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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安徽省基層醫(yī)改成效顯著各地涌現(xiàn)經(jīng)典案例

2016-10-30 08:00:12 無憂保
“恩替卡韋也能報銷了!”一提起醫(yī)改,在安徽省亳州市華佗中醫(yī)院就診的李明顯得有些激動。

李明是安徽省亳州市譙城區(qū)古井鎮(zhèn)村民,6年前患上乙肝,成為家里的“藥罐子”,雖然參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療,但他當(dāng)時服用的治療藥物恩替卡韋沒有被安徽省列入基本藥物目錄,是不能報銷的。

面對每盒230元的藥價,他幾乎花光了家中的積蓄。

今年2月20日,恩替卡韋、拉米夫定等藥物被列入安徽省公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本用藥目錄。3月20日從醫(yī)院得知這個消息后,李明激動地對法治周末記者說:“我的醫(yī)藥負(fù)擔(dān)減輕了不少!”

譙城區(qū)不少患者都有著與李明一樣的感受。這一切得益于安徽持續(xù)推進(jìn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生體制綜合改革。

“了不得的改革”

為了解決群眾反映強(qiáng)烈的“看病難、看病貴”問題,2009年,我國開啟了新一輪醫(yī)改。本次醫(yī)改的一個目標(biāo)就是建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

作 為本次醫(yī)改的“排頭兵”,2009年11月,安徽在全國率先拉開了推進(jìn)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革(簡稱“基層醫(yī)改”)的序幕,將全省1230個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 和637個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),全部納入編制和預(yù)算管理,明確為公益性事業(yè)單位,實(shí)行統(tǒng)一管理。并圍繞此開展了以人事、分配、保障、藥品采購制度等為主要內(nèi) 容的改革,創(chuàng)立了基層醫(yī)改的“安徽模式”。

安徽基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)“定編定崗不定人”。安徽對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員實(shí)行全部核編,能者上崗,清退、分流、安置在編不在崗、不具備行醫(yī)資格人員兩萬多名。

財政“全額埋單”保障醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安徽省財政拿出21億元,承擔(dān)起鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的設(shè)備采購和人員經(jīng)費(fèi)。2013年,安徽再次要求縣級財政、衛(wèi)生部門核定基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基本支出和基本公共衛(wèi)生服務(wù)支出,納入年度綜合預(yù)算,及時足額撥付。

120萬元、144萬元、172萬元,這是安徽省蕪湖縣陶豐鎮(zhèn)衛(wèi)生院最近三年得到的政府撥款數(shù)。而醫(yī)改前,該鎮(zhèn)衛(wèi)生院每年所得政府撥款,僅為全院人員基本工資的6%。院長崔敬敏說,從前一睜眼就想著去賺錢,現(xiàn)在只需考慮如何提高服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療水平。

國務(wù)院醫(yī)改辦稱贊安徽基層醫(yī)改“為全國醫(yī)改闖出了一條新路子”、“值得全國其他省區(qū)市學(xué)習(xí)借鑒”。

醫(yī)改專家、北京大學(xué)國家發(fā)展研究院中國經(jīng)濟(jì)研究中心教授李玲一直對安徽基層醫(yī)改稱贊有加。

她認(rèn)為,在中國幅員這么遼闊的一個地方,3年時間基層的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)換了機(jī)制,從過去趨利、創(chuàng)收、以藥養(yǎng)醫(yī)的舊機(jī)制變成了現(xiàn)在公益性的新機(jī)制,這是了不得的事情。

創(chuàng)立“雙信封”機(jī)制

基層醫(yī)改的突破口在哪里?其關(guān)鍵還在于破解“以藥養(yǎng)醫(yī)”。

安徽省醫(yī)改辦在調(diào)研中了解到,在“以藥養(yǎng)醫(yī)”機(jī)制下,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的收入來源主要依靠藥品加成。改革前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品加成比例普遍在60%以上、村衛(wèi)生室在80%以上,相當(dāng)一部分醫(yī)院的加成比例在90%以上,有的甚至高達(dá)167%以上。

只有消除“以藥養(yǎng)醫(yī)”頑疾,才能讓基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)回歸公益?!斑@塊‘硬骨頭’,再難也要啃。”安徽決策層堅(jiān)定地表示。

瞄準(zhǔn)“以藥養(yǎng)醫(yī)”的死穴,安徽對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部采取了藥品“零差率”銷售策略。對于取消藥品加成的損失由省級財政補(bǔ)充25%,剩下的則通過設(shè)立醫(yī)療診查費(fèi)來彌補(bǔ),這其中實(shí)際上是醫(yī)保基金承擔(dān)了大部分。安徽省醫(yī)改辦負(fù)責(zé)人告訴記者。

為確保“零差率”落到實(shí)處,安徽明確了基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基本用藥目錄,采取集中采購方式,并在集中采購上提出了明確原則:招采合一、量價掛鉤、雙信封制、集中支付、全程監(jiān)督。

