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  當(dāng)下HR經(jīng)常用到的幾種招聘選拔方式 2018-11-03

  無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：招聘是人力資源六大模塊之一，發(fā)展這么多年已經(jīng)形成了固定的套路。當(dāng)下HR常用的招聘選拔方式主要有以下幾種，下面為大家一一介紹。1.履歷分析履歷分析是HR判斷求職者的一個(gè)重要

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  HR在招聘過程中如何同不同性格的人進(jìn)行面試溝通 2018-11-03

  無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：職場(chǎng)中的人千千萬(wàn)，職場(chǎng)中人的性格也是多種多樣的。HR在招聘過程中會(huì)遇到各種各樣的職場(chǎng)人，不同性格的人會(huì)有不同的表現(xiàn)形式，因此HR在面試的過程中最好采用不同的交流方法。人的

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  高端人才招聘的失衡原因，獵頭也無(wú)能為力 2018-11-03

  無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：很多企業(yè)在招聘人才時(shí)存在著一個(gè)共性：為了減少企業(yè)成本而將人才的價(jià)格壓至最低。這樣的思維方式存在很大問題，人力資源首先要考慮的是招聘的人才是否能夠給企業(yè)帶來利潤(rùn)，能否將利潤(rùn)

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  HR在招聘過程中這5點(diǎn)是一定要避免的 2018-11-03

  無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：HR招聘工作是每個(gè)企業(yè)都比較重視的事情，因?yàn)樗麄兠靼渍械藉e(cuò)誤的人對(duì)企業(yè)的危害是巨大的。不僅浪費(fèi)時(shí)間和經(jīng)歷，而且也會(huì)對(duì)公司以及其他員工帶來不好的連鎖反應(yīng)。那么應(yīng)該如何避免招

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  為什么HR招聘很少錄用“最好”的 2018-11-03

  無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：不管是不是招聘季，只要企業(yè)缺人HR就要進(jìn)行招聘工作。那么招什么樣的人是人力資源部門需要考慮的問題，有人說要招最好的，可是最好的就一定適應(yīng)企業(yè)嗎？案例：小A是一家網(wǎng)絡(luò)公司的

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  HR在招聘過程中如何讓求職者更加真實(shí)？ 2018-11-03

  無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：招聘是兩方的戰(zhàn)爭(zhēng)，一方是求職者，另一方是HR，他們以征服彼此為己任。話雖如此，可不管是求職者征服HR還是反過來對(duì)雙方其實(shí)都有好處的，但必須是以真實(shí)的力量讓對(duì)方心服口服。H

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  HR招聘最不喜歡遇到的問題 2018-11-02

  無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：哪怕是專業(yè)做招聘的HR，也不喜歡遇到下面的這些問題。1.公司出現(xiàn)大面積人才流失尤其對(duì)于人才流動(dòng)較強(qiáng)的行業(yè)來說，動(dòng)不動(dòng)就會(huì)出現(xiàn)大面積的人才流失。遇到這種情況，老板不會(huì)在乎，

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  面試做不到這幾點(diǎn)，別說你會(huì)招聘 2018-11-02

  無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：現(xiàn)在大多數(shù)HR最頭疼的應(yīng)該就是招聘問題和留人問題了，企業(yè)現(xiàn)在招人難，但是費(fèi)九牛二虎之力招上來多人不穩(wěn)定，沒多久就離職了，這恐怕比招不上來人更讓HR心塞了吧。其實(shí)，HR在招