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在各街道建立企業(yè)勞資干部聯誼會。將用人單位勞資人員組織起來，宣傳最新政策、學習具體案例、交流管理經驗等方式，提高勞資人員的法律意識、業(yè)務水平和化解糾紛的能力。一有勞資糾紛第一時間用人單位自行處置，將矛盾化解在內部，避免矛盾的進一步擴大化。
拓展投訴舉報接待室。在全區(qū)各個街道下設9個勞動監(jiān)察中隊，針對江干科技經濟園區(qū)入駐企業(yè)多、勞動力密集等特點，在園區(qū)又增設一個勞動監(jiān)察中隊，方便勞動者就近就地咨詢、舉報和投訴進行維權。設立為勞資雙方提供平等協(xié)商處理的場所——勞動關系調解室。以有效緩解用工單位和勞動者的抵觸情緒，搭建一個公平公正、高效靈活的勞資關系協(xié)調處置平臺。
以“三進”工作模式，服務“最后一公里”。一是進樓宇。樓宇企業(yè)多的建立樓宇工作站，開展現場咨詢、宣傳欄觀摩、發(fā)送《勞動保障工作進樓宇服務指南》手冊和勞動保障服務聯系卡等多種途徑和手段，深入宣傳勞動保障相關政策措施。二是進村社。以轄區(qū)彭埠街道勞動保障監(jiān)察中隊為例，針對城鄉(xiāng)結合地帶街道地域廣、單位分布不均的特點，借助行政村的力量，在街道各村社建立了由村 （社）主任、治保主任、保障室工作人員組成勞動保障監(jiān)察管理服務小組，充分發(fā)揮其在村（社）的人脈資源，使中隊能迅速及時地掌握企業(yè)信息，利用村（社）行政優(yōu)勢協(xié)助解決勞資糾紛。三是進工地。組織力量，建立網格責任制，在全區(qū)推行勞動保障監(jiān)察進工地活動。要求建筑工地建立“人員名冊、考勤、工資發(fā)放”三本臺賬和推行進出工地實名制管理，規(guī)范建筑工地的勞動用工行為，減少勞資糾紛的發(fā)生。
標簽： 工作
