優(yōu)秀的員工,追求卓越 2018-11-19
無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):身在職場(chǎng),我們盡自己最大的努力成為最好的員工,從而得到老板的認(rèn)可,獲得升職加薪的機(jī)會(huì)。那么,最佳員工通常具有哪些品質(zhì)呢?1.設(shè)定一個(gè)高目標(biāo),并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己最佳員工們會(huì)
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無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):全員滿意度調(diào)查,旨在為了解員工的真實(shí)想法,優(yōu)化公司辦公環(huán)境,提高員工工作效率,為改善管理環(huán)境提供參考依據(jù)。一般員工滿意度實(shí)施計(jì)劃案如下:第一部分:工作概要一、調(diào)查范圍公司
無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):老板和員工最大的不同就是,老板以公司為自己的事業(yè),必定會(huì)為此全力以赴,員工則不然,員工覺(jué)得工作只是謀生的手段,是別人的事業(yè),因此,總能允許自己散漫,放松。而這種心態(tài),長(zhǎng)久
無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):職場(chǎng)即江湖,同樣遵從著適者生存的法則。能者居高位,賺高薪。平凡者勤勤懇懇地做螺絲釘,在企業(yè)也會(huì)有一定地位。而最讓人頭疼的是以下這十種人,在上司眼中是雞肋員工。如果你就是這
無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):有些人因?yàn)闃I(yè)績(jī)突出,被提拔為管理層。但他們能做最好的員工,卻做不好管理層,因?yàn)槟切?duì)他們來(lái)說(shuō)易如反掌的任務(wù),他們的團(tuán)隊(duì)卻做的很吃力,甚至無(wú)法按時(shí)完成。于是,有些領(lǐng)導(dǎo)寧可自
無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):眾所周知,職場(chǎng)人在職場(chǎng)江湖上拼殺,在乎的無(wú)外乎是社會(huì)地位和與之相對(duì)應(yīng)的薪資水平。因而,老板喜歡用錢(qián)來(lái)收買(mǎi)人心。但是高薪并不能長(zhǎng)久地保持員工的成就感,當(dāng)薪資水平接近峰值的時(shí)
無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):眾所周知,新員工入職都會(huì)有一段試用期,雙方在這段時(shí)間內(nèi)相互磨合、彼此了解,從而確定雙方是否能建立長(zhǎng)期的合作。但因?yàn)槟承┎豢煽咕艿脑?,新員工可能會(huì)請(qǐng)長(zhǎng)假,這種情況會(huì)影響到
無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):王健林的商業(yè)帝國(guó)是他經(jīng)過(guò)數(shù)十年努力建立起來(lái)的,萬(wàn)達(dá)獲得今日的成就,離不開(kāi)他本人的經(jīng)營(yíng)管理之道。而員工守則最能體現(xiàn)他的過(guò)人之處。在“雙創(chuàng)”的大環(huán)境下,太多人想要成為王健林。