觀察這些數(shù)字，就會發(fā)現(xiàn)一些有趣的變化趨勢。例如，摩根大通駐東京首席經(jīng)濟學(xué)家菅野雅明說，自動離職人數(shù)也呈上升趨勢，因為現(xiàn)在年輕人跳槽的靈活性更大了。
這種向兼職工作和臨時職位的轉(zhuǎn)變表明，如果經(jīng)濟復(fù)蘇失去動力，那么最近的失業(yè)率下降將面臨逆轉(zhuǎn)的風(fēng)險。過去，大公司里的多數(shù)崗位都是永久性的，只有在公司發(fā)生重大重組或破產(chǎn)時才有失業(yè)的可能。但在過去十年里，日本公司通過降低人力資源成本、加強用工靈活性，已取消了終身雇傭制模式，因此兼職工、臨時工和合同工的數(shù)量不斷增加。
許多公司也極大地減少了雇傭新畢業(yè)大學(xué)生的人數(shù)。很多公司甚至完全禁止雇傭新畢業(yè)生，而是增加雇傭那些職業(yè)生涯剛到一半而又合乎資格的專業(yè)人士，因為他們無需接受培訓(xùn)便能勝任工作。
Freeter猛增
這些雇傭模式上的改變導(dǎo)致供求之間(尤其是在年輕的工人中)出現(xiàn)缺口，從而令失業(yè)問題惡化。
雖然3月份的總體失業(yè)率跌至3年來的最低水平，但在15到24歲這個年齡段的男、女工人失業(yè)率分別為13%和10.5%，幾乎是其他年齡組的兩倍。
大學(xué)畢業(yè)后無法找到一份穩(wěn)定的全職工作，加上對“工薪男人”(典型的日本上班族)或“辦公室小姐”(經(jīng)常為來訪者端茶送水的女性行政職位)的生活日漸不滿，于是一種名為freeter的人數(shù)猛增。
Freeter是一個混合詞，來自英語的free(自由)和德語的arbeiter(工人)，指的是那些連續(xù)從事兼職工作不滿5年的年輕人。這個所謂的freeter問題已升級為一個全國性的危機。根據(jù)私人智囊機構(gòu)UFJIn
stitute提供的數(shù)據(jù)顯示，在2001年，日本沒有固定職業(yè)的年輕工人總數(shù)為420萬人；但到2010年，這個數(shù)字預(yù)計將突破470萬人，達到一個歷史最高點。
造成freeter人數(shù)激增是因為他們的父輩創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟財富，但是增加勞動力的流動性并非毫無缺點。由于許多公司已停止招聘，一些年輕人面臨的就業(yè)選擇也就越來越少。
來自關(guān)西經(jīng)濟聯(lián)合會的一名官員TeruoAoyagi說，許多青少年(即我們所說的單身寄生蟲)大學(xué)畢業(yè)后仍與父母住在一起。這些人也感到工作難找。
青年就業(yè)援助中心
為解決這個問題，日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省計劃在15個縣建立青年人就業(yè)援助中心。政府在本財政年度已向這15個縣撥專款52.5億日元(合4620萬美元)。
這些新成立的中心將為求職者提供幫助和指導(dǎo)，直到他們找到工作為止。
但是，年輕人的失業(yè)問題仍然十分嚴峻。許多大學(xué)已在大阪城內(nèi)開設(shè)了衛(wèi)星學(xué)校，這在一定程度上是為了向關(guān)西地區(qū)注入年輕人的活力，同時也是為他們畢業(yè)前在大阪找工作提供方便。
關(guān)西地區(qū)內(nèi)的公司也開始針對取消終身制的雇傭模式做出相應(yīng)的調(diào)整。松下電氣向員工提供了一種靈活的薪資選擇，即員工不再享受養(yǎng)老金或醫(yī)療福利，但拿到的工資會比以前略高，因為這些福利費用不會從薪水中自動扣除。多達70%的松下新員工選擇了這種無福利的薪資支付方式，因為他們極有可能在幾年內(nèi)更換工作。
隨著關(guān)西地區(qū)經(jīng)濟繼續(xù)轉(zhuǎn)好，政府和地方官員相信，公司將取消招聘禁令，這樣年輕人找工作將變得比較容易。巴克萊駐東京首席經(jīng)濟師MamoruYamazaki表示，許多公司將在本財政年度取消這類禁令，因為隨著利潤見好，明年4月最終將創(chuàng)造許多新的就業(yè)機會。
然而從另一個角度看，許多人則認為，freeter人數(shù)的上升增加了勞動力的靈活性，并可鼓勵年輕人不要受沒有前途的工作所限制。
摩根大通的菅野先生說，30年前當他加盟日本銀行時，那時候的觀念是人們應(yīng)該一輩子為一家公司服務(wù)。可現(xiàn)在已經(jīng)沒有人會認同這個觀點了。
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