無憂保失業(yè)保險早報：目前，由于受經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境影響，臨澧縣經(jīng)濟有下行壓力，工業(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)展形勢不容樂觀、令人堪憂，勞動者就業(yè)形勢也更趨復雜，用工、求職兩難并存現(xiàn)象依然存在。在部分企業(yè)中，招工難、用工不穩(wěn)定、用工流動性過于頻繁、短工化趨勢愈演愈烈，特別是90后員工更被稱為快閃族，嚴重制約了企業(yè)正常生產(chǎn)和良性發(fā)展，也使勞動者長期處于漂泊不定、就業(yè)不穩(wěn)狀態(tài)，這是近日對該縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工情況進行調(diào)查了解得出的直觀印象。針對以上存在的企業(yè)招工難、用工不穩(wěn)定、用工流動性過于頻繁、短工化等現(xiàn)狀不容忽視，如何有效解決企業(yè)用工荒的問題，已是大勢所趨、刻不容緩、勢在必行。竊以為，當務之急應該盡快根據(jù)企業(yè)用工荒成因與對策，因地制宜、有的放矢、對癥下藥，選準工作突破口：

一、企業(yè)用工荒原因分析

1、工業(yè)園區(qū)缺乏完善的生活、交通配套設施。工業(yè)園區(qū)及部分企業(yè)生產(chǎn)、生活環(huán)境配套設施不完善，特別是工業(yè)園區(qū)及偏遠地區(qū)企業(yè)員工交通、娛樂、休閑、醫(yī)療衛(wèi)生等方面更為欠缺，整個工業(yè)園區(qū)沒有成規(guī)模的娛樂、休閑、醫(yī)療衛(wèi)生機構。園區(qū)企業(yè)主反映：我縣工業(yè)園處于一個貨物運輸較發(fā)達，而公共交通相對滯后的尷尬地帶，從城區(qū)至工業(yè)園區(qū)沒有直達公共交通方式，員工上下班、出行都成了一個老大難問題，長此以往，由于交通不便而拒絕我們企業(yè)應聘者都不少；貫穿園區(qū)的臨崗公路路燈、路標、紅綠燈等交通配套設施不完善，上下班員工經(jīng)常發(fā)生交通安全事故，企業(yè)每年因為這類工傷事故都需要支付一筆不小費用。因此，園區(qū)影響力受到了影響，外來務工人員對我們園區(qū)建設映像大打折扣，不利于我們園區(qū)擴大影響力和宣傳。

2、企業(yè)缺乏合理的薪酬機制。經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，促進了城鄉(xiāng)居民生活水平不斷提高，讓臨澧生活成本節(jié)節(jié)增長。物價水平、醫(yī)療成本、住房成本、教育成本等生活所需物價上升，讓生活在城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結構下缺乏社會福利和保障的務工人員面臨著沉重壓力。與生活成本上漲程度相比，就業(yè)者所獲得工資上漲遠遠落后。由于我縣企業(yè)大部分屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品附加值低，企業(yè)往往依靠降低成本開拓市場，所賺取得只是微薄加工費。企業(yè)內(nèi)部薪酬保障機制不完善，普通工種工資還停留在15002500元之間，福利待遇更是不盡如人意。然而，近幾年來，隨著原材料價格不斷攀升，人民幣升值壓力持續(xù)增加，企業(yè)原本微薄利潤進一步受到壓縮，企業(yè)能給員工提高的工資待遇非常有限。企業(yè)這種粗放式用工勢必會加劇一線工人流失，造成用工荒。

3、企業(yè)缺乏更寬廣的招聘渠道。面對愈演愈烈的用工荒，企業(yè)首先想到就是集合一切力量加大招聘力度。但我們知道目前我縣就業(yè)市場存在富余勞動力，更多屬于啃老族或年長者，企業(yè)無法通過有效途徑讓這些閑置勞動力為自己所用。目前，我縣企業(yè)采用招聘模式僅限于工廠現(xiàn)場招聘、人力資源市場招聘和下鄉(xiāng)招聘，如何拓展招聘，將更多外出務工人員回流，才能解決企業(yè)目前存在的用工瓶頸問題。

4、企業(yè)缺乏文化支持和人文關懷。對我國現(xiàn)有企業(yè)文化進行觀察和分析，成功企業(yè)都將員工視為自己最具價值的資源，努力為員工營建一種輕松、溫馨、積極、開放的企業(yè)文化氛圍。目前勞動力市場正在發(fā)生變化，新生代勞動者不再像他們父輩一樣是簡單地為了獲得薪酬，在滿足物質(zhì)生活同時，他們有著多元訴求，精神生活需求成為他們考量企業(yè)標準之一，他們更看重企業(yè)對待他們態(tài)度，更渴望得到企業(yè)認可和關懷，更注重企業(yè)文化氛圍。企業(yè)需摒棄將員工視為攝取利潤工具的思想，因時制宜，考慮更多人性化管理方式，給予更多精神關懷和生活慰問，就顯得尤為重要。

