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　　被譽(yù)為“深圳改革先行者”的袁庚走了。

　　中國(guó)改革看深圳，深圳改革看蛇口。是他，在改革開放之初，率先在蛇口提出“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”。而這句話也得到了鄧小平的肯定。

　　2016年1月31日，招商局集團(tuán)原常務(wù)副董事長(zhǎng)，招商局蛇口工業(yè)區(qū)、招商銀行(600036,股吧)、平安保險(xiǎn)等企業(yè)創(chuàng)始人袁庚，因病在深圳蛇口去世，享年99歲。

　　恰恰是在37年前的今天，招商局蛇口工業(yè)區(qū)創(chuàng)立，蛇口也成了中國(guó)最醒目的改革試驗(yàn)場(chǎng)。

　　縱觀袁庚的一生，前半生他是個(gè)游擊戰(zhàn)士、炮兵、高級(jí)情報(bào)員、外交官，不曾涉足經(jīng)濟(jì)運(yùn)作。但就是這個(gè)沒(méi)有經(jīng)濟(jì)管理背景的人，在其后半生，拋開計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛，成就了蛇口改革，也成就了自己激情澎湃的改革歲月。

　　諜報(bào)生涯：曾破獲刺殺劉少奇案

　　出生于廣東寶安的袁庚，一生跨越了戰(zhàn)爭(zhēng)年代與和平年代，其經(jīng)歷和作為非常具有傳奇色彩。

　　袁庚本名歐陽(yáng)汝山，1936年考入黃埔軍校燕塘分校，抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期曾任東江縱隊(duì)海上大隊(duì)的大隊(duì)長(zhǎng)。

　　1942年，香港淪陷后，袁庚和他的戰(zhàn)友們利用地下航路營(yíng)救出八百多名愛國(guó)民主人士和國(guó)際友人，其中包括何香凝、柳亞子、鄒韜奮、喬冠華、蝴蝶等各界精英，被稱之為抗戰(zhàn)以來(lái)最偉大的營(yíng)救工作。

　　1944年8月，袁庚任東江縱隊(duì)聯(lián)絡(luò)處處長(zhǎng)，負(fù)責(zé)廣東沿岸及珠江三角洲敵占區(qū)的情報(bào)工作。袁庚的工作為美軍太平洋(601099,股吧)艦隊(duì)和第十四航空隊(duì)提供了大量極有價(jià)值的準(zhǔn)確情報(bào)，為抗日戰(zhàn)爭(zhēng)奪取最后的勝利做出了重要貢獻(xiàn)。

　　抗戰(zhàn)結(jié)束后，他隨東縱北撤編入華東野戰(zhàn)軍，參加了濟(jì)南戰(zhàn)役和淮海戰(zhàn)役，1949年任兩廣縱隊(duì)炮兵團(tuán)長(zhǎng)。

　　新中國(guó)成立后，袁庚于1950年赴越南擔(dān)任胡志明的情報(bào)和炮兵顧問(wèn)。

　　1953年，任駐印尼雅加達(dá)總領(lǐng)事館領(lǐng)事，在萬(wàn)隆會(huì)議期間參與執(zhí)行保衛(wèi)周恩來(lái)總理的任務(wù)。

　　1963年4月，袁庚參與破獲國(guó)民黨特務(wù)刺殺劉少奇的“湘江案”。

　　蛇口契機(jī)：花甲之年創(chuàng)立蛇口特區(qū)

　　然而，就是當(dāng)年與美軍的合作，使袁庚在“文革”期間被誣陷為“美國(guó)戰(zhàn)略情報(bào)特務(wù)”。

　　1968年3月，袁庚被捕，在秦城監(jiān)獄度過(guò)了5年半的牢獄生活。1973年，他經(jīng)周恩來(lái)總理多次過(guò)問(wèn)后獲釋。

　　直到1975年10月，袁庚恢復(fù)工作，調(diào)任交通部外事局負(fù)責(zé)人。

　　1978年，已經(jīng)61歲的袁庚，正思謀著“船到碼頭車到站”回家養(yǎng)老，突然受命被交通部黨組委派赴港參與招商局的領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　當(dāng)年6月，袁庚飛赴香港調(diào)研，不僅對(duì)招商局本身的工作和人事進(jìn)行調(diào)查了解，還對(duì)招商局所處的社會(huì)環(huán)境進(jìn)行了廣泛而多方面的考察。

　　袁庚執(zhí)掌招商局時(shí)，創(chuàng)辦于1872年晚清洋務(wù)運(yùn)動(dòng)時(shí)期的招商局已走過(guò)了100余年的歷程。由于歷史的變遷和時(shí)代的影響，當(dāng)時(shí)招商局僅處香港一隅，實(shí)力薄弱。袁庚以開發(fā)蛇口為契機(jī)，為百年招商局注入了新的發(fā)展活力，將招商局從一個(gè)單純的航運(yùn)企業(yè)發(fā)展成為業(yè)務(wù)綜合、實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)集團(tuán)，創(chuàng)造了招商局歷史上的第二次輝煌。

