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標(biāo)簽： 補(bǔ)貼
高溫補(bǔ)貼重在挖掘“人文內(nèi)涵”
2017-04-20 08:00:01
無憂保
這幾天，天氣越來越熱，高溫補(bǔ)貼呼之欲出，很多地方還提高了補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。但令人驚異的是，人們對(duì)“高溫補(bǔ)貼”的質(zhì)疑聲仍然不斷。我覺得，要想真正將高溫補(bǔ)貼落實(shí)到位，挖掘“人文內(nèi)涵”，送去“人文清涼”是最為關(guān)鍵的。
所謂“人文清涼”，就是在天氣炎熱之際，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等管理者應(yīng)為員工提供無聲無息的人文關(guān)懷和制度關(guān)心。比如對(duì)于室外作業(yè)的建筑工人、清潔工和交通警察等，就應(yīng)該自覺調(diào)整工作時(shí)間，盡量錯(cuò)開高溫時(shí)段去作業(yè)，避免意外事故。如果實(shí)在錯(cuò)不開高溫作業(yè)時(shí)間，為員工提供一些降溫防暑措施，如提供綠豆湯、敗火防暑的飯菜等。而各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多走向“基層火線”，對(duì)員工說一聲“高溫不下崗，工作辛苦了”，這種精神安慰的功效也不比高溫津貼的效果差。讓員工覺得，管理者是真的將員工的身體健康和工作福利放在了第一位，這也許花錢并不是太多，但給員工帶來的精神舒暢和內(nèi)心清涼卻是任何金錢都買不到的。
遺憾的是，對(duì)于“高溫補(bǔ)貼”的發(fā)放和認(rèn)識(shí)，不少企業(yè)還存在一些偏差。有的企業(yè)口是心非，拒絕發(fā)放；有的雖然也發(fā)放了，可這種發(fā)放在很大程度上卻是一種被動(dòng)和無奈，發(fā)完了，就萬事大吉了，人文關(guān)懷仍然懸空。有的單位甚至將已經(jīng)發(fā)放“高溫補(bǔ)貼”當(dāng)作高溫加班的借口，這違背了“高溫補(bǔ)貼”的初衷。
胡錦濤總書記前段時(shí)間曾談到“體面勞動(dòng)”，“體面勞動(dòng)”的概念包括勞動(dòng)者的權(quán)利得到保護(hù)、有足夠的收入、充分的社會(huì)保護(hù)和足夠的工作崗位。為了充分落實(shí)總書記的“體面勞動(dòng)”指示，人們對(duì)“高溫補(bǔ)貼”的認(rèn)識(shí)也應(yīng)該上升到精神尊重和心理關(guān)懷層面，給員工送去更多人文的清涼。
我國經(jīng)過30多年的改革開放，國家、個(gè)人在經(jīng)濟(jì)上都有了較大提高，隨之，人們的精神需求和心理需求也有了較大提升。有了“高溫補(bǔ)貼”固然重要，但一個(gè)月增加幾十元或者上百元的“高溫補(bǔ)貼”，對(duì)于員工而言，并不是最重要的。他們?nèi)鄙俚?，更多是企業(yè)、老板發(fā)自內(nèi)心的人文和制度關(guān)懷。做到這一點(diǎn)，“高溫補(bǔ)貼”就是少一點(diǎn)，員工也覺得非常舒暢，“高溫補(bǔ)貼”也才能得到貨真價(jià)實(shí)的落實(shí)。
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