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　　文登開展新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn) 25萬(wàn)參保居民養(yǎng)老有保障 自文登開展新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)以來(lái)，居民養(yǎng)老保險(xiǎn)事業(yè)處積極發(fā)揮職能作用，以爭(zhēng)取資金投入為重點(diǎn)，通過(guò)強(qiáng)化資金監(jiān)管，提升經(jīng)辦能力，保障了居民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的平穩(wěn)運(yùn)行，為25萬(wàn)多參保居民養(yǎng)老提供制度保障。

　　　　2010年，文登開始開展新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，區(qū)財(cái)政不斷加大對(duì)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)投入力度，累計(jì)籌集資金6.9億元，年均增長(zhǎng)20%，2011年實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度全覆蓋，2013年率先完成新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)的整合，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度；連續(xù)五年提高基礎(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到每人每月110元，為10.6萬(wàn)人發(fā)放養(yǎng)老金，發(fā)放金額為6.4億元。

　　　　按照統(tǒng)一管理、分級(jí)征繳、統(tǒng)一使用、分級(jí)核算、統(tǒng)一監(jiān)管、分級(jí)負(fù)責(zé)的體制，建立統(tǒng)收統(tǒng)支的基金管理模式。健全社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)決算管理制度，強(qiáng)化部門監(jiān)管職責(zé)，確保資金使用和基金運(yùn)行安全、高效。制定完善基礎(chǔ)養(yǎng)老補(bǔ)助資金申請(qǐng)撥付辦法和基金管理辦法。同時(shí)，積極引入績(jī)效管理模式，對(duì)補(bǔ)助資金管理使用情況進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，提高管理服務(wù)水平。

　　　　根據(jù)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)點(diǎn)多面廣、經(jīng)辦工作主要在基層的實(shí)際情況，多方籌措資金，推動(dòng)基層服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)下沉，健全市、縣、鎮(zhèn)、村四級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦服務(wù)平臺(tái)，為居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度提供堅(jiān)實(shí)的基層經(jīng)辦服務(wù)基礎(chǔ)。同時(shí)，加大投入，提升信息系統(tǒng)軟件的升級(jí)換代，建立全區(qū)統(tǒng)一的社會(huì)保險(xiǎn)數(shù)據(jù)中心和信息管理系統(tǒng)，集中管理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施資金運(yùn)行全程監(jiān)控，并建立數(shù)據(jù)備份，保證數(shù)據(jù)安全。

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