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養(yǎng)老險“五分天下”七年未變 安邦保險拿牌猛沖入局

2018-07-15 08:00:01 無憂保

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  理財周報記者 林盈盈/北京報道

  截至理財周報記者截稿日,安邦保險(放心保)集團的官方網(wǎng)站上,“安邦養(yǎng)老險公司”的鏈接標下依舊寫著“建設(shè)中……”的字樣,但記者近期從安邦保險集團品牌部獲悉,“籌備兩個多月的安邦養(yǎng)老險公司已經(jīng)開始掛牌開業(yè),公司人員已經(jīng)基本到位,并開始接單?!?/P>

  日前,保監(jiān)會“關(guān)于安邦養(yǎng)老保險股份有限公司開業(yè)的批復(fù)”,同意“安邦養(yǎng)老”開業(yè)并核準其公司章程。批文顯示,“安邦養(yǎng)老”注冊資本為人民幣5億元。

  一位保險業(yè)分析人士認為,“安邦養(yǎng)老”的成立時機很討巧,人社部等三部委前不久出臺企業(yè)年金、職業(yè)年金個人所得稅延期納稅的優(yōu)惠政策,這為“安邦養(yǎng)老”提供政策支持。

  政策利好安邦養(yǎng)老

  據(jù)理財周報(微信公眾號:money-week)記者了解,太平養(yǎng)老保險和平安養(yǎng)老保險先后于2004年注冊成立,隨后中國人壽(601628,股吧)養(yǎng)老保險,泰康養(yǎng)老保險和長江養(yǎng)老保險相繼于2006年—2007年成立。至此,五家養(yǎng)老保險公司的競爭格局延續(xù)至2013年年底。

  而安邦的掛牌開業(yè)也是養(yǎng)老險行業(yè)時隔7年后的“突破”。隨之而來的必然是加劇養(yǎng)老險公司之間的競爭,但部分養(yǎng)老險公司向理財周報微(信公眾號:money-week)記者表示:“格局的改變是必然的,但安邦養(yǎng)老的成立在意料之中,養(yǎng)老險的盤子會越做越大,目前并不擔心?!?/P>

  一位保險業(yè)分析人士認為,“安邦養(yǎng)老”的成立時機很討巧,人社部等三部委前不久出臺企業(yè)年金、職業(yè)年金個人所得稅延期納稅的優(yōu)惠政策,這為“安邦養(yǎng)老”提供政策支持。

  據(jù)公開資料顯示,中國自1991年提出建立企業(yè)年金制度,直至2008年底,我國企業(yè)年金規(guī)模僅為975億元。2008年2月,財政部首次發(fā)布《關(guān)于企業(yè)新舊財務(wù)制度銜接有關(guān)問題的通知》。

  規(guī)定已參加基本養(yǎng)老保險的企業(yè),具有持續(xù)盈利能力和支付能力的,可以為職工建立補充養(yǎng)老保險,截至2012年底,我國建立企業(yè)年金的企業(yè)只有5.47萬家,參加職工1847萬人。中國企業(yè)年金基金累積4821億元,企業(yè)年金累積額年均增長達49%。

  上述稅收優(yōu)惠政策促進了企業(yè)年金的高速發(fā)展,但增速持續(xù)下降。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示:2009年增長63%,2010年增長54%,2011年增長27.1%,2012年增長35.04%,而2013年上半年較年初增長11.33%。

  據(jù)華泰證券(601688,股吧)分析師分析:“本次三部委出臺企業(yè)年金個稅遞延政策,出發(fā)點在于做大養(yǎng)老金總資產(chǎn)池,鼓勵有條件的企業(yè)繳納年金,因此,我們判斷,企業(yè)年金累積規(guī)模未來3-5年增速有望實現(xiàn)40%-50%。但由于政策并沒降低企業(yè)負擔,作用面是減輕職工個人的稅負壓力,我們對企業(yè)年金持續(xù)增長持保留態(tài)度?!?/P>

  華泰證券假設(shè)2013年企業(yè)年金累計規(guī)模增長25%,2014-2016年增長30%,2017-2020年增長20%,則至2020年,企業(yè)年金規(guī)模將達到2.75萬億。

  “現(xiàn)在沒有險企能單純地通過企業(yè)年金實現(xiàn)盈利,一些盈利的公司多會同時銷售一些團險產(chǎn)品,來提高利潤?!币晃火B(yǎng)老險公司的高管告訴記者,“出臺的這個優(yōu)惠政策還有很多細節(jié)沒有落地,還處于頂層設(shè)計的階段,我們都很關(guān)注更新更細的政策出臺,對于養(yǎng)老險這個蛋糕越做越大是飽含信心的。”