5、企業(yè)缺乏切實可靠的福利保障。近幾年來，隨著相關政策法規(guī)的完善和實施，勞動者權益保障問題也得到顯著改善，員工對于自身福利和勞動保障權益維護也越來越重視。但從這次調(diào)研情況來看，企業(yè)落實情況不容樂觀?，F(xiàn)有的人在哪兒干，社會保障接著算的運作模式在用工企業(yè)中還沒有產(chǎn)生效果。多數(shù)企業(yè)為進一步壓縮用工成本，減少企業(yè)支出，沒有依照國家相關規(guī)定，購買相關社會保險，除給員工購買失業(yè)保險、工傷保險外，大部分企業(yè)沒有為員工購買企業(yè)社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險，更談不上住房公積金，即使購買也只是覆蓋技術骨干和管理員一類人群。從而失去了員工安心工作信念，大大影響了務工人員就業(yè)選擇。

縱觀就業(yè)不穩(wěn)因素，也不能完全歸咎于企業(yè)。一些勞動者在認識上的一些誤區(qū)和就業(yè)觀念也需要改變，一味要求高待遇，好環(huán)境，而對自身素質(zhì)、工作能力不能客觀對待，這山望見那山高，頻繁跳槽。也有部分員工因技能低，不能適應企業(yè)需要，出現(xiàn)崗位、技能不匹配的結構性矛盾。

二、企業(yè)用工荒對策與措施

竊以為，通過對企業(yè)用工荒成因進行分析，可以看出緩解用工荒需要充分調(diào)動政府、企業(yè)、就業(yè)者的積極性，將多方面聯(lián)系起來，才能讓頗為棘手的用工荒得以解決。

1、進一步完善園區(qū)配套設施。在沅澧干線主體工程竣工后后，考慮對貫穿工業(yè)園區(qū)臨崗公路段，進行非機動車道、人行道改造，完善路燈、路標、紅綠燈等公共交通配套設施建設，規(guī)避園區(qū)工人因我們城市建設滯后而造成生命財產(chǎn)隱患。在環(huán)城高速竣工后，考慮增加經(jīng)由工業(yè)園區(qū)、新建人民醫(yī)院以及城市中心地帶的公交車線路，解決園區(qū)工人就醫(yī)不便與偏離城市中心現(xiàn)狀，方便工人上下班以及途徑路線居民出行問題。通過完善工業(yè)園區(qū)公共基礎服務設施，起到吸引外來務工人員、推動本地富余勞動力入園進企就業(yè)與促進地方經(jīng)濟發(fā)展雙贏的效果。

2、提高員工薪酬水平，建立科學合理福利機制。由于我縣消費水平較高，大部分員工生活往往都捉襟見肘。企業(yè)若想緩解員工離職現(xiàn)象，就要從完善薪酬福利機制開始。比如，部分企業(yè)就有實施年終獎制度、年終評優(yōu)評先制度等，激勵員工工作積極性的有效機制，部分企業(yè)為員工繳納社會保險，增強企業(yè)員工安全感。其實，除了直接增加員工有形工資報酬外，企業(yè)還可以通過為員工提供諸如：免費住宿、免費休閑娛樂設施等無形報酬，這些無形報酬，更能滿足員工需求，讓其更加依賴、感激企業(yè)，從而解決企業(yè)用工荒難題。

3、加強企業(yè)人力資源整合，探索招聘新方法。一個企業(yè)發(fā)展壯大絕對離不開企業(yè)自身人力資源管理幫助，因此人力資源管理對企業(yè)而言至關重要。這次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分企業(yè)雖然有人力資源這么一個管理系統(tǒng)，但在應對員工缺口這方面顯得手足無措，只想借助政府，希望給予更多勞動力輸送。企業(yè)針對年輕化就業(yè)群體，應加大互聯(lián)網(wǎng)第三方職介平臺招聘力度，并以長遠目光看待后續(xù)發(fā)展，加大儲備干部、后備人才培養(yǎng)力度，才能為企業(yè)長足發(fā)展儲備源源不斷的后續(xù)勞動資源。

4、促進企業(yè)內(nèi)部員工的培訓與開發(fā)。由于人力資源市場流動技術工人比較少，無法滿足企業(yè)需求，企業(yè)可以把目光投向內(nèi)部開發(fā)并借助人社部門技能培訓，一定能獲得高素質(zhì)、能夠適應企業(yè)自身發(fā)展人力資源儲備。企業(yè)也可以加強與縣職業(yè)中專合作，讓企業(yè)成為應屆畢業(yè)生實習基地，學生帶薪實習，畢業(yè)后可被企業(yè)直接錄取，這樣不僅節(jié)約了培訓成本還節(jié)省了時間。另外，企業(yè)可以鼓勵更多員工通過學習獲得職業(yè)技術資格，從而滿足企業(yè)對技術人員要求。人才培養(yǎng)不能一蹴而就，企業(yè)應將員工培養(yǎng)當做業(yè)績目標來完成，員工通過培訓提高技能，才能適應不斷變化發(fā)展的技術環(huán)境，從而滿足員工對自身成長和發(fā)展需求，如此，企業(yè)與員工聯(lián)系將更加密切，實現(xiàn)雙方共同成長共同發(fā)展。

