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  面試中如何快準(zhǔn)狠地判斷候選人是否與企業(yè)文化相匹配？ 2018-11-08

  無憂保職場指南早報(bào)：除了工作經(jīng)驗(yàn)和技能以外，面試最重要的是考察候選人對文化的認(rèn)同度，以此確定該候選人是否符合公司崗位需求。但實(shí)際上，候選人在面試過程中，都會進(jìn)行偽裝，那么如何準(zhǔn)確地識別出候選

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  離職率居高不下，企業(yè)該如何留住人才？ 2018-11-08

  無憂保職場指南早報(bào)：在人才吸引和管理方面，企業(yè)管理者都苦于無人可用，于是開始尋求外部的人才，但與此同時，內(nèi)部人因?yàn)闆]有發(fā)展機(jī)會，開始頻繁跳槽，企業(yè)似乎變成了“人才中轉(zhuǎn)站”，而HR在老板和員工

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  人工智能時代，領(lǐng)導(dǎo)力該如何與企業(yè)未來發(fā)展相匹配？ 2018-11-08

  無憂保職場指南早報(bào)：科技發(fā)展日新月異，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)全面占據(jù)了人們的生活，人工智能不斷創(chuàng)新，大有與人類搶飯飯之勢，大數(shù)據(jù)時代也正在來臨……于是人們開始恐慌未來工作中是否還有自己的位置，人類會不會

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  是什么導(dǎo)致企業(yè)管理者的權(quán)力下放？ 2018-11-07

  無憂保職場指南早報(bào)：過去很多企業(yè)管理者喜歡把權(quán)力抓在手里，可是近幾年越來越多的企業(yè)管理者傾向于權(quán)力下放，給予員工工作的獨(dú)立性，這是為什么呢？從人力資源管理的角度分析主要的原因有兩個:1.一手

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  如何在最大化節(jié)省企業(yè)財(cái)力的情況下留住候選人？ 2018-11-07

  無憂保職場指南早報(bào)：有招聘經(jīng)驗(yàn)的人都知道，候選人在面試中表現(xiàn)良好，但是到了薪酬談判階段總是坎坷頗多，甚至?xí)?dǎo)致招聘失敗。候選人當(dāng)然想要更高薪資，但招聘團(tuán)隊(duì)自然想要將薪資調(diào)整到適當(dāng)?shù)姆秶悦?/p>

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  獵頭應(yīng)該如何從企業(yè)獲取更多的offer呢？ 2018-11-07

  無憂保職場指南早報(bào)：獵頭推薦候選人不被企業(yè)認(rèn)可很大程度上是與企業(yè)的溝通不暢所導(dǎo)致的。對于這種情況獵頭要做的是提高自己的專業(yè)精神，想辦法從企業(yè)獲取更多的offer！一、跟上企業(yè)人力招聘的節(jié)奏這

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  HR如何找到適合企業(yè)的績效考核方法？ 2018-11-07

  無憂保職場指南早報(bào)：績效是一家公司極其重要的制度，想要做好這項(xiàng)制度需要人力資源從業(yè)者的不斷努力，不斷提高自己的專業(yè)技巧。下面是關(guān)于績效考核設(shè)置的幾種方法，僅供參考。1.考核將指標(biāo)量化績效考核

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  很多企業(yè)找不到合適的人才是怎么回事？ 2018-11-07

  無憂保職場指南早報(bào)：人才是寶貴的資源但不代表沒有，很多企業(yè)抱怨招不到招不到合適的人才往往不是人才的問題，也有可能是企業(yè)的問題。關(guān)于這些HR們可以了解一下為什么企業(yè)找不到合適的人？1.企業(yè)對人