案 例

　　江飛雪是一家公司的員工，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，享有5天的年休假。日前，江飛雪男友邀請(qǐng)一起去草原旅游，江飛雪也想好好陪陪男友，并借機(jī)放松一下自己，遂向公司提交了休年休假的申請(qǐng)。不料，卻遭到公司拒絕，理由是公司在年初就已經(jīng)對(duì)全體員工休年休假的時(shí)間進(jìn)行過(guò)統(tǒng)籌排定，江飛雪突然單方要求改變時(shí)間，無(wú)疑不利于工作安排，更何況公司目前正處于經(jīng)營(yíng)旺季,如果讓其休假也必定會(huì)影響公司業(yè)務(wù)。雖然江飛雪一再以已經(jīng)和男友商定、向旅游公司繳納了費(fèi)用、自己有權(quán)決定何時(shí)休假等抗辯，可公司就是不準(zhǔn)許。那么，員工什么時(shí)間休年休假，究竟由誰(shuí)說(shuō)了算？

　　說(shuō) 法

　　對(duì)于員工什么時(shí)間休年休假究竟由誰(shuí)說(shuō)了算的問(wèn)題，不能一概而論，即應(yīng)當(dāng)區(qū)別對(duì)待。

　　《職工帶薪年休假條例》第五條規(guī)定：“單位根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況，并考慮職工本人意愿，統(tǒng)籌安排職工年休假。年休假在1個(gè)年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。單位因生產(chǎn)、工作特點(diǎn)確有必要跨年度安排職工年休假的，可以跨1個(gè)年度安排。單位確因工作需要不能安排職工休年休假的，經(jīng)職工本人同意，可以不安排職工休年休假。對(duì)職工應(yīng)休未休的年休假天數(shù)，單位應(yīng)當(dāng)按照該職工日工資收入的300%支付年休假工資報(bào)酬。 ”《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》第九條也指出：“用人單位根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況，并考慮職工本人意愿，統(tǒng)籌安排年休假。用人單位確因工作需要不能安排職工年休假或者跨1個(gè)年度安排年休假的，應(yīng)征得職工本人同意?！逼渲?，至少包含兩層意思：一是用人單位享有根據(jù)實(shí)際情況自主安排年休假的權(quán)利；二是年休假的安排要考慮職工本人的意愿。即就員工休年休假時(shí)間的確定，應(yīng)當(dāng)實(shí)行兩者相結(jié)合的方式：用人單位雖然具有統(tǒng)籌安排的自主管理權(quán)，但也必須在乎職工的意愿和想法；員工也不能一概強(qiáng)調(diào)自己的意愿和想法，而置用人單位的自主管理權(quán)于不顧。如果用人單位與職工不能達(dá)成一致意見(jiàn)，原則上應(yīng)當(dāng)服從用人單位的統(tǒng)籌安排，但對(duì)因工作需要不能安排職工休年休假或者需要跨年度的，則必須經(jīng)過(guò)職工同意。否則，用人單位就應(yīng)當(dāng)按照職工日工資收入的300%，向該員工支付未休年休假的工資。本案中，在公司已經(jīng)對(duì)全體員工休年休假的時(shí)間進(jìn)行過(guò)統(tǒng)籌排定，且目前正處于公司經(jīng)營(yíng)旺季，休年休假會(huì)給公司帶來(lái)影響的情況下，而江飛雪固執(zhí)己見(jiàn)，明顯屬于過(guò)度強(qiáng)調(diào)自身權(quán)利，公司當(dāng)然有權(quán)拒絕。（廖春梅）