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  人力資源面試之相面招聘法 2018-11-06

  無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：這里說的相面并不是封建迷信中的看相，而是一種察言觀色，人力資源管理在面試過程中對(duì)求職者行為的一種觀察。不要看這只是小細(xì)節(jié)，但卻能夠判斷出求職者是否勝任這份工作，具體表現(xiàn)如

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  HR關(guān)于招聘工作怎樣做年度盤點(diǎn)？ 2018-11-06

  無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：現(xiàn)在職場(chǎng)很多工作都需要做年度盤點(diǎn)，人力資源工作也是不例外的。今天要說的是關(guān)于招聘方面工作的年度盤點(diǎn)，關(guān)于招聘要認(rèn)清招聘的現(xiàn)狀，有針對(duì)性的進(jìn)行改善，下面是關(guān)于招聘年度盤點(diǎn)的

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  都在做招聘，那么HR招聘最重要的什么？ 2018-11-06

  無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：說到HR一項(xiàng)不可避免的工作就是招聘，一直都在說招聘，那么招聘最看重的是什么？1.要有合理的規(guī)劃人力資源的規(guī)劃是否具備，對(duì)于已有的人員的配置是否已經(jīng)做好？規(guī)劃是夠是匹配業(yè)務(wù)

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  初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)公司，如何招聘BAT的牛人？ 2018-11-06

  無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：創(chuàng)業(yè)成功離不開優(yōu)秀人才的支持，互聯(lián)網(wǎng)公司如果能招攬到BAT的人，創(chuàng)業(yè)的勝算可能會(huì)更大些。因?yàn)樗麄儞碛谐晒Φ慕?jīng)驗(yàn)，見證了中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前世今生。在初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)工作和在BAT工

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  如何做有效的招聘？ 2018-11-06

  無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：招聘是現(xiàn)在公司的常態(tài)，招聘無時(shí)無刻不在進(jìn)行。但是你的招聘真的有效嗎？你招聘來的人適合崗位適合公司嗎？你招聘來的人真的在職位上用心工作而不是隨意出走嗎？你是真的理解招聘，真

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  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)HR招聘基本流程步驟有哪些？ 2018-11-06

  無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：分享一套對(duì)于HR來說小學(xué)生的內(nèi)容，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)招聘的一些基本流程，希望對(duì)新入門的人力資源從業(yè)者有所幫助。一.用人部門向上級(jí)業(yè)務(wù)部門提出申請(qǐng)當(dāng)用人部門缺人的時(shí)候會(huì)按照公司的流

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  HR招聘活動(dòng)應(yīng)遵循哪些原則？ 2018-11-06

  無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：招聘活動(dòng)不是一個(gè)人簡單的過程，要做的工作有很多。招聘活動(dòng)想要順利的進(jìn)行必須要的原則是一定要遵循的。1.明確目標(biāo)并做好人力資源規(guī)劃人員招聘的目標(biāo)是企業(yè)為了彌補(bǔ)空缺崗位的人員

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  如何降低離職率，那就做好招聘吧 2018-11-06

  無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：HR招人和員工離職好像成了一個(gè)死循環(huán)，但是對(duì)于企業(yè)來講希望能夠引進(jìn)人才但并不想自家的人才流失。那么關(guān)鍵點(diǎn)就是員工為什么會(huì)離職？其實(shí)這個(gè)問題在招聘的過程中HR就完全可以看出