企業(yè)觀察家2012年第7期

　　明日，何處養(yǎng)老？

　　進(jìn)入新千年的同時，中國也邁入了老齡化社會的行列。2000 年第五次人口普查顯示，中國 60 歲及以上老年人口達(dá)到 1.3 億人，占總?cè)丝诘?0.46%，標(biāo)志著中國進(jìn)入老齡化社會。

　　這個數(shù)字在10年之后的2010年，迅速上升為13.26%。老齡人口多、老齡人口增長基數(shù)大、增長速度快，讓中國不得不直面"未富先老”的嚴(yán)峻現(xiàn)實。

　　養(yǎng)老的問題隨之而來。"父母在，不遠(yuǎn)游?，在工業(yè)化社會到來的今天， 成為奢望。人員的流動性造成越來越多的空巢家庭，刀之生盲率和死亡率 的下降，讓傳統(tǒng)的養(yǎng)老模式遭受挑戰(zhàn)。因此，急需突破原來的家庭養(yǎng)老方式， 建立多種適合中國國情的養(yǎng)老模式，以彌補(bǔ)家庭養(yǎng)老功能的不足。

　　結(jié)合西方國家"社會養(yǎng)老"的模式，中國也進(jìn)行了一些探索。2011年2月民政部發(fā)布的《社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)"十二五"規(guī)劃)(征求意見稿)明確提出，要基本建立起與人口老齡化進(jìn)程相適應(yīng)、與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相協(xié)調(diào)，以居家為基礎(chǔ)、社會為依托、機(jī)構(gòu)為支撐的社會養(yǎng)老服務(wù)體系。

　　規(guī)劃還指出，對社會組織興辦或運營的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)通過政府購買服務(wù)或政府補(bǔ)貼等多種方式予以支持。

　　正是基于此，各路資本瞄準(zhǔn)了這個"朝陽產(chǎn)業(yè)"，而參與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的建設(shè)，首當(dāng)真沖。在此過程中，以養(yǎng)老社區(qū)開發(fā)運營為主的養(yǎng)老地產(chǎn)廣受各方青睞，專業(yè)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、大小開發(fā)商、岡投，甚至是國外投資者紛紛大干快上，爭搶機(jī)遇。

　　然而，現(xiàn)實真奇想象的那么美好嗎?有養(yǎng)老院的負(fù)責(zé)人抱怨說，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是個"投入大、周期長、周轉(zhuǎn)慢、利潤低"的微利行業(yè)。而現(xiàn)在做養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)的，大多習(xí)慣于短線投資，而且養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的運營非常專業(yè)復(fù)雜，他們?nèi)狈ο嚓P(guān)行業(yè)經(jīng)驗，因此運營能力不得不被打上問號。

　　本期策劃提及的一些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，就進(jìn)行了多種形式的商業(yè)模式和運行方式上的探索，雖然不盡成熟，亦帶來不少爭議，但對于這個尚屬新興的行業(yè)來說，也不失為一種有價值的嘗試，亦希望為后進(jìn)入者提供可參考的經(jīng)驗和思索。

　　一一編者按

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標(biāo)簽：   養(yǎng)老  

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