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  提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法就在這幾個(gè)字 2018-11-06

  無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：人力資源模塊有一項(xiàng)是員工關(guān)系，員工關(guān)系其中最常見的是領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系。但是不少企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在與員工處理的關(guān)系上并不是那么恰當(dāng)，其實(shí)就是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力。那么應(yīng)該如何提升企業(yè)管理的

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  優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備哪些能力？ 2018-11-05

  無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：職場(chǎng)中不少人認(rèn)為做到管理層次只需要管理好團(tuán)隊(duì)就可以了，殊不知這只是本職工作。作為一名好的領(lǐng)導(dǎo)者在職場(chǎng)中不僅要管理好團(tuán)隊(duì)，還需要處理好上級(jí)和同事之間的關(guān)系。組織理論表明，處

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  員工辭職最真實(shí)的原因在于領(lǐng)導(dǎo) 2018-11-05

  無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：職場(chǎng)上，很多人離職的原因都是與直接上級(jí)或者同事不和。因此，職場(chǎng)人辭職的原因不在于公司，而在于人。員工因誰辭職？據(jù)估計(jì)，65%的員工辭職是因?yàn)樽约旱念I(lǐng)導(dǎo)。我們常說員工辭掉工

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  當(dāng)你成為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，你應(yīng)該為團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé) 2018-11-04

  無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：小時(shí)候我們玩老鷹抓小雞的游戲，雞媽媽只是左右平移了一小步，但對(duì)于排在隊(duì)尾的小雞來說，可能已經(jīng)跑了半圈。當(dāng)隊(duì)伍越來越大的時(shí)候，可能隊(duì)尾的小雞已經(jīng)跑散了。所以，不論你是身為小

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  人力資源管理之最不受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)行為 2018-11-04

  無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：有些企業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)覺得手底下的員工不少管理，不是與其隔離就是對(duì)著干，甚至是不信任。如果哪些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)遇到這樣的問題，X職場(chǎng)建議先考慮下個(gè)人因素，是否真的懂人力資源管理，是否是

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  優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人是如何聚攏人才的？ 2018-11-03

  無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：職場(chǎng)中最寶貴的資源就是核心人才了，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要具備的能力就是聚攏以及挖掘企業(yè)的核心人才。說起來容易做起來難，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該如何做到這些呢？1.提升個(gè)人魅力雖然人類已經(jīng)進(jìn)

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  你是這樣的領(lǐng)導(dǎo)嗎？明明很辛苦卻不被認(rèn)可 2018-11-02

  無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：“天不助我助爾曹……”這是諸葛亮火燒上方谷結(jié)果天降大雨的一個(gè)片段，緊接著諸葛亮噴出一口老血，沒多久也就掛了。不管是老版的還是新版的《三國(guó)演義》，每當(dāng)看到諸葛亮吐血的這個(gè)常

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  最容易得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)的幾類人！ 2018-11-02

  無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：在職場(chǎng)中誰都想得到老板的認(rèn)同，可是你知道職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)最喜歡哪類人嗎？1.不刻意接近有積極配合工作的人不套近乎，工作任勞任怨，服從命令，這類老實(shí)人注重的是主動(dòng)干事，不習(xí)慣于察言