無憂保早報：無憂保積極推進個體社保的普及與宣傳，擴大市場的布點與覆蓋，竭盡全力提供最為優(yōu)質(zhì)和便捷的服務(wù)，讓掃一掃三分鐘在線繳社保成為解決現(xiàn)實民生問題的有效方式。

　　探索中國養(yǎng)老新模式，顯然是要應(yīng)對整個中國社會進入老齡化發(fā)展這一特定階段的挑戰(zhàn)。中國的宏觀經(jīng)濟從短期到中期運行中間的升級換代，就包括養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。在政府、市場充分發(fā)揮作用的基礎(chǔ)上，再加上社會第三方機構(gòu)、公益部門的作用，形成養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的升級。

　　在三大支柱相互配合，形成今后幾十年內(nèi)養(yǎng)老支付支持力量體系的同時，還可以考慮在養(yǎng)老概念下養(yǎng)護的具體形式。比如考慮到財政的局限性，就必須發(fā)展民辦的、多層次的福利院；進行居家養(yǎng)老，社區(qū)入托養(yǎng)老、老年大學(xué)式的養(yǎng)老等創(chuàng)新探索。

　　我們可以調(diào)動社會上所有的積極性，特別是民間的已經(jīng)壯大起來的社會資金、企業(yè)資本，再加上現(xiàn)在正在蓬勃發(fā)展的公益機構(gòu)、志愿者組織，發(fā)揮他們的相對優(yōu)勢和特長，探索一個中國特色的養(yǎng)老模式體系。

　　中國社科院拉丁美洲研究所所長、世界社保研究中心主任鄭秉文：

　　10月份國務(wù)院發(fā)布關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)若干意見，是一個重要的轉(zhuǎn)折點。在過去十幾年里，關(guān)于養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的文件，我個人認為一直不是很好。最大的問題在于市場作用和國家作用的邊界不清，國家經(jīng)常越位，市場根本發(fā)展不起來，并且常常把養(yǎng)老看成是公益，這就大錯特錯。凡是把養(yǎng)老看成是公益的，這個養(yǎng)老服務(wù)業(yè)肯定發(fā)展不起來。不管是養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，還是養(yǎng)老社區(qū)、養(yǎng)老地產(chǎn)，都必然涉及到國家和市場的關(guān)系問題。10月13日出臺的意見是十幾年來最好的文件之一，確實是第二次的市場化改革。

　　對企業(yè)年金的認識，對養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的認識，我覺得依然需要大膽突破，這個突破最后的結(jié)果就是要解決“誰為我們養(yǎng)老”這個問題。我不同意國家這個答案，我覺得這是不現(xiàn)實的，只是一個美好的愿望。

　　中國養(yǎng)老有新模式嗎？我可以回答，中國有一個新模式，這個新模式其實是儒家最老的模式，就是中國的“90/6/4”或者“90/7/3”。無論是哪個，都逃不掉這三種比例。對于中國，還是回歸到扎扎實實地談這個比例上來。

　　南開大學(xué)風(fēng)險管理與保險（放心保）學(xué)系教授江生忠：

　　商業(yè)保險公司在開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)的時候，如何把商業(yè)保險公司保險產(chǎn)品的銷售和養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)的銷售對接好。如果對接不好，會存在銷售誤導(dǎo)問題。另外，在法律上也存在一些障礙。按照保險法規(guī)定，保險給付是貨幣現(xiàn)金給付方式，沒有實物給付、服務(wù)給付等方式。

　　目前，商業(yè)保險公司更多是以地產(chǎn)投資商的角色來開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)。如何把保險的優(yōu)勢延伸到養(yǎng)老機構(gòu)里面，例如責(zé)任險、護理保險，其他醫(yī)療保險等方面的探索還不多。

　　中國保險公司從拍地、開發(fā)、投資到運營，整條線拉下來的持續(xù)時間至少30年，而且沒有技術(shù)性很深的投資方式。中國保險公司的不動產(chǎn)投資比例按照保監(jiān)會規(guī)定在10%-20%之間。日本在資產(chǎn)泡沫、房地產(chǎn)泡沫以后，整個不動產(chǎn)投資的比例在不斷下滑，這也是我們應(yīng)該注意的問題。