　　當(dāng)時(shí)，荒灘一般的蛇口被袁庚相中，選為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的試驗(yàn)田，蛇口也因此被譽(yù)為“特區(qū)中的特區(qū)”，它的問(wèn)世預(yù)示了中國(guó)改革開放春天的來(lái)臨。已入花甲之年的袁庚，就此展開了他激情澎湃的改革歲月。

　　“香港第一課”：港人真把時(shí)間當(dāng)金錢

　　在蛇口工業(yè)區(qū)的發(fā)展中，袁庚曾經(jīng)喊出了震驚國(guó)內(nèi)的口號(hào)：“時(shí)間就是金錢，效率就是生命?！?/p>

　　1978年，袁庚出任香港招商局負(fù)責(zé)人，他決定買一幢商業(yè)大廈作為招商局總部。那是一個(gè)星期五，雙方就價(jià)格達(dá)成一致，對(duì)方老板急切地就要上律師樓把手續(xù)辦下來(lái)。袁庚覺(jué)得，為了慶祝買賣成功，合作愉快，希望對(duì)方賞臉，大家一塊吃個(gè)午飯慶賀一下。但是，不管袁庚怎么說(shuō)，對(duì)方就是不去酒樓吃飯。最后雙方?jīng)Q定只是吃個(gè)快餐。就餐結(jié)束后，對(duì)方還再三約定袁庚，下午兩點(diǎn)一定要“準(zhǔn)點(diǎn)”、“無(wú)論如何”要趕到某律師樓，雙方把手續(xù)辦妥。

　　此時(shí)的袁庚并不清楚對(duì)方為何如此強(qiáng)調(diào)時(shí)間。為了不失約，他催促財(cái)務(wù)及時(shí)把2000萬(wàn)元的轉(zhuǎn)賬支票填好蓋上章，一行人帶上支票，準(zhǔn)時(shí)趕到了律師樓。到達(dá)律師樓時(shí)，袁庚發(fā)現(xiàn)：對(duì)方老板的汽車就停在樓前，沒(méi)有熄火，司機(jī)也在駕駛座上隨時(shí)待命。

　　就在雙方在律師樓里辦完各項(xiàng)手續(xù)，對(duì)方送來(lái)樓書等一應(yīng)文件，袁庚這邊把第一筆款項(xiàng)的支票遞了過(guò)去，“驗(yàn)明正身”后，雙方簽字。

　　此時(shí)，對(duì)方拿到支票后，留下一人與袁庚等人商談善后事宜，其他人則立即起身，左右護(hù)衛(wèi)著拿支票的人鉆進(jìn)轎車，奔向銀行。

　　后來(lái)，袁庚才知道，香港銀行星期五下午3時(shí)停止?fàn)I業(yè)，下星期一上午9時(shí)才開門營(yíng)業(yè)。2000萬(wàn)元港幣如果星期五下午3點(diǎn)鐘之前沒(méi)有交到銀行賬上，對(duì)方就要白白損失3天的活期利息。按照當(dāng)時(shí)的浮動(dòng)利息14厘，三天就是28000元。

　　這件事讓袁庚深受觸動(dòng)，“香港人真的把時(shí)間當(dāng)做了金錢！”

　　袁庚把這次買樓所受到的教育，稱為“香港第一課”，也引發(fā)他勇敢地在蛇口喊出了“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”的口號(hào)。

　　那時(shí)，有人把袁庚的這一理念理解為“資本主義的口號(hào)”，并將他歸為視財(cái)如命之人，稱他“既要錢又要命，比資本家還狠”。

　　直到1984年鄧小平第一次南巡，袁庚讓人連夜加班做一個(gè)“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”的牌子，放在進(jìn)入蛇口的分界線上。鄧小平視察蛇口結(jié)束后，袁庚問(wèn)他這個(gè)口號(hào)對(duì)不對(duì)時(shí)，鄧小平只回答了四個(gè)字“很好！很好！”。

　　民主試驗(yàn)：在蛇口絕不允許以言論治罪

　　除了喊出口號(hào)，袁庚在蛇口還進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新。

　　1984年，蛇口組建了一級(jí)地方行政組織——蛇口區(qū)管理局。管理局雖隸屬于深圳市，但其主要領(lǐng)導(dǎo)由工業(yè)區(qū)產(chǎn)生，并得到一些市級(jí)政府擁有的權(quán)力，有相當(dāng)?shù)淖灾螜?quán)。

　　在蛇口，袁庚與同事后來(lái)還進(jìn)行了與發(fā)展經(jīng)濟(jì)相配套的民主試驗(yàn)——實(shí)行群眾直接選舉干部、考評(píng)干部的民主選舉，實(shí)行干部一年一聘。在獲得中央的首肯后，蛇口在十年間進(jìn)行了兩屆管委會(huì)、三屆董事會(huì)的選舉與信任投票，因質(zhì)疑而產(chǎn)生的碰撞種種，使選舉答辯會(huì)成為不容錯(cuò)過(guò)的社區(qū)盛會(huì)。

