HR怎樣判斷企業(yè)績效管理的成功與否 2018-11-05
無憂保職場指南早報(bào):職場中設(shè)置任何一項(xiàng)制度首先要考慮的是可行性,就拿績效管理不管說的再怎么天花亂墜,如果設(shè)計(jì)的不能夠施行,那它就是失敗的。人力資源部門人員在設(shè)置績效管理的時(shí)候一定要考慮到該制
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無憂保職場指南早報(bào):職場中設(shè)置任何一項(xiàng)制度首先要考慮的是可行性,就拿績效管理不管說的再怎么天花亂墜,如果設(shè)計(jì)的不能夠施行,那它就是失敗的。人力資源部門人員在設(shè)置績效管理的時(shí)候一定要考慮到該制
無憂保職場指南早報(bào):對于初創(chuàng)型企業(yè)來說首要面臨的問題就是團(tuán)隊(duì)建設(shè),然而這并不是一件簡單的事:對于一家企業(yè)來講并不是隨隨便便找一幫人就算一個(gè)團(tuán)隊(duì)了,企業(yè)家的團(tuán)隊(duì)是為給公司創(chuàng)造價(jià)值,而且對于初創(chuàng)
無憂保職場指南早報(bào):當(dāng)企業(yè)覺得員工已經(jīng)沒有價(jià)值或者不再能跟上企業(yè)的發(fā)展的時(shí)候,員工就注定會被辭退。離職對于企業(yè)和公司來說,都是相當(dāng)尷尬的話題。如果離職員工因嫉恨企業(yè)而采取一些不理性行為,就容
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無憂保職場指南早報(bào):獵頭行業(yè)自從出現(xiàn)以來一直扮演著為企業(yè)提供高端人才的作用,有人就覺得奇怪了,企業(yè)內(nèi)部不是有人力資源部門嗎?為什么要靠獵頭呢?眾所周知人力資源有六大模塊,關(guān)于招聘只是其中的一
無憂保職場指南早報(bào):獵頭與企業(yè)的合作是雙向選擇,企業(yè)客戶會選擇獵頭,獵頭同樣會選擇客戶。要明白獵頭并不是所有的服務(wù)都會接的,即便是面臨大公司以及高端職位如果不符合獵頭的要求,獵頭也不會與他們
無憂保職場指南早報(bào):績效管理是人力資源管理體系中最重要的環(huán)節(jié)之一,現(xiàn)代職場中的企業(yè)沒有誰不重視績效管理,績效管理對于企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的價(jià)值,具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。1.對公司來說,績效