0571-22931819
標(biāo)簽：
為了“長(zhǎng)治”久安
2017-03-19 08:00:01
無(wú)憂(yōu)保
長(zhǎng)治市是山西省乃至全國(guó)重要的能源重化工基地，煤炭、冶金、采礦企業(yè)云集于此。頻頻發(fā)生的工傷事故，扯皮難斷的工傷糾紛，在對(duì)眾多職工生命安全、家庭幸福造成威脅的同時(shí)，也嚴(yán)重影響著企業(yè)的生產(chǎn)和社會(huì)的和諧。
為了 “長(zhǎng)治”的久安，擎著工傷保險(xiǎn)的大旗，長(zhǎng)治人開(kāi)始了探索和登攀。
命令如山 迎著困難向前
時(shí)光回到10年前。
2003年年底，山西省原勞動(dòng)保障廳下達(dá)2004年工傷保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳任務(wù)，長(zhǎng)治市以8萬(wàn)人名列任務(wù)榜前列。而與此任務(wù)相對(duì)應(yīng)的，是當(dāng)時(shí)長(zhǎng)治市工傷保險(xiǎn)工作 “四無(wú)”的尷尬現(xiàn)實(shí)——無(wú)機(jī)構(gòu)、無(wú)辦公場(chǎng)所、無(wú)必要經(jīng)費(fèi)、無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)。
為解決 “人”的問(wèn)題，長(zhǎng)治市原勞動(dòng)保障局從養(yǎng)老保險(xiǎn)中心和醫(yī)療保險(xiǎn)中心調(diào)來(lái)了張海花、王崗、張文斌3人，從局傳達(dá)室辟出2間房屋作為辦公室。
雖然 “兵少糧缺”，但時(shí)任局領(lǐng)導(dǎo)的要求不打折扣：第一，8萬(wàn)人的任務(wù)不容商量；第二，工傷保險(xiǎn)工作雖然起步晚，但一定要打造成精品工程。
在繁重的任務(wù)面前，張?；ǖ热耸紫仍谌羞x擇30家規(guī)模較大、法人代表素質(zhì)較高的企業(yè)，面對(duì)面動(dòng)員。同時(shí)，其他形式的宣傳發(fā)動(dòng)工作全面開(kāi)展起來(lái)：電視臺(tái)連續(xù)在黃金時(shí)段播放市領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話(huà)；在報(bào)紙主要版面刊登工傷保險(xiǎn)政策和知識(shí)問(wèn)答；經(jīng)辦機(jī)構(gòu)趁熱打鐵，進(jìn)工廠(chǎng)、進(jìn)單位、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭，找塊空地就開(kāi)講，拉條凳子就攀談。
點(diǎn)面結(jié)合的宣傳發(fā)動(dòng)，使長(zhǎng)治市一時(shí)間出現(xiàn)了企業(yè)踴躍參保的局面。2004年11月20日，長(zhǎng)治市工傷保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)81650人，提前40天完成全年擴(kuò)面任務(wù)。
創(chuàng)新工作 管理服務(wù)上臺(tái)階
伴隨著工作的快速推進(jìn)，2004年，長(zhǎng)治市工傷保險(xiǎn)管理服務(wù)中心正式掛牌成立。
出現(xiàn)在新的機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍面前的，是新的任務(wù)和挑戰(zhàn)。
為解決參保單位部分參保、出現(xiàn)工傷事故時(shí)使用冒名頂替辦法騙取工傷賠付款的問(wèn)題，他們頒布了《煤礦、非煤礦山、建筑企業(yè)繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)辦法》，明確規(guī)定，煤礦企業(yè)按年生產(chǎn)能力確定繳費(fèi)金額，每年核定基數(shù)時(shí)一次性繳納；建筑企業(yè)則按工程項(xiàng)目施工承包合同總造價(jià)的一定比例繳納費(fèi)用，工程開(kāi)工前一次性繳納。
長(zhǎng)治市還建立了半年一檢查、全年一考核的制度，每半年開(kāi)展一次專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查，企業(yè)不按規(guī)定參保，當(dāng)場(chǎng)責(zé)令整改。年終則全面總結(jié)評(píng)比各區(qū)縣工傷保險(xiǎn)工作，有效調(diào)動(dòng)了各地的工作積極性。
在長(zhǎng)治市工傷保險(xiǎn)管理服務(wù)中心，管理有條不紊，服務(wù)同樣有聲有色：
接到工傷事故報(bào)告要當(dāng)天趕赴現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)天作出工傷認(rèn)定，當(dāng)天啟動(dòng)住院記賬醫(yī)療服務(wù)，當(dāng)天趕赴醫(yī)院慰問(wèn)傷者和家屬——這是他們的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)；
在傷者住院當(dāng)天發(fā)放工傷職工住院手冊(cè)，讓傷者及家屬全程監(jiān)督醫(yī)療服務(wù)過(guò)程，同時(shí)派出工作人員，監(jiān)督定點(diǎn)醫(yī)院的檢查、用藥、出院等各個(gè)環(huán)節(jié)，全程服務(wù)傷者——這是他們的住院跟蹤服務(wù)；
組織各種形式的培訓(xùn)班、輪訓(xùn)班和講座，對(duì)上門(mén)辦理業(yè)務(wù)的人員，堅(jiān)持一杯水、一個(gè)微笑、一句問(wèn)候——這是他們的熱心服務(wù)。
苦練內(nèi)功 精品團(tuán)隊(duì)如鷹似雁
張海花的辦公室懸掛著1張照片。身著迷彩服的中心全體工作人員整齊站立，上有兩行紅字：打造鷹一樣的個(gè)人，打造雁一樣的團(tuán)隊(duì)。
為培養(yǎng)出一支兼具鷹與雁素質(zhì)的隊(duì)伍，中心將培訓(xùn)、考試列為新進(jìn)人員第一課，定期組織業(yè)務(wù)討論會(huì)，工作人員常常因應(yīng)該如何解決工作難題、怎樣改善服務(wù)等問(wèn)題爭(zhēng)得不亦樂(lè)乎。
此外，中心還出臺(tái)了不讓工作在我這里延誤、不讓外來(lái)辦事人員在我這里受到冷落、不讓傳達(dá)環(huán)節(jié)在我這里中斷、不讓差錯(cuò)在我這里出現(xiàn)的 “四不”規(guī)定，以及用語(yǔ)要文明、行為要文明、執(zhí)法要文明的“三文明”要求，同時(shí)引導(dǎo)干部職工從敬畏、感恩、知足3個(gè)方面加強(qiáng)內(nèi)在修養(yǎng)，珍惜名譽(yù)與事業(yè)。
如此努力之下，雄鷹的翅膀愈發(fā)堅(jiān)硬，雁陣更加整齊，工作得到快速推進(jìn)，一項(xiàng)項(xiàng)成績(jī)和榮譽(yù)接連到來(lái)：目前，全市參保單位4816戶(hù)，煤礦、?；刃袠I(yè)參保率達(dá)100%，年征繳基金1.4億元；中心2011年被全國(guó)婦聯(lián)授予 “巾幗文明崗”稱(chēng)號(hào)，2012年被人社部授予“全國(guó)人力資源社會(huì)保障系統(tǒng)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
聲明：本站原創(chuàng)文章所有權(quán)歸無(wú)憂(yōu)保所有，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明來(lái)源；
轉(zhuǎn)載文章僅代表原作者觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)；如有侵權(quán)、違規(guī)，請(qǐng)聯(lián)系qq：1070491083。
