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“太倉模式”五個(gè)共識(shí):大病醫(yī)保市場化運(yùn)營難題破解術(shù)

2018-07-28 08:00:03 無憂保

無憂保早報(bào):無憂保是全國首創(chuàng)的個(gè)體社保微信自助繳納平臺(tái),未來十年無憂保堅(jiān)定服務(wù)個(gè)體社保繳納的戰(zhàn)略思想絕不動(dòng)搖,并利用自身的優(yōu)勢和特色,打造個(gè)體社保領(lǐng)域的第一服務(wù)者和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

  本報(bào)記者 鄧雄鷹 北京、上海報(bào)道

  作為健康保險(xiǎn)的一大門類,政府委托類業(yè)務(wù)正在迎來發(fā)展井噴期。

  2012年城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)制度全國鋪開至今已逾兩年,11月17日,《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展商業(yè)健康保險(xiǎn)的若干意見》發(fā)布,提出全面推進(jìn)并規(guī)范商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)承辦城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn),穩(wěn)步推進(jìn)商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)參與各類醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦服務(wù)。

  根據(jù)公開數(shù)據(jù),截至今年9月底,13家保險(xiǎn)公司在27個(gè)省373個(gè)統(tǒng)籌地區(qū)開展了大病保險(xiǎn),覆蓋城鄉(xiāng)居民6.5億人。

  隨著大病醫(yī)保制度深入推進(jìn),東西部區(qū)域差異開始出現(xiàn)。在日前,召開的中國保險(xiǎn)學(xué)會(huì)2014年學(xué)術(shù)年會(huì)分論壇上,江蘇省太倉市人社局局長陸俊表示,大病保險(xiǎn)應(yīng)該把握好五個(gè)方面,其中合理定位待遇至關(guān)重要。“醫(yī)療費(fèi)用究竟多少才算大額?我們覺得應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)居民收入水平和生活水準(zhǔn)來決定?!?/P>

  南開大學(xué)衛(wèi)生與醫(yī)療保障中心主任朱銘來亦表示,評(píng)價(jià)一個(gè)保險(xiǎn)公司做得好壞不是看提升了10%還是11%的覆蓋率,而是其能否有效控制不合理醫(yī)療費(fèi)用,促進(jìn)大病的健康管理。

  太倉模式進(jìn)行時(shí)

  太倉,這個(gè)地處江蘇蘇州的小城,自2011年起,政府醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與商業(yè)保險(xiǎn)合作開展大病保險(xiǎn),因其在緩解因病致貧、探索大病再保險(xiǎn)方面的成功實(shí)踐為業(yè)界熟悉。

  三年半后,再來審視太倉模式,運(yùn)轉(zhuǎn)依然有效。

  根據(jù)陸俊提供的數(shù)據(jù),三年來太倉市報(bào)銷大病醫(yī)保二次補(bǔ)償比例在基本醫(yī)保基礎(chǔ)上提高了12個(gè)百分點(diǎn),醫(yī)療費(fèi)用超過十萬的1802人,其中80%以上個(gè)人負(fù)擔(dān)控制在20%以下。三年中沒有一個(gè)患者因?yàn)榇蟛♂t(yī)療費(fèi)用導(dǎo)致全家納入低保。

  同時(shí),全市單次醫(yī)療費(fèi)用三萬元以上人數(shù)占住院人數(shù)比例下降。大病保險(xiǎn)基金三年總投資6800多萬元,補(bǔ)償5354萬元,平均每年賠付率穩(wěn)定在80%左右。商保公司服務(wù)費(fèi)310萬元,績效服務(wù)費(fèi)312萬元,年平均收益占籌資總額4.57%,累計(jì)結(jié)余753萬元,返還政府大病保險(xiǎn)資金專戶,作為風(fēng)險(xiǎn)調(diào)節(jié)金處理。

