一是政策加碼，形成強大工作合力。出臺《永嘉縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展三年行動計劃（2016-2018年）》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）敬老院公辦民營改革試點工作方案》等配套文件，將敬老院體制改革列入2016年永嘉縣“1+3”品牌改革項目，明確相關(guān)部門、鎮(zhèn)街工作職責，形成“部門各負其責、鎮(zhèn)街齊抓共管、上下整體推進”的工作格局。

二是實地調(diào)研，科學(xué)推動改革工作。組織力量對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)敬老院進行充分調(diào)研，重點了解敬老院的運營保障、人員性質(zhì)、數(shù)量結(jié)構(gòu)等詳實情況，制定符合實際的具體方案。出臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）敬老院工作人員處置補償方案，按工作年限每年補償一個月工資的方法，一次性終結(jié)聘任關(guān)系，目前已解聘15人，補償工資40萬元。

三是公開招標，力促機構(gòu)轉(zhuǎn)型提升。以敬老院消防安全整治為突破口，籌措財政資金680多萬元，實施全縣12家敬老院提檔升級工程，夯實托底保障型敬老院的養(yǎng)老基礎(chǔ)條件。同時，按照公開招投標程序，采取競爭性磋商方式，引入專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)承接運營。目前實行“公建民營”的4家敬老院已轉(zhuǎn)型升級為區(qū)域性社會福利養(yǎng)老服務(wù)中心，共接收入住“五?！崩先?15人，社會老人12人，服務(wù)范圍輻射周邊25個村居。