5、建立以人為本企業(yè)文化環(huán)境。企業(yè)面對一觸即發(fā)的用工荒問題，一方面，企業(yè)需轉(zhuǎn)變主仆思想，一改往日高高在上態(tài)度，真正關心和重視員工權益，真心實意為員工著想，從情感、發(fā)展空間等多個方面關懷、愛惜員工，想員工之所想，急員工之所急，幫員工之所需。另一方面，在企業(yè)內(nèi)部建立技術技能創(chuàng)新獎勵機制，鼓勵工人發(fā)揮自身經(jīng)常與生產(chǎn)線打交道的優(yōu)勢，解決生產(chǎn)中疑難雜癥，不斷激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力，激勵他們在平凡崗位做出不平凡的業(yè)績，變制造為智造。這樣既能豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，也能在企業(yè)內(nèi)部形成一股人人愛學習，個個講創(chuàng)新的良好氛圍。也只有將企業(yè)文化建設作為長期工作始終不懈進行，才能為企業(yè)吸收和留住更多員工，緩解企業(yè)用工荒。

6、就業(yè)者積極參與職業(yè)培訓，提高職業(yè)技能。低質(zhì)量勞動力已無法滿足企業(yè)對就業(yè)者要求，從而加劇了就業(yè)難問題。所以，求職者應先練好內(nèi)功提高自身職業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)。許多求職者專業(yè)知識缺乏深度和廣度，對自己所學專業(yè)潛力和前景缺乏了解，對專業(yè)知識掌握不夠牢固，給工作帶來障礙。因此，求職者必須通過對自身專業(yè)知識培訓，才能起到提高職業(yè)技能和素質(zhì)，更重要的是將自身職業(yè)生涯規(guī)劃與技能學習、提高相結合，有的放矢提高自身職場競爭力。也唯有此才能滿足企業(yè)用人需求，成為企業(yè)備用人才，與企業(yè)實現(xiàn)雙贏。

7、就業(yè)者需調(diào)整就業(yè)方式，拓寬就業(yè)領域。目前，求職者就業(yè)理念存在一些錯誤觀點，他們糾結薪酬職位高低、地域、行業(yè)優(yōu)勢、職業(yè)發(fā)展機會多寡、福利是否到位以及專業(yè)是否對口，其預期與實際就業(yè)形勢嚴重不符。特別是高校畢業(yè)生不愿扎根中小企業(yè)，寧愿在大城市做蟻族，不愿到小城市成家立業(yè)，更別提服務基層扎根基層了。因此，求職者應該轉(zhuǎn)變就業(yè)理念，通過更多渠道實行多層次、寬領域就業(yè)。必須要打破地域及形式禁錮，只有如此才能及解決了就業(yè)難，也緩解了用工難壓力。

8、就業(yè)者需培養(yǎng)敬業(yè)精神，提高職業(yè)道德。不少求職者在職業(yè)追求上往往忽視考慮職業(yè)的社會性質(zhì)，而更多地注重職業(yè)個人價值。責任心和認真鉆研工作態(tài)度不足，易使其在職業(yè)生涯中缺乏敬業(yè)精神。而對于用人單位最為看重忠誠度、團隊精神、溝通能力。偏偏是新生代求職者最為欠缺的個人素質(zhì)。因此，求職者應加強自身人生價值觀修養(yǎng)，增加職業(yè)意識，培養(yǎng)敬業(yè)精神，只有如此才能為將來的職業(yè)生活打好基礎，滿足企業(yè)需求。

仁者見仁、智者見智，竊以為，企業(yè)用工荒問題凝結了政府、企業(yè)與就業(yè)者之間各項紛繁錯雜的矛盾，牽一發(fā)動全身，其形成原因是多個主體相互作用的結果。因此要妥善解決用工荒，需加強三者之間緊密聯(lián)系，政府要加強建設、提供保障政策、組織技能培訓；企業(yè)必須積極進行內(nèi)部改革調(diào)整，進一步改善自身條件，吸引更多員工；而勞動者應該通過提高自身素質(zhì)，滿足企業(yè)用人需求，從而及解決了企業(yè)招工難，又解決勞動者本身就業(yè)難問題。只有這樣，企業(yè)用工荒問題才能迎刃而解，才能真正破解企業(yè)用工荒的瓶頸，才能達到相互促進、相得益彰的效果。

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