  幾年實(shí)踐,陸俊認(rèn)為,社保與商保合作開展大病保險(xiǎn)應(yīng)該把握好五個(gè)方面:政府主導(dǎo)、科學(xué)界定大病、合理定位待遇、精算保險(xiǎn)基金、達(dá)成合作共識(shí)。

  他解釋稱,大病保險(xiǎn)運(yùn)行必須政府要發(fā)揮主導(dǎo)作用,特別是在大病保險(xiǎn)待遇目標(biāo)的定位方向要由政府主導(dǎo)。不能自由競爭,這樣很容易帶來公共政策的不穩(wěn)定。科學(xué)界定大病方面,按照發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用的額度來界定比較科學(xué),也可能更容易得到普遍認(rèn)同。

  合理定位待遇則至關(guān)重要,包括補(bǔ)償目標(biāo)、起付線、補(bǔ)償基數(shù)?!按蟛”kU(xiǎn)應(yīng)該保大病。醫(yī)療費(fèi)用究竟多少才算大額?應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)居民收入水平和生活水準(zhǔn)來決定?!?/P>

  例如,太倉將醫(yī)療費(fèi)用達(dá)到五萬元作為大病,因?yàn)楫?dāng)時(shí)的社會(huì)平均工資就在這個(gè)水平。假如年度內(nèi)醫(yī)療費(fèi)用累計(jì)達(dá)到五萬、十萬、十五萬以上,目標(biāo)是通過大病保險(xiǎn)補(bǔ)償以后分別達(dá)到70%、75%、80%以上?!耙脒_(dá)到百分之百不現(xiàn)實(shí)?!标懣≌f。

  補(bǔ)償基數(shù)則應(yīng)該把基本醫(yī)保目錄外而又是疾病醫(yī)治所必須的項(xiàng)目費(fèi)用納入。所以目前太倉起付線一萬。將合規(guī)費(fèi)用納入補(bǔ)償基數(shù)的同時(shí),把高檔病房、特需服務(wù)、國家藥典范圍外的藥品、器官移植、新型昂貴檢查費(fèi)用排除。

  精算方面,目前太倉資金籌資盤子主要從六個(gè)方面進(jìn)行調(diào)研測算分析,包括住院率、醫(yī)療費(fèi)、醫(yī)保報(bào)銷比例、自費(fèi)結(jié)構(gòu)是、平均補(bǔ)償比例、增量資金等。然后把它分解到人頭,得出籌資標(biāo)準(zhǔn)。此外,商保公司除了經(jīng)辦以外還要參與管理,參與健康教育開展的一系列活動(dòng),并建立保本微利,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作機(jī)制。“這應(yīng)該是政府購買社會(huì)公共服務(wù),雙方遵循的基本利益原則。”

  例如籌資機(jī)制是否要建立多元化的能征能繳的籌資機(jī)制、如何定位大額醫(yī)療費(fèi)用個(gè)人負(fù)擔(dān)的比例等問題還需要繼續(xù)在探索中解決。

  百分百報(bào)銷難以持續(xù)

  在論壇上,陸俊和朱銘來同時(shí)提到了補(bǔ)償比例的問題,這也是大病醫(yī)保制度推行過程中時(shí)常面臨的一個(gè)問題。

  朱銘來和研究團(tuán)隊(duì)綜合考慮患病人數(shù)和醫(yī)療費(fèi)用自然增長等多個(gè)因素之后,將目前現(xiàn)有基金承擔(dān)大病的相應(yīng)支付能力做了估算。

  “我們測算的結(jié)果,如果把大病都算上的話,按照病種大概要從基金里提取14%的費(fèi)用,現(xiàn)在各地方提取比例也就是基金結(jié)余的5%左右,所以有一個(gè)比較大的缺口。在很多經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)基金規(guī)模將來出現(xiàn)赤字風(fēng)險(xiǎn)很大,保險(xiǎn)公司在競標(biāo)競價(jià)過程中不能盲目降價(jià)競爭?!彼f。