所謂雙信封制度,即藥企同時投遞技術(shù)標(biāo)書和商務(wù)標(biāo)書,前者用于質(zhì)量把關(guān),后者用于價格比較,以確保中標(biāo)的藥品價廉質(zhì)優(yōu)。

“量價掛鉤”和“單一貨源承諾”則是為了保證藥企的積極性,中標(biāo)企業(yè)被承諾能夠獨(dú)占全省市場。

“取消藥品加成,擠出藥價水分之后,對于醫(yī)院而言,它至少喪失了多開藥的動力,怎么進(jìn)怎么出,醫(yī)院賺不到一分錢。對于醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理者而言,有利于促進(jìn)其合理用藥。”省醫(yī)改辦負(fù)責(zé)人說。

通過上述招采方式,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基本藥品中標(biāo)價格較國家指導(dǎo)價平均下降52.8%。

改革之初,眾多藥企“圍攻安徽”:聯(lián)合抵制安徽藥品招標(biāo);聯(lián)合開會“聲討”安徽,集體抱怨藥價“虛低”;甚至列出安徽醫(yī)改“八宗罪”,指責(zé)安徽“唯低價是取”,將增大藥品質(zhì)量風(fēng)險。

面對各種質(zhì)疑,安徽沒有退卻,實(shí)事求是分析,主動完善政策。2012年連續(xù)出臺兩個辦法,對“雙信封”制作出調(diào)整:“技術(shù)標(biāo)”與“商務(wù)標(biāo)”得分分別占權(quán)重的60%和40%,最終兩者相加得分最高者中標(biāo),得到很多企業(yè)的支持。

如今,安徽創(chuàng)立的“雙信封”招標(biāo)制度和“單一貨源承諾”,已納入國務(wù)院在2010年底發(fā)布的《關(guān)于建立和規(guī)范基本藥物采購的指導(dǎo)意見》里。

“收支兩條線”

安徽省毫州市譙城區(qū)財政局一名王姓工作人員告訴記者,在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品采購和貨款支付管理上,由區(qū)國庫支付中心復(fù)核后直接將藥品采購款支付給供應(yīng)商,減少了中間環(huán)節(jié)。

基本藥物集中采購,切斷了醫(yī)和藥之間的利益聯(lián)系。而“收支兩條線”制度的執(zhí)行,則將安徽基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)謀利的可能性降至最低。

在安徽省肥東縣梁園鎮(zhèn)衛(wèi)生院,院長俞義年說,現(xiàn)在衛(wèi)生院沒有獨(dú)立的賬戶,收支都從財政專戶里走?!伴_藥方不再是賣藥,我們只根據(jù)患者的需求調(diào)撥、分配、使用藥品。醫(yī)院和醫(yī)生心安多了?!?br />
目前,安徽對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)及人員實(shí)行“雙考核、雙掛鉤”制度,即縣衛(wèi)生主管部門對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核,將工作任務(wù)完成情況與財政補(bǔ)助水平掛鉤;基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對醫(yī)務(wù)人員考核,將工作業(yè)績與個人收入掛鉤。

省醫(yī)改辦負(fù)責(zé)人告訴法治周末記者,按照國家規(guī)定,基層衛(wèi)生醫(yī)療單位的基礎(chǔ)績效和獎勵績效比例為6:4,而一般前者只要正常上班都能拿到,后者才是與工作量掛鉤。為提高醫(yī)務(wù)人員的積極性,安徽突破了這一規(guī)定。

“這個比例我們覺得太少了,將獎勵績效調(diào)整為不低于60%,安徽有些地方達(dá)到80%,甚至有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院獎勵性績效占100%?!?br />
相比之前醫(yī)生靠多開藥、開貴藥獲得藥品提成的收入相比,該負(fù)責(zé)人說,以前的情況不好說,但醫(yī)生現(xiàn)在拿的是放在臺面的合法收入,是有職業(yè)榮譽(yù)感的收入?!拔覀冎荒苷f讓收入適當(dāng)拉開差距?!?br />
不過,安徽省碭山縣鄉(xiāng)衛(wèi)生院一名負(fù)責(zé)人表示,目前醫(yī)護(hù)人員績效分配之間的差距非常小,平均主義和“大鍋飯”現(xiàn)象盛行,推諉病人現(xiàn)象較為常見。

如今城里農(nóng)村一個樣

安徽基層醫(yī)改帶來的另一個變化是,“過去,城鄉(xiāng)醫(yī)保不一樣,現(xiàn)在是城里農(nóng)村一個樣,看病就醫(yī)直接拿著二代身份證就可以了”。在李明的記憶里,他原來就醫(yī)時需要出示新型農(nóng)村合作醫(yī)療證件,而具有城鎮(zhèn)戶口的親戚就醫(yī)時則需要出示城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險證件,報銷的比例也不一樣。

法治周末記者從譙城區(qū)城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療管理局了解到,從2012年1月1日起,譙城區(qū)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療補(bǔ)償統(tǒng)一按合作醫(yī)療政策執(zhí)行,城鄉(xiāng)參保居民只要手持二代身份證,就可在定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診,并在出院時完成報銷補(bǔ)償手續(xù)。

