稚嫩的年金市場

　　保險(xiǎn)圈內(nèi)的這種判斷，使得保監(jiān)會(huì)通過發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)來部分緩解養(yǎng)老保險(xiǎn)的歷史重任，顯然一時(shí)難以完成。

　　但放眼其他兩大支柱，“空賬”一時(shí)難實(shí)，企業(yè)年金市場又過于稚嫩。

　　上個(gè)月，29家金融機(jī)構(gòu)在獲得企業(yè)年金基金管理的37個(gè)資格后，企業(yè)年金市場開拓和運(yùn)作方告啟動(dòng)。對于市場各個(gè)參與方來說，當(dāng)務(wù)之急是構(gòu)建整個(gè)市場運(yùn)作的基礎(chǔ)設(shè)施和市場條件。

　　國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長巴曙松認(rèn)為，企業(yè)年金最終選擇權(quán)和主動(dòng)權(quán)都掌握在企業(yè)手里，它最大的弊端源于風(fēng)險(xiǎn)控制鏈長，潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多，且風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)貫穿各個(gè)環(huán)節(jié)。

　　如果當(dāng)事機(jī)構(gòu)之間合謀共同損害年金資產(chǎn)，所帶來的不僅僅是某個(gè)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，而是整個(gè)金融體系的瓦解。