  持續(xù)擴張全金融

  “一個客戶,綜合服務(wù)”是安邦保險集團的口號,這與中國平安的“一個客戶,一個賬戶,多個產(chǎn)品,多種服務(wù)”極為相似。該集團的發(fā)展思路正是向打造金融控股集團作為自己的終極目標。

  觀察安邦集團近4年的動態(tài)可知,2011年,安邦以56億元收購成都農(nóng)商行。工商銀行(601398,股吧)資料顯示,從2011年第二季度開始,安邦保險躋身于工商銀行的十大流通股,持股5億股左右。2012年第二季度,其持股數(shù)量增至5.4億股并一直持續(xù)至今。

  而全金融布局從2012年開始逐漸密集,其中銀行和地產(chǎn),成為其集中火力攻陷的兩個陣地。目前為止,安邦財險大量持有招商銀行(600036,股吧)、民生銀行(600016,股吧)、金地集團(600383,股吧)三家股票。

  進駐招行是從2012年第二季度開始,安邦保險集團大筆購入招商銀行3.38億股,2013年12月,招商銀行發(fā)布公告稱,招商銀行當日收到安邦財險的通知,其通過安邦財險傳統(tǒng)產(chǎn)品賬戶累計增持招行11.33億股A股,增持后安邦財險持有招行12.61億股A股股份,占招行總股本的5.00000002%,首次達到并超過總股本5%的舉牌線,耗資136億元。

  隨后又出資35億元增持民生銀行,鞏固第一大股東地位。

  業(yè)內(nèi)對于安邦如此頻繁的增持金融股引發(fā)熱議:“安邦保險布局銀行的原因之一很有可能是想打開渠道,在中國保險業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度很高的形式下,規(guī)模小的保險公司想要爭搶渠道很不容易?!?/P>

  無論是收購還是增持金融股,安邦終于在去年6月有了動作,銀監(jiān)會正式批準成都農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司與安邦人壽保險股份有限公司聯(lián)合籌建金融租賃公司。

  這是銀監(jiān)會監(jiān)管下的第22家金融租賃公司,也是首家保險公司設(shè)立的金融租賃公司。事實上,成都農(nóng)村商業(yè)銀行和安邦人壽均是安邦保險集團下屬子公司。

  目前,安邦集團旗下有產(chǎn)險、壽險、健康險、資產(chǎn)管理全方位保險牌照,去年籌建的金融租賃、養(yǎng)老險等新子公司已現(xiàn)雛形。此外,成都農(nóng)商銀行已是其控股子公司。再加上進駐工商銀行、民生銀行、招商銀行,境外收購永亨銀行,安邦保險的金融版圖浮出水面。

  接近安邦集團的人士告訴理財周報(微信公眾號:money-week)記者:“正是安邦的金融全方位發(fā)展策略,我們對養(yǎng)老公司充滿信心。一方面自2012年中旬開始,安邦開始著手于集團化,將各個子公司的資源進行整合和共享,安邦養(yǎng)老險的優(yōu)勢就是具備多年積累的客戶資源,以及眾多金融機構(gòu)多年合作資源。最直接的就是可以將財險、壽險的企業(yè)客戶發(fā)展成養(yǎng)老險的主要客戶,接下來再不斷拓展?!?/P>

  此外,據(jù)安邦人壽保險股份有限公司公布2014年1月萬能保險結(jié)算利率顯示,所有險種的年化利率約在5%-5.3%之間,2月依舊維持相同成績。而對比整個行業(yè)3%-3.5%的成績,安邦壽險正凸顯其投資能力。

  長江證券(000783,股吧)分析師認為:“企業(yè)年金發(fā)展將極大利好保險公司,尤其是具有受托人、賬戶管理人和投資管理人全牌照的養(yǎng)老險公司。目前國壽養(yǎng)老、平安養(yǎng)老和長江養(yǎng)老都具有牌照優(yōu)勢。養(yǎng)老險公司未實現(xiàn)盈利主要是業(yè)務(wù)及管理費規(guī)模過大,綜合金融和交叉銷售的優(yōu)勢能夠為養(yǎng)老險公司的發(fā)展插上翅膀,平安養(yǎng)老就是最好的例子?!?/P>

  據(jù)中國平安2013年報顯示,平安養(yǎng)老險企業(yè)年金業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展,2013年企業(yè)年金累計受托繳費為185.99億元,截至2013年12月31日,受托管理資產(chǎn)規(guī)模達722.90億元,投資管理資產(chǎn)規(guī)模為804.86億元,三項指標繼續(xù)領(lǐng)先于國內(nèi)各專業(yè)養(yǎng)老保險同業(yè)。

  安邦集團一步步的邁向全金融服務(wù),且完成集團化整合,至于能否實現(xiàn)交叉銷售還需時間驗證。

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