　　對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)保險學(xué)系教授徐高林：

　　保險公司投資養(yǎng)老社區(qū)從2009年啟動至今，從個別公司試點到現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了全行業(yè)鋪開的勢頭。從2009年以來，保險資金投資政策變化非?？欤磕甓家龊脦讉€新的文件。目前正在業(yè)界征求意見的是關(guān)于打通小資產(chǎn)的限制，即大類資產(chǎn)分類的政策意向。

　　合眾人壽董事長戴皓先生在今年兩會上提交了一個關(guān)于大力發(fā)展專業(yè)養(yǎng)老社區(qū)的提案，其中提到要做好扶持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的頂層設(shè)計規(guī)劃，現(xiàn)在很時髦的詞就是頂層設(shè)計。不知道是巧合，還是什么因素，9月份國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的意見就正式出臺。

　　在保險公司層面，投資養(yǎng)老社區(qū)，是養(yǎng)老險資金比較合適，還是壽險資金比較合適，也都值得討論。

　　合眾優(yōu)年生活持續(xù)健康退休社區(qū)首席執(zhí)行官Josh Johnson：

　　我之前在美國管理的和現(xiàn)在武漢管理的養(yǎng)老社區(qū)有一些不同。合眾優(yōu)年養(yǎng)老社區(qū)的室內(nèi)空間比美國的都要小很多，雖然戶型不是很大、很精致，但是其他配套設(shè)施更多也更好。比如養(yǎng)老社區(qū)里有健身會所、藝術(shù)會所和餐飲會所等。國外養(yǎng)老社區(qū)都緊挨著醫(yī)院，而中國的社區(qū)和醫(yī)院的距離有一點遠。合眾優(yōu)年計劃通過建立一個駐點醫(yī)院來解決醫(yī)療問題。

　　合眾優(yōu)年整體社區(qū)規(guī)模比我之前在美國管理的都大很多，我覺得這樣做很聰明，因為第一是中國人口比美國多很多。另一個是人員配比、住戶比例，還有整體空間的利用問題。一個員工可以分散管理很多不同區(qū)域，這樣效率更高。另外，在美國很容易招聘到有經(jīng)驗的工作人員，而在中國這是一個新興行業(yè)，所有工作人員都需要花時間、精力和金錢來進行培訓(xùn)。

　　樂成老年事業(yè)投資有限公司投資總經(jīng)理高峻松：

　　我理解的養(yǎng)老地產(chǎn)和普通商業(yè)地產(chǎn)的區(qū)別在于，養(yǎng)老地產(chǎn)的后續(xù)服務(wù)比普通商業(yè)地產(chǎn)更加多元化，更加復(fù)雜；所有這些服務(wù)的整合，目前我國還處在一個初級階段，不像商業(yè)地產(chǎn)有一些成熟的運作團隊；真正消費養(yǎng)老地產(chǎn)的人，他的財富積累階段可能在20年、30年之前，他的消費心理、支付能力和支付渠道，都會給后期養(yǎng)老地產(chǎn)的經(jīng)營帶來很大挑戰(zhàn)。

　　養(yǎng)老社區(qū)模式與投資商背景相關(guān)聯(lián)。目前來看，做養(yǎng)老地產(chǎn)，要么是從地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型過來、開發(fā)大量的社區(qū)，要么是有大量資金的保險公司。以前做醫(yī)療服務(wù)，或者跟養(yǎng)老比較相關(guān)的企業(yè)來開發(fā)養(yǎng)老社區(qū)，很難形成規(guī)模。

　　樂成養(yǎng)老有兩個項目處在運營階段。一個是在北京按照國外長期照料機構(gòu)設(shè)計的，入住的都是需要照料的高齡老人；另一個在?？谥饕峁├先损B(yǎng)生度假服務(wù)。

　?。ㄒ陨蟽?nèi)容由見習(xí)記者王燁整理報道）（編輯 趙萍）

無憂保的快速發(fā)展，是中國3億無法正常繳納社保勞動力的迫切需求，也是政府的“互聯(lián)網(wǎng)+人社”的一次大膽嘗試。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515