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　　本報記者劉俊佑

　　采訪中，記者有個明顯的感受，現在國家和自治區(qū)出臺多項政策鼓勵我區(qū)發(fā)展民辦養(yǎng)老機構，但社會力量參與程度還處在起步階段，更多民辦養(yǎng)老機構的經營模式和養(yǎng)老體系相對單一，主動走出去謀求聯合發(fā)展的意識比較淡，等、靠、要思想也同時出現。

　　目前，我區(qū)民辦養(yǎng)老機構只有93家，這個數字與當前新疆老齡人口的需求還有很大差距，更重要的是，這些民辦養(yǎng)老機構中多數規(guī)模都不大，可以說，大部分民辦養(yǎng)老機構在運營中都面臨嚴峻的生存考驗，都在期盼社會力量參與到民辦養(yǎng)老機構建設中。

　　就我區(qū)目前民辦養(yǎng)老機構的發(fā)展現狀來看，多數為獨立經營，個別發(fā)展到了連鎖經營的規(guī)模，整體上還處在起步階段。相比較而言，民辦養(yǎng)老機構的投資回報期比較長，對參與商業(yè)化運作的企業(yè)或者社會自然人來講，如果自身的資金實力有限，又有一定的經營經驗，或具備某方面的優(yōu)勢，不妨摒棄等政策、靠政府、要資金等傳統(tǒng)觀念，大膽走出去，主動尋找合作伙伴，以合資、合作、聯營、參股（土地參股）、租賃等方式，共同開辦老年公寓、老人護理院、托老所、養(yǎng)老院等商業(yè)養(yǎng)老服務機構，讓多元的經營模式和養(yǎng)老體系逐步層次化、差異化、個性化、標準化、系統(tǒng)化，必將能實現從基礎養(yǎng)老到養(yǎng)生養(yǎng)老的全面覆蓋，最終，達到互惠互助，利益共享。

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