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以創(chuàng)建示范社區(qū)為抓手 以優(yōu)化管理服務(wù)為根本

2016-11-24 08:00:13 無憂保
  西湖區(qū)自今年年初開展創(chuàng)建企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)示范社區(qū)活動以來,各街鎮(zhèn)都高度重視,精心組織,積極參與,以“工作規(guī)范、服務(wù)到位、硬件達(dá)標(biāo)”為標(biāo)桿,充分發(fā)揮典型示范帶動作用。同時,專門制定下發(fā)了《西湖區(qū)創(chuàng)建企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)示范社區(qū)的實施意見》,明確了創(chuàng)建活動的目的意義、組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、實施步驟、考核評選等工作要求,并多次召開相關(guān)會議,要求各社區(qū)以創(chuàng)建活動為載體,創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌,努力優(yōu)化企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)質(zhì)量。
  7月中旬,市企退中心的王佐國科長來西湖區(qū)對創(chuàng)建示范社區(qū)工作的標(biāo)準(zhǔn)、臺帳的收集整理等進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。幾個月來,各街鎮(zhèn)社區(qū)以提升企退人員滿意度為目標(biāo),設(shè)計活動載體、創(chuàng)新服務(wù)機制,認(rèn)真收集整理創(chuàng)建臺帳,全區(qū)創(chuàng)建工作氛圍濃厚、成效明顯。如靈隱街道慶豐社區(qū)在創(chuàng)建過程中注重整合資源,不斷探索企退服務(wù)工作的新形式,豐富了活動載體,以生活服務(wù)、幫扶解困、文體娛樂等主要內(nèi)容,開展了一系列的特色服務(wù),全面推進(jìn)了社會化管理服務(wù)示范社區(qū)的創(chuàng)建工作。文新街道府新社區(qū)對企業(yè)退休人員實行“分類管理、分級服務(wù)”的管理服務(wù)模式,以企退人員自管小組為基礎(chǔ),依托自管小組長骨干,采取四級服務(wù)模式,同時將五類特殊企退人員“包干到塊,聯(lián)系到戶,責(zé)任到人”,做到每天電話聯(lián)系、隔天上門服務(wù)。
  企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的最根本標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)退休人員的滿意度,以管理服務(wù)為工作的基礎(chǔ)與前提,以創(chuàng)建企退社會化管理服務(wù)示范社區(qū)為契機,以好帶平、以點帶面,全區(qū)百余社區(qū)村將扎扎實實開展企退社會化管理服務(wù)工作,進(jìn)一步提升管理服務(wù)水平,提升管理服務(wù)能力,讓企業(yè)退休人員真正的認(rèn)可和滿意。
  統(tǒng)一思想,精心組織,進(jìn)一步提高創(chuàng)建企退人員社會化管理服務(wù)示范社區(qū)重要性的認(rèn)識。創(chuàng)建示范社區(qū)是深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,當(dāng)前各街鎮(zhèn)、社區(qū)正在開展第三批“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動??茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)方法是統(tǒng)籌兼顧。企退人員為國家及杭州的發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn),是特殊的財富,為他們服務(wù)好是貫徹科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是打造和諧社會和最美麗城區(qū)的客觀要求,更是我們的工作職責(zé)之一,必須做好。創(chuàng)建示范社區(qū)是進(jìn)一步提升管理服務(wù)水平的載體和舉措,雖然自2004年實行企退人員社會化管理服務(wù)工作以來,我區(qū)在管理機制、組織建設(shè)、為老服務(wù)、幫困解難及文體活動等各方面都做了大量工作,但隨著形勢的變化、組織的要求和企退人員的期望,工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量和自身要求也必須不斷提高。創(chuàng)建活動就是一個好的載體,通過創(chuàng)建考核,推進(jìn)企退管理服務(wù)工作,利用典型示范提升水平。創(chuàng)建示范社區(qū)是工作人員履行職責(zé)和創(chuàng)新工作舉措的需要。通過開展創(chuàng)建工作,促使各街鎮(zhèn)、社區(qū)進(jìn)一步重視企退人員管理服務(wù)工作,推進(jìn)各基層創(chuàng)新服務(wù)機制、文體活動形式,維護企退人員穩(wěn)定,因此要高度重視創(chuàng)建工作,切實抓好創(chuàng)建工作。
  加強宣傳,扎實推進(jìn),全力做好示范社區(qū)創(chuàng)建工作。各街鎮(zhèn)、社區(qū)以此次創(chuàng)建活動為抓手,充分利用各種宣傳工具,依托宣傳欄、自管小組、骨干人員,大力宣傳企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)的相關(guān)政策,提高企業(yè)退休人員知曉率,同時爭取社區(qū)公共服務(wù)工作站對企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的重視和支持,真正把創(chuàng)建示范社區(qū)活動擺上重要日程,形成創(chuàng)建的良好工作環(huán)境和氛圍,促進(jìn)促進(jìn)創(chuàng)建活動不斷向縱深發(fā)展。
  對照標(biāo)準(zhǔn),注重實效,確保創(chuàng)建工作取得實效。各街鎮(zhèn)、社區(qū)認(rèn)真對照示范社區(qū)的評選標(biāo)準(zhǔn),從基礎(chǔ)建設(shè)、日常管理、為老服務(wù)、自管組織建設(shè)等四大方面,逐條對照,逐條掌握,通過召開座談會和開展企退人員滿意度測評等形式,廣泛聽取企退自管組織的意見和建議,并結(jié)合自身實際情況,設(shè)計一些新穎的載體,確保取得實效。同時善于總結(jié),將各社區(qū)好的做法與特色工作及時總結(jié)和報道。
  開展企業(yè)退休人員社會化管理示范社區(qū)活動,是我區(qū)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的一項基礎(chǔ)性工作,意義十分重大。各街鎮(zhèn)、社區(qū)要組織領(lǐng)導(dǎo),精心部署,落實標(biāo)準(zhǔn),抓出成效,進(jìn)一步提升企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)質(zhì)量。

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