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一是注重源頭。建立以規(guī)范企業(yè)用工為目標(biāo)的“桐廬縣企業(yè)勞資管理平臺(tái)”QQ群，仲裁員及時(shí)在線為企業(yè)勞資人員解答疑問(wèn)，并將仲裁工作中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)管理漏洞以“每周一題”的形式引導(dǎo)企業(yè)展開(kāi)討論，開(kāi)通了用人單位與勞動(dòng)保障部門的“直通車”。編印《勞動(dòng)仲裁之聲》免費(fèi)寄送給縣內(nèi)規(guī)模企業(yè)，以典型案例分析、代表性問(wèn)題解讀等形式，給企業(yè)以警示和幫助。推出流動(dòng)仲裁庭下鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展庭審活動(dòng)，組織企業(yè)負(fù)責(zé)人觀摩庭審，提高了企業(yè)規(guī)范用工意識(shí)。
二是注重調(diào)處。在200人以上企業(yè)建立企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，制定工作規(guī)則，組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高企業(yè)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的能力。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)爭(zhēng)議組織調(diào)解員座談會(huì)，研討疑難問(wèn)題、交流工作經(jīng)驗(yàn)、分析特殊案例，并建立了“勞動(dòng)仲裁調(diào)解建議書(shū)”制度，以提高基層的調(diào)處能力。
三是注重創(chuàng)新。針對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件逐年增多、仲裁工作案多人少的局面，創(chuàng)新工作思路，在橫村鎮(zhèn)按照標(biāo)準(zhǔn)仲裁庭的要求建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁庭，并聘請(qǐng)了兩名兼職仲裁員，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)簡(jiǎn)單的勞動(dòng)爭(zhēng)議案在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就得到及時(shí)處理，也提高了案件的辦理效率。
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