　　1987年，應(yīng)群眾要求，蛇口工業(yè)區(qū)管委會(huì)由行政機(jī)構(gòu)改為董事會(huì)，袁庚被選為董事長(zhǎng)。但在這次選舉中，15%的反對(duì)者出現(xiàn)，五名董事落選。

　　終身制與任命制在蛇口被打破，蛇口的政治民主歷程開啟。

　　在這樣“以民為重”的政治體制改革中，媒體的監(jiān)督作用被高度重視。袁庚曾對(duì)原《蛇口通訊報(bào)》總編輯說(shuō)，要“敢于刊登批評(píng)蛇口領(lǐng)導(dǎo)干部，包括批評(píng)我的文章，目的就是讓當(dāng)官的敬畏百姓，而不能讓百姓怕官?！?/p>

　　當(dāng)?shù)弥渡呖谕ㄓ崍?bào)》真的要登批評(píng)他的文章時(shí)，袁庚竟興奮異常，要求批評(píng)稿“一字不改見報(bào)”，并立即召開全體干部大會(huì)宣告此事，從而開創(chuàng)了中國(guó)同級(jí)黨報(bào)批評(píng)同級(jí)黨委一把手的先例。

　　1988年，袁庚提出，要切實(shí)保衛(wèi)憲法賦予的言論自由的神圣權(quán)利，絕不允許在蛇口發(fā)生以言論治罪的事情。

　　這些都被視為“蛇口精神”。

　　袁庚主導(dǎo)的改革，形成了新的時(shí)間觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、市場(chǎng)觀念、契約觀念、績(jī)效觀念和職業(yè)道德觀念等，成為推動(dòng)中國(guó)改革開放的重要精神力量。招商局蛇口工業(yè)區(qū)，最先開放、最先改革、最先崛起，其創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)奇跡和民主、寬松的發(fā)展環(huán)境，被稱為“蛇口模式”，成為中國(guó)改革開放的窗口。

　　退休生活：向前走，別回頭

　　如今，攪動(dòng)中國(guó)商業(yè)風(fēng)云的眾多知名企業(yè)都從蛇口走出，從平安保險(xiǎn)、招商銀行、中集集團(tuán)(000039,股吧)，再到萬(wàn)科、華為，無(wú)不受蛇口精神的影響。一系列改革試驗(yàn)率先在蛇口推行后，被推廣至深圳以及全國(guó)。

　　1992年，75歲的袁庚退休。此時(shí)的蛇口，人均GDP已經(jīng)達(dá)到了堪比“亞洲四小龍”的5000美元。不過(guò)由于種種原因，袁庚的很多探索并沒(méi)有延續(xù)下來(lái)。袁庚走后，蛇口的先鋒色彩逐漸褪去，2004年，蛇口開發(fā)區(qū)被撤銷。

　　到了2009年，蛇口提出了“再造新蛇口”的口號(hào)，其含義是在中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的大背景下進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，重新定義蛇口，改變工業(yè)區(qū)的形象，升級(jí)為一個(gè)全新的商業(yè)區(qū)。2014年4月23日，袁庚98歲生日這天，他還寄語(yǔ)蛇口，“蛇口將再起飛”。

　　而今，這位傳奇老人在離他百歲生日還有不到三個(gè)月的時(shí)候停下了腳步，時(shí)間對(duì)他來(lái)說(shuō)不再是金錢。此前若干次接受采訪時(shí)，他時(shí)常會(huì)提起一句話——“向前走，別回頭”。似乎是告別，又似乎是對(duì)改革未盡事宜的寄托。

　　他說(shuō)

　　時(shí)間就是金錢，效率就是生命。

　　我一直認(rèn)為，在中國(guó)沒(méi)有純粹的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，所有經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的背后，必然都是政治問(wèn)題。要使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成熟、規(guī)范，就必須進(jìn)行政治體制改革。

　　“大鍋飯” 是使懶惰的人剝削了勤奮的人，愚昧者剝削了聰明人，沒(méi)有知識(shí)的人剝削了有知識(shí)的人。

　　要讓干部能上能下，變成正常的。今天你干這個(gè)經(jīng)理，明天你下來(lái)讓別人上去，是正常的，但是我們?cè)S多人把這看作不正常。把不正常的東西變成正常就是改革。

　　現(xiàn)在我們掌權(quán)了，倘若不能嚴(yán)于律己，就有可能被權(quán)力所腐蝕，到時(shí)候，干部就不再是人民的公仆，而成了騎在人民頭上的老爺了。

　　我可以不同意你的觀點(diǎn)，但我誓死捍衛(wèi)你發(fā)表不同意見的權(quán)利。

　　有些東西要敢于接觸，你才敢于批評(píng)嘛，老是說(shuō)那個(gè)東西壞，你不了解，你怎么知道那個(gè)東西壞？

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