獵頭與企業(yè)客戶溝通的重要性 2018-11-07
無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):獵頭想要快速找到候選人首先要關(guān)注的是企業(yè)客戶的需求,如果你找的人根本不符合企業(yè)需求,哪怕再優(yōu)秀也是沒(méi)用的,這就涉及到職位調(diào)研。職位調(diào)研都要調(diào)研什么?簡(jiǎn)單說(shuō)就兩點(diǎn),一是企業(yè)
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無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):很多老板都在困惑于如何找到優(yōu)秀的人才,通過(guò)外部尋找的人才,老板們需要花費(fèi)大力氣去留住他們。但其實(shí),還有另一種非常簡(jiǎn)單有效的途徑,那就是從內(nèi)部培養(yǎng)人才。只有先培養(yǎng)人,留住人
無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):現(xiàn)在又到了跳槽的高峰期,企業(yè)是如何留人的呢?資深HR為您解密。企業(yè)想要留住人就得知道員工為什么跳槽,據(jù)調(diào)查研究多數(shù)員工離職是對(duì)自己的薪資不滿意。下面我們就說(shuō)說(shuō)解決薪酬留人
無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):從阿里的月餅事件,我們看到了阿里對(duì)于價(jià)值觀的恪守。企業(yè)的價(jià)值觀可能是與生俱來(lái)的,可能是團(tuán)隊(duì)在發(fā)展經(jīng)營(yíng)過(guò)程中共同建立的,我們來(lái)看一家企業(yè)的形成過(guò)程:1.一個(gè)或者更多的人(創(chuàng)
無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):無(wú)論個(gè)人單打獨(dú)斗的能力有多強(qiáng),都不可能打敗一個(gè)資質(zhì)平庸的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)凝聚力在創(chuàng)業(yè)公司中尤為重要,如果你想讓你的企業(yè)所向披靡,那么久著重打造下面這些企業(yè)文化吧。1.團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍
無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):中小企業(yè)在職場(chǎng)中相較于大公司來(lái)說(shuō)無(wú)論從福利還是待遇方面都存在很多的不足,但是為了提高員工的積極性中小企業(yè)在績(jī)效管理方面也是下足了功夫,把績(jī)效管理當(dāng)成了激勵(lì)。但是中小企業(yè)往
無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):現(xiàn)在用到獵頭的行業(yè)越來(lái)越多了,隨著時(shí)代的發(fā)展不少企業(yè)認(rèn)識(shí)到獵頭的重要性,只要公司有重要的職位空缺,他們首先想到的是獵頭??墒钦^林子大了什么鳥都有,并不是所有的獵頭都是
無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):企業(yè)請(qǐng)獵頭公司幫助尋求候選人的目的之一是提升招聘效率,獵頭顧問(wèn)要想快速完成任務(wù),一定要對(duì)企業(yè)有充足的了解。X職場(chǎng)獵頭在推薦候選人的過(guò)程中,遵循著“尋找最合適而非最優(yōu)秀”的