八大問(wèn)題員工的解決辦法 2018-11-20
無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):公司里總會(huì)有一些問(wèn)題員工,包括一些消極的職業(yè)操守和性格上的小缺陷。推諉責(zé)任,愛(ài)找茬,夸夸其談以及消極悲觀都是這類消極因素的表現(xiàn)。對(duì)于這些員工,管理者要努力做到容人之短,人
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無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):公司里總會(huì)有一些問(wèn)題員工,包括一些消極的職業(yè)操守和性格上的小缺陷。推諉責(zé)任,愛(ài)找茬,夸夸其談以及消極悲觀都是這類消極因素的表現(xiàn)。對(duì)于這些員工,管理者要努力做到容人之短,人
無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):有時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)出于只有自己知道的某些原因,擔(dān)任某種特定的角色。而體現(xiàn)某種具體行為的角色,又有可能會(huì)損傷或削弱個(gè)人肩負(fù)責(zé)任的愿望。下面一起來(lái)看看影響責(zé)任心的六種特定角色。
無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):眾所周知,創(chuàng)新是一家公司生存發(fā)展的靈魂,一家創(chuàng)新的公司必定要依靠富有創(chuàng)造力的員工,而具有創(chuàng)造性的文化會(huì)激發(fā)員工的創(chuàng)造力。所以,公司無(wú)論大小,一些環(huán)境和行為的改變就能提升團(tuán)
無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):天下沒(méi)有不散的筵席,適度的員工流動(dòng)是可被接受的。猶如人體的新陳代謝,正常的人員流動(dòng),有利于企業(yè)內(nèi)部人員的優(yōu)化配置。但若遭遇核心員工的請(qǐng)辭,則需要提高警惕,并迅速行動(dòng)起來(lái)予
無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):下班的地鐵上,總能聽(tīng)見(jiàn)有人抱怨同事不幫忙,害得她要多加一小時(shí)班??墒抢蠁T工為什么要花時(shí)間要幫你?小編認(rèn)為老員工不愿意帶新員工,主要有以下幾點(diǎn):1.新員工造成的錯(cuò)誤,老員工
無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):9月14日晚,阿里巴巴集團(tuán)首席人力官蔣芳寫(xiě)給員工的內(nèi)部信在網(wǎng)上流傳,信內(nèi)復(fù)盤(pán)了阿里管理層們對(duì)“月餅事件”處理的前后考量,以及,確定月餅事件涉及的五名員工全部開(kāi)除?!?月1
無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):上周五《魯豫有約一日大咖行》播出了董明珠專題節(jié)目,不少人都見(jiàn)識(shí)到了“鐵娘子”性格霸氣的一面。節(jié)目中,董明珠多次對(duì)員工發(fā)火,不僅重現(xiàn)了早前網(wǎng)絡(luò)瘋傳的她叉腰發(fā)火的場(chǎng)景,還出現(xiàn)
無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):有的員工一天到晚忙的腳不沾地,有的卻無(wú)所事事。還可能有些員工在重復(fù)做一件事情,導(dǎo)致工作極其沒(méi)有效率,造成了資源的浪費(fèi)。如果是這樣,你需要一份崗位說(shuō)明書(shū),這不僅可以讓員工明