而在機(jī)構(gòu)管理方面,譙城區(qū)原新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理局更名為城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療管理局,統(tǒng)一管理城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療工作。

“此舉既徹底解決了重復(fù)參保問題,節(jié)約財政資金、降低行政成本,又可以進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)保基金總量,有效提高合作醫(yī)療管理和服務(wù)效率,提高城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保障水平?!弊S城區(qū)城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療管理局一劉姓工作人員這樣認(rèn)為。

這 位工作人員舉例說,2012年1月1日前,譙城區(qū)近120萬人參加新農(nóng)合,近13萬人參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)保,實(shí)踐中,兩種醫(yī)保制度覆蓋人群有交叉現(xiàn)象,導(dǎo)致一 部分人重復(fù)參保,政府財政部門對這部分人員要按標(biāo)準(zhǔn)分別撥付配套補(bǔ)助資金,造成財政重復(fù)投入。在醫(yī)保方面,新農(nóng)合由衛(wèi)生部門管理,城鎮(zhèn)居民醫(yī)保由社會保障 部門管理,也帶來了行政成本高、重復(fù)參保、財政重復(fù)投入等問題。

財政補(bǔ)貼或成掣肘

“安徽基層醫(yī)改所取得的成果,與財政投入的持續(xù)提高密不可分。”安徽省毫州市譙城區(qū)財政局一名工作人員認(rèn)為。

官方數(shù)字顯示,醫(yī)改后,財政撥款占基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)總收入比重由12.8%上升到52.1%,醫(yī)務(wù)人員從“以藥養(yǎng)醫(yī)”的束縛中解放出來,亂開藥、大處方現(xiàn)象明顯減少,用藥行為日趨規(guī)范,抗生素三聯(lián)用甚至二聯(lián)用也很少出現(xiàn),藥品價格比原來下降40%左右。

但問題也接踵而至。一方面,財政投入受當(dāng)?shù)乜h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的影響。

“實(shí)行基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革后,一些地方最擔(dān)心的是地方財政的保障能否持久?譙城區(qū)在財政保障上沒有問題?!弊S城區(qū)財政局一位王姓工作人員說。

該區(qū)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)從2010年1月1日起實(shí)行基本藥物零差率銷售,當(dāng)年藥品收入減少1500萬元,財政對差額部分進(jìn)行了補(bǔ)貼。

但在安徽省碭山縣,該縣人民醫(yī)院一位不愿具名的醫(yī)生坦言,“藥品實(shí)行零差率以來,財政保障并沒有真正到位,只好通過增設(shè)診察費(fèi)予以彌補(bǔ)?;颊叩乃庂M(fèi)負(fù)擔(dān)減輕了,但實(shí)際花費(fèi)并沒減少”。

“取消藥價加成必然影響醫(yī)院的正常運(yùn)行,政府財政負(fù)擔(dān)的可持續(xù)更是‘安徽醫(yī)改’中的一個棘手問題。”碭山縣衛(wèi)生局一位人士說。

另一方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院并不那么受歡迎。

3月21日9時許,法治周末記者在碭山縣曹莊鎮(zhèn)上的縣第四人民醫(yī)院看到,偌大的醫(yī)院顯得有些冷清,一樓門診僅有4名患者在家屬的陪伴下就診。住院處的房門緊閉,地面上布滿著灰塵。

“看個感冒發(fā)燒的病在這兒還算方便,大一點(diǎn)的病就要到大醫(yī)院?!本驮\的村民王華說,鎮(zhèn)衛(wèi)生院的病人比前些年少了,有些藥這里沒有,有時要自費(fèi)去藥店買。

在碭山縣趙屯鎮(zhèn)衛(wèi)生院,雖然是下午2時20分,門診室里只坐著醫(yī)生,沒有病人前來就診。在住院處,只有一個腳部受傷的中年婦女在與人聊天。

法治周末記者問一位穿著白大褂的醫(yī)生:“病人怎么這么少呀?”醫(yī)生抬頭看看說:“你是干什么的?要看病嗎?”便不再理會了。

在一個門口掛有“院長室”的牌子上,最上面寫著“點(diǎn)燃激情,提升效能”八個字,下面寫著院長汪磊的名字,在“在崗”、“因公外出”、“請假”三個字樣下,紅色的三角符號直指“在崗”。法治周末記者敲敲門,里面沒有任何動靜。

“你找領(lǐng)導(dǎo)最好上午來,下午不好找人。”聽到敲門聲,一旁的房屋內(nèi)突然傳出如此話語。

在接連兩天的采訪中,法治周末記者走訪了碭山縣五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,均看到了類似的冷清場面。

“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員專業(yè)技能一般,再加上藥品供應(yīng)不能滿足需要,難以滿足患者需求,導(dǎo)致患者流失。另外,醫(yī)生之間的收入差距縮小,導(dǎo)致效率低下?!贝X山縣一位鄉(xiāng)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人坦言。

標(biāo)簽:   醫(yī)改  

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