  朱銘來和研究團(tuán)隊(duì)針對大病醫(yī)保報(bào)銷設(shè)計(jì)了不同起步線、報(bào)銷比例和封頂線,考慮了多種影響因素后,預(yù)測得出的結(jié)論是到2015年,我國最少有九個(gè)省市、最多十五個(gè)省市居民醫(yī)保累計(jì)結(jié)余將出現(xiàn)赤字。“今年的實(shí)際情況是,據(jù)社保部門統(tǒng)計(jì)資料顯示,已經(jīng)有多個(gè)統(tǒng)籌地區(qū)當(dāng)年結(jié)余肯定是赤字了,在吃歷年的結(jié)余,這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)還是很大的?!?/P>

  “我們現(xiàn)在恨不得所有人都百分之百報(bào)銷才好,實(shí)際上以目前的國力和從發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)來看這是不可能的。大病保險(xiǎn)仍然強(qiáng)調(diào)的是對弱勢群體的傾斜,應(yīng)當(dāng)在全民自付比例一定條件下,弱勢群體那部分政府兜起來?!敝煦憗碚f。對于中高收入階層保留一定自付額度是應(yīng)該的,可通過商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn),包括企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)和個(gè)人補(bǔ)充保險(xiǎn)來完善。

  有效控制不合理醫(yī)療費(fèi)用

  朱銘來在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象,東南沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)比較好的地方,社保部門不大愿意將大病醫(yī)保交給商保運(yùn)營,而西部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)因?yàn)榛鸨容^困難,社保部門則希望交給商保由其來兜底風(fēng)險(xiǎn)。不同區(qū)域的大病醫(yī)保經(jīng)營情況完全不一樣。

  他認(rèn)為,經(jīng)營大病保險(xiǎn)有幾個(gè)問題需要認(rèn)真處理。一是要科學(xué)區(qū)分政策性和管理性賠付盈虧?,F(xiàn)在盈利還是虧損,哪些是政策性哪些是管理性的,缺乏完整考量標(biāo)準(zhǔn)。

  經(jīng)辦管理成本應(yīng)該通過科學(xué)預(yù)算、市場定價(jià)選擇替補(bǔ)的方式進(jìn)行合理確定。保險(xiǎn)的預(yù)期利潤不應(yīng)該作為固定費(fèi)用項(xiàng),應(yīng)當(dāng)作為風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的模式,贏了虧了兩家分?!暗怯行┑胤酱址攀焦芾?,基本上沒有風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制,5%的管理費(fèi)再加上3%-4%的利潤,這樣體現(xiàn)不出管理的特性?!彼f。

  同時(shí),商業(yè)保險(xiǎn)公司做大病保險(xiǎn)項(xiàng)目一定要把從社保能夠?qū)拥降男畔⒑蛿?shù)據(jù)做相應(yīng)的徹底深入的研究和分析。評(píng)價(jià)一個(gè)保險(xiǎn)公司做得好壞不是看提升了10%還是11%的覆蓋率,最核心的內(nèi)容是其能否有效控制不合理醫(yī)療費(fèi)用,促進(jìn)大病的健康管理。

  “大病醫(yī)保不是高利潤項(xiàng)目,不要打算從這里發(fā)財(cái),參與大病保險(xiǎn)對品牌建設(shè)、整體服務(wù)理念,以及科學(xué)數(shù)據(jù)的經(jīng)驗(yàn)積累都有很大的好處?!敝煦憗矸Q。

  陸俊亦表示,大病醫(yī)保實(shí)行購買服務(wù),職責(zé)明晰的合作方式。跟商業(yè)保險(xiǎn)合作不僅僅是少用幾個(gè)人省幾個(gè)錢,要有利于促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,把醫(yī)保部門管理職能轉(zhuǎn)變從原來經(jīng)辦等具體事務(wù)轉(zhuǎn)移到研究、完善制度、制訂規(guī)章、宏觀指導(dǎo)上面。

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