無(wú)憂保失業(yè)保險(xiǎn)早報(bào)：今年來(lái)，奉化區(qū)就業(yè)中心以省加強(qiáng)四個(gè)平臺(tái)建設(shè)、最多跑一次改革、《寧波市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和提升社會(huì)保障和公共就業(yè)基層服務(wù)能力的指導(dǎo)意見(jiàn)》及《奉化市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和提升社會(huì)保障和公共就業(yè)基層服務(wù)能力的指導(dǎo)意見(jiàn)》為指導(dǎo)，結(jié)合區(qū)委作風(fēng)大整治活動(dòng)及從嚴(yán)鍛造具有良好政治習(xí)慣人社鐵軍行動(dòng)，大力提升我區(qū)基層社會(huì)保障和公共就業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)水平，健全完善基層社會(huì)保障和公共就業(yè)服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)一步提高公共服務(wù)能力，為全區(qū)人民群眾提供規(guī)范、便捷、高效的公共服務(wù)。

一、主要舉措

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)工作部署。堅(jiān)持把基層人社平臺(tái)建設(shè)作為全局重點(diǎn)工作之一，在年初召開(kāi)基層人社平臺(tái)建設(shè)工作會(huì)，提出三大目標(biāo)提升、三大載體提升、三大效果提升三年行動(dòng)計(jì)劃工作目標(biāo)，進(jìn)一步形成高度認(rèn)識(shí)和工作合力，全面推進(jìn)基層人社平臺(tái)建設(shè)進(jìn)程，加快形成覆蓋城鄉(xiāng)、可持續(xù)的均等化基層公共服務(wù)體系。

二是摸清平臺(tái)家底，保障高效運(yùn)行。組織開(kāi)展基層人社平臺(tái)建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研，赴相關(guān)鎮(zhèn)通過(guò)座談交流、實(shí)地查看、進(jìn)村走訪等多種形式，對(duì)基層人社平臺(tái)的人員配置、待遇發(fā)放、工作運(yùn)行方式等情況進(jìn)行全面摸底，進(jìn)一步理清基層人社平臺(tái)存在的問(wèn)題，積極設(shè)計(jì)解決方案，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層人社平臺(tái)建設(shè)、保障基層人社平臺(tái)高效運(yùn)行創(chuàng)造了有利條件。

三是加快服務(wù)下放，方便群眾辦事。按照城鄉(xiāng)一體化工作要求，大力推進(jìn)服務(wù)向基層人社平臺(tái)延伸，通過(guò)政策扶持、資金保障、人員到位，全力加強(qiáng)基層人社平臺(tái)能力建設(shè)，使基層人社平臺(tái)真正成為改善民生的重要著力點(diǎn)。同時(shí)，按照寧波市一清單三手冊(cè)要求，順利完成服務(wù)事項(xiàng)下放。目前，下放基層人社平臺(tái)服務(wù)事項(xiàng)達(dá)48項(xiàng)，失業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和靈活就業(yè)人員社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼申報(bào)受理工作已全面延伸,有效解決群眾辦事最后一公里問(wèn)題。

四是加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。組織全區(qū)11個(gè)鎮(zhèn)選拔骨干人員，參加由寧波市人社局舉辦的2017年全市街道社會(huì)保障和公共就業(yè)基層平臺(tái)業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)會(huì)，積極為基層人社平臺(tái)工作人員開(kāi)闊視野、強(qiáng)化業(yè)務(wù)交流和能力提升提供良好平臺(tái)，不斷提高了基層人社平臺(tái)工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能，為全區(qū)基層人社平臺(tái)建設(shè)提升創(chuàng)造了有利條件。

二、下步重點(diǎn)

一是實(shí)施示范引領(lǐng)。積極打造和培育12個(gè)在服務(wù)業(yè)務(wù)延伸、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、服務(wù)能力提升、服務(wù)管理精細(xì)、服務(wù)載體創(chuàng)新、群眾和平臺(tái)工作人員滿意度提升等方面突出的鎮(zhèn)基層平臺(tái)品牌，采用小型現(xiàn)場(chǎng)交流的形式，進(jìn)行示范引領(lǐng)，開(kāi)展業(yè)務(wù)項(xiàng)目數(shù)不低于本地下放項(xiàng)目數(shù)的90%。

二是試點(diǎn)基層業(yè)務(wù)電子流轉(zhuǎn)工作。為提高基層人社業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)效率，確保電子業(yè)務(wù)檔案的準(zhǔn)確性、完整性、可用性、安全性，按照業(yè)務(wù)電子移交接收流程和檔案長(zhǎng)期存儲(chǔ)要求，開(kāi)展試點(diǎn)工作，保證業(yè)務(wù)電子化的基礎(chǔ)可靠、管理可信和檔案長(zhǎng)期可用。

三是完善基層平臺(tái)人員管理系統(tǒng)。采集、分析基層平臺(tái)及其工作人員的基本信息數(shù)據(jù)，實(shí)行信息定期更新制度，掌握人崗一致情況，自動(dòng)推送省市相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)。結(jié)合人社各業(yè)務(wù)系統(tǒng)賬戶管理辦法，明確每個(gè)人的崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)經(jīng)辦權(quán)限，實(shí)行一人一碼，保證賬戶信息與人員信息的一致性，防控業(yè)務(wù)辦理和基金安全風(fēng)險(xiǎn)。

四是大力加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。圍繞提升培訓(xùn)實(shí)效，積極組織全區(qū)鎮(zhèn)）基層平臺(tái)業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，保證基層工作人員培訓(xùn)上崗，能夠吃透政策、熟練辦理業(yè)務